身处出售传言漩涡，来看看张朝阳的自我剖白

前两天，有一则新闻还是挺多人关注的，好多童鞋也在后台问八姐说，亲，到底是腾讯视频是不是真的要收购搜狐视频?据说还是10亿美元?和收购搜狗的逻辑一样。八姐当时就在后台一一驳回了，诸位亲，俺真心觉得不可能啊。

俺当时只是按常理分析，觉得不太可能：

1，即便两年前，腾讯曾动过和搜狐视频合并的念头，但现在应该不会了。

2，根据八姐了解，腾讯更想收购的技术驱动的公司，在这一点上搜狐视频和搜狗不同。

3，请注意马化腾对腾讯的战略定位，“两个半”，其中，腾讯视频是归到一个“内容”中的，这是腾讯大媒体平台的一部分，不似可割舍及独立。

4，搜狐视频和腾讯视频的内核还是媒体，还是有媒体属性的，不好合。

5，张朝阳有媒体梦想，不到万不得已，不会卖搜狐视频的。

而今天，八姐也采访了张朝阳，他也对这个问题进行了回复，并且讲了自己对搜狐的一些看法。

张朝阳的主要言论如下：

1，关于腾讯收购搜狐视频的视频，他说，这是假的，根本没有这回事。

2，张朝阳甚至称，搜狐视频不会分拆，不会单独吸引外部投资，因为搜狐视频和门户业务是一体的，分拆了，不利于联合作战。

3，张朝阳强调，搜狐不差钱，不需要外部融资，而且今年也会大手笔投入视频的版权采购。

4，张朝阳认为，搜狐门户业务在经过改革之后，即便面临了整个经济下行的态势，但依然还是保持平稳发展的，至少门户媒体资讯业务实际还是盈利的。

5，对于爱奇艺MBO以及国内上市的评价，张朝阳的说法是，挺好啊。继而，他也认为，中概股的回国浪潮还是挺好的，因为本土市场的投资人对于同一个文化下的公司显然都是更了解的，市盈率会高很多。

6，对于自媒体，张朝阳的做法是这样的，视频自媒体进行广告分成，而文字自媒体则不像其他平台一样对其进行商业化，因为他认为，“任何如果为钱而写作最后写不出好东西来”。

7，对于广电总局们对网剧的限制，张朝阳坦言，希望少些限制。

8，张朝阳称，影像表达是很重要的、互联网最重要的几个方式之一，搜狐集团是最早的互联网公司，长期在资讯侧有所作为，现在不仅要在资讯方面做好，视频也要继续做好。视频业虽然竞争太激烈，太烧钱，但是没有关系，我们会扛下去，而且要打赢。

当然了，因为囿于管控严格的上市公司财务规定，张朝阳明显太过于谨慎，很多话不能说。嘿嘿，八姐莞尔一笑，让我来揣测一下张朝阳的言外之意或者说搜狐的发展脉络吧。

1，假如股价持续低迷，搜狐会私有化的。

2，私有化之后，搜狐视频以及搜狐门户业务会在国内上市。

3，搜狐视频和门户绝对会绑在一起，走媒体化路线的，在国内上市，市盈率高，党和人民也更加喜闻乐见啊。

4，争不争视频行业第一，做不做行业老大，对张朝阳来说可能并不是太重要了。毕竟，中国市场这么大，分一杯羹，再加上搜狐经年累积的品牌，这已经够了。而且，自制+会员收费等新路径也使得搜狐视频业务有了未来盈利的可能性。

呵呵，不知道，我揣测地对不对呢?欢迎拍砖。

附上张朝阳接受采访全文：

张朝阳：大家好!其实今天没有新闻要发布，主要是针对现在一些文章报道说搜狐视频接受10亿美元投资这件事情，我在此否定这件事情，没有这回事，根本没有这个事情。

当然，在开春的时候我也说到，2016年搜狐整个集团将经历全方位的发展和进攻的状态，利用这个机会再次跟大家沟通一下，大家如果对搜狐关注以及有一些问题也可以提问。当然主要还是关于目前搜狐四个业务方面的事情，我主要针对搜狐视频和搜狐新闻、媒体门户这块来回答或者讨论，至于搜狗和游戏的事情按部就班在做，一些比较有趣的事情发生在搜狐视频和搜狐新闻。

记者：您是什么时候看到这个消息?

张朝阳：好像是几天前。

记者：自己搜索还是下面的人跟你汇报有这样一件事情?

张朝阳：实际是在社交媒体上看到的。

记者：Charles，您说今年搜狐视频会有一些比较有趣的事，能否先说一下?

张朝阳：我们进入一种强劲的发展和进攻的态势，有一些战略，这些战略我认为比较有趣。

记者：能否简单说一下方向?

张朝阳：更具体的话，其实企业的核心竞争力或者爆发力，经常和媒体上报道的是不太一样的，一个企业的核心竞争力，往往来自一些不经意当中的发展、积累形成的竞争力，而不定是某些重大的什么发布。

具体到搜狐视频，就像上次沟通的一样，我们会对于头部内容要重新回到进攻的状态，就是说继续花钱买好的内容，尽管现在内容变得越来越贵。中国网民特别多，看看电视剧看看网络剧，现在网络剧和电视剧没什么区别了，这种需求是非常强劲的，而市场上这种激烈的竞争和投资确实产生了很多优秀的作品，我们将继续花钱来购买这样优秀的作品，给我们的网民服务。

除了购买还有定制，或者在更上游参与这些内容。倒不是说我们拉起一个团队，而是我们参与，从产品早期IP，作品的故事、编剧本以及拍摄更遭的介入，资金的投入，这样可以更加掌控品质和它的播出方式，做的这个剧只是在网络上播，但有的时候也会在电视台上播，但主要还是在网络上播，播出的方式更多采取周播形式。这是我们叫自制或者定制内容投资方面也会比去年加大很多力度。

当然还有我们长期以来说的视频自媒体，发动广大的出品人。一个多月以后，第二届搜狐视频出品人大会将会举行，这是第三方面内容的发展。我们也会探索在商业模式上，广告形式和收费形式，广告形式将会出现更加基于大数据的广告，我们在门户和新闻资讯方面的探索也会用在视频上面。听起来好像也都挺没劲的是吧，但是确实还是很重要的，这个构成我们的竞争力。

记者：您说2016年视频要重新购买版权，方不方便透露一下这些资金来源，我看咱们帐面上的现金流还是挺多的。

张朝阳：没有资金的问题，我们帐面上资金挺多的。一个是，我们这么多年的发展确实积累了不少的现金，包括游戏积累的现金，其实搜狐集团还是挺有钱的，我们以前有点保守，但是不会再这样了。关于前一段时间的资本运作的步骤，当然没有什么新的信息，以披露的信息为准，还在进行当中。资金方面我们问题不大。

记者：2016年的投入金额有没有大概的?

张朝阳：这个金额可能要等到我们第一季度财报的时候会有所披露，现在在做全年的计划。

记者：还有一个小问题，刚才说我们跟腾讯是没有合作的，未来有没有可能跟其它视频网站入股、合并这样的动作?

张朝阳：应该没有，搜狐视频其实跟搜狐集团的业务是关联性非常大的，我们认为它其实是媒体的一部分。一个是搜狐的门户平台，媒体资讯是以图文内容表现，而视频以影像的形式表现，当然现在影像的形式主要是以娱乐和文艺作品的形式表现，但是随着PGC视频自媒体的发展，是一个知识影像化的过程，几乎各个方面的知识将都会以影像的方式表现，甚至新闻现在其实也在视频方面也是很重要的。搜狐新闻经常会看到我们在文章里面插播一些视频，包括最近对于两会的报道。《明说吧》、《汇聚北京》等等，新闻方面的视频做得是不错的，门户平台媒体资讯和视频有密切的关系，其实收入模式都是很相象，如果把搜狐视频进行资本运作或者引入其它股东等等，这个不利于搜狐视频跟集团整个平台的合作。

记者：张总，您刚才说把搜狐视频当成一个媒体业务在做，媒体来说很难盈利，但是2016年您对于盈利方面有没有一些新的打算?另外还有一个问题，现在各家对于会员业务强调的都蛮多的，咱们搜狐自己也有会员，咱们这方面有没有一些数字可以披露一下?

张朝阳：我刚才说了搜狐视频头部内容、PGC，没有说收费业务，收费业务也是很重要的，甚至收费业务会改善视频现在亏损的结构，广告业务还没有大数据的使用，使得广告的深度，现在视频业务的广告停留在像一个电视台的广告上，很粗放的广告，没有真正体现互联网大数据和精准的特点，广告方面还是大有作为的，使得它的收入规模比现在要大。另外一方面就是收费业务，视频是一种需要用户观看投入时间，用户的投入是很大的，用户决定看一个视频比看一条新闻要投入很大，同时好的视频制作也是需要很多成本，尤其对一些好的文艺作品收费模式是一个非常可行的，这个在全世界都已经被证明了。

其实在电视时代，美国的有线电视行业以及HBO这些都是已经证明了收费模式的存在，包括美国现在的Netflix，收费是很重要的方面，我们现在也是比较小的基数，但是成长迅猛，跟我们的自制内容关系很大，我们制作的内容如果要是看全集的话收费。

记者：用户的会员规模能不能透露?

张朝阳：现在不能透露。刚才说了，基数比较小，但是上升比较快，而且要到年底再看，这个依赖于我们自制和定制内容的成功。

记者：具体的数字不能透露，但是预计今年的会员大概是一个几倍的增幅?

张朝阳：我们其实在去年的下半年三倍的增长，今年也是数倍的增长。

记者：刚刚提到盈利问题，媒体天生在盈利方面有一些纠结的问题，在这方面搜狐视频如果定义为一个媒体的话，这方面有没有新的想法或者我们自己有没有新的模式?

张朝阳：这几个模式都说了，刚才的想法够新了。

记者：之前看我们的竞争对手爱奇艺那边做了一些MBO，百度整体的战略把不是很赚钱的业务放到国内上市或者拆分卖掉。我们再考虑到搜狐也有很多业务，比如视频包括新闻也有其它业务，有没有考虑像百度那样，把某些业务独立分拆出去引入投资者或者在国内上市，现在这个比较流行，还是我们把总体的搜狐从美国撤回来再考虑这样的事情，有没有这样的想法?

张朝阳：以我们上次披露的融资为主，更多的想法无法提供。

记者：对于百度的这种行为包括在国内上市您怎么评价?

张朝阳：挺好的，不错。在国内，投资人投资机会相对比较少，里面也有一些水分，因为中国的股市披露监管水平，相对来说比较低级，包括媒体的报道也都是非常有限的。中国的股市确实存在着大量的水分，所以市盈率非常得高。但是即使没有水分，市盈率高里面除了水分除了中国的投资人没有其它投资机会只有股市，把这些都刨去之后本土市场的市盈率还是要高。本土市场投资人对你的公司是同一个文化下的公司，所以它对公司各方面都是有了解的。而中概股在美国上市的话，投资人翻译公司唯一的指标或者说仅依赖的指标是你的盈利，如果你的盈利或者你的概念在全球有一个相应的参照物，以及你的盈利额比较高的话，就会有很高的市值，而如果不是这样的话就会给很低的市值，尤其对于外国企业到美国上市。

其实美国人对他们本土的企业也是给予很高的水分，亚马逊多年不赚钱，因为他们知道这个企业发生了什么，他们都在用这些产品，都是一样的。一般是本土市场，一个业务在一个国家它享受的市盈率显然高很多，我们这些中概股早年去到美国上市都会受到这样的牺牲，不被理解，尤其如果你需要发展，业务比较多，需要发展又需要花钱，导致盈利额不高，这样就会被低估。现在回国浪潮还是挺好的。

记者：今年对搜狐视频重新开始大规模投资，您觉得今年搜狐视频这边有什么目标?

张朝阳：不叫大规模投资，我们集团是有这个实力来打视频这个仗的，视频特别花钱，收费模式没有规模性起来，广告现在有点像电视台的电视广告一样，售卖方式没有进入大数据时代，确实大家又在争抢市场份额，因为中国市场太大了，看视频的人太多了，为了逐鹿中原大家不惜代价不惜成本来争抢，导致视频还是亏损状态，但是我们下定决心继续来打仗。

记者：Charles，这次10亿美元的传闻已经不是第一次了，之前也有过，这次因为数值比较明确，导致你不得不出来辟谣。你有没有想过为什么会出现诸多的类似传言，换句话说，是不是这也是外界对搜狐视频的着急?你刚才讲了很多未来的规划，包括自制包括版权都要发力，但是没有给大家一个明确的比如，2016年将投入多少明确的数字，你还是在讲发力，你有很多布局，你也提到了搜狐集团挺有钱的，能不能给我们一些数据……

张朝阳：我刚才讲得比较具体了，涉及到财务数据，今天不是财报发布，我不能说财务数据，这个涉及到上市公司的要求，我们不仅在美国上市，而且注册也是在柯罗拉多州，我们比其它中概股的要求都要严格，在4月底的财报上我们给出具体数字的计划。对于美剧的购买，几个大的剧《女医明妃传》，包括美剧《冰血暴》的回归以及对综艺也在发力，像《对口型大作战》等等，具体的数字无法说。

记者：智能报盘从上次开发部会到现在将近20天了，每天9：30—11：30和1—3点是有生命的，但是不开盘的时间相当于静止不更新的，这个在2.0和3.0版本搜狐将怎么去调整这个问题?是否能真正做到关注全球的资本市场?或者对财经突发市场上基于回应?

张朝阳：智能报盘主要针对中国的股市，主要针对在开盘的情况下，是对国内的股票，综合很多全球资本市场的信息给出国内资本市场的各种板块的撬动。刚才围绕视频，没有说到新闻，一会儿可以聊一下新闻客户端。

记者：您说要开启视频的进攻模式，现在搜狐视频在整个搜狐集团里面的战略地位是一个什么样的情况?关于自制剧方面，2015年对于自制剧是一个爆发年，很多视频网站也在做自制剧，搜狐视频在自制剧方面有哪方面的优势，自制剧以后会成为视频网站吸引付费用户的杀手锏吗?

张朝阳：是的，你的问题都是肯定的回答，不是自制自己拉一个团队去做，我们现在叫内容投资或者定制，不只是购买，而是在这个产品产生之前的上游，就已经开始介入了。这方面有不错的成绩，去年成功的《无心法师》、《他来了请闭眼》都是良心制作，获得很大的影响。如果纯自制的话，我们的喜剧还是纯自制，比如《屌丝男士》，包括电影《煎饼侠》。搜狐的娱乐和文艺方面还是有这样的基因，所以我们在这方面的选择把握和出品还是很有水平的。

记者：搜狐视频在机制包括明星资源方面，跟其它视频网站会有一些不一样，或者差异化的地方吗?还是跟其它视频网站区别不是很大?

张朝阳：对于娱乐界还有新的媒体，我们的娱乐频道整个媒体报道，包括我们的王牌节目《搜狐视频娱乐播报》对整个业界明星的报道是很充分的。

记者：Charles，这次腾讯十亿投资这个事情这么明确的数字传出来，这背后是怎么回事您知道吗?

张朝阳：我还真不知道。现在这个世界也没有什么原因。

记者：腾讯方面有没有跟你接触过?我刚才发朋友圈之后，有腾讯的人在底下评论“真遗憾”。

张朝阳：有些问题是偶然的没有道理的，你问也没有什么意义，有人就这么想的。人喜欢联想关联，可能以前搜狗给大家有这样的联想。

记者：Charles，前一段时间有“耽美”网剧下架了，今年政策方面您的理解，这种自制内容会不会出现什么新的变化或者出现新的禁忌?《殇影》、《逆袭》这些剧。现在VR这个概念特别火搜狐在这方面有没有什么新的尝试?

张朝阳：耽美?

记者：就是男男恋情这样的网剧，在网上反响很好特别火，一夜之间全下架了，前一阵下架的比较多，您对这样的事情有什么样的看法?

张朝阳：如果是人民群众喜闻乐见的话还是别限制得好，如果火受欢迎，受欢迎就有存在的理由。要想让中国的视频或者影像内容业，真正有竞争力而不是大家整天对于美剧那么趋之若鹜，有几件事，一个是版权保护，搜狐视频我们是很骄傲的，这个事情我们是对中国视频产业做了很大贡献的，打击了盗版，只有版权保护才能有发展。第二，激烈的竞争，包括价格竞争，贵点就贵点，贵点才有人愿意投入做更有品质的。第三，少限制。老说国内的作品不如别人的好，你不能说推动它就能好，一定要靠竞争产生，竞争的话就得发动每个出品人每个制作人每个团队的创造性，要发挥创造性的时候就不能有过多的限制，限制没有创造性。

VR方面我们在做储备。处在一个生态的中心点，因为是有硬件有软件有平台，我们可能更多的是在平台和软件方面来尝试，硬件我们可能更趋于通过合作的方式。平台的意思是指，因为我们业务比较宽泛，比如我们有搜索引擎，我们有视频，我们有媒体，影像表达方面的应用，甚至自媒体方面都是一些VR应用最佳的场所，我们在平台和软件方面跟我们中心研发的一代。

记者：去年您一直谈到门户改革的时候，就说到中央厨房战略，一年过去之后，中央厨房战略现在是怎样的一个进展?

张朝阳：去年我们不止谈到中央厨房，我记得我那时候说过，一个是，内容已经不只是简单为PC门户服务了，要在多个端口来实现。尤其现在要以新闻客户端和手机搜狐网H5页面方式实现，当然PC也很重要，这是一个平台。再一个，内容的产生已经不是以前只是传统媒体的报纸文章，而是说每个自媒体人或者公众号写的东西，同时把这些内容组合、传播采取人工+机器的传播方式。当时还谈到关于广告形式也在变化，由机器来选择相应的人群，用户画像更精准了解，更丰富的用户画像参数，来匹配相应的广告。

在一年多的时间里面，我们在这几方面迈出很大的步伐，如果看搜狐新闻客户端集改革和创新之大成，用现在的5.4版新闻客户端就能感受到，无论内容的产生到广告的形式等等都是新一代的媒体资讯服务平台。其实在财务表现方面，我们现在的门户媒体资讯实际是盈利的，而且在整个经济下行的状态下，尤其像以前传统的大广告栽的很厉害，但是门户业务还是保持平稳，都是我们的改革造成的。

记者：关于腾讯如果投资搜狐视频十亿美金的话，您个人会接受这个事情吗?

张朝阳：没有这个如果，而且我如果想吸收资金肯定找了。

记者：其它公司想要投资您的视频您也不接受是吗?

张朝阳：对，如果视频目前吸收其它资金来讲拆分的状态，不利于我们跟门户联合作战。

记者：在2016年您对电影市场上有一些什么投资计划，或者更看好欧美电影还是大陆电影或者港台电影?您想投资哪部分的市场份额?

张朝阳：电影不是我们的主线，因为大鹏拍的《煎饼侠》，我们在院线电影有一些斩获，但是属于我们节外生枝的东西，不是我们的主线，我们的主线在网上视频上展现，我们今年有可能拍一些电影，但是主要以网络剧为主，为网络拍剧。

记者：还是以大鹏为主?

张朝阳：网络剧传统的《煎饼侠》、《大鹏嘚吧嘚》继续进行，《周六夜现场》、《艾伦秀》对版权的综艺节目也会做，在内容投资上合作定制方面。我们去年有一些做的已经出来了，比如《示铃路》、韩剧《花样排球》等等，今年陆续看到搜狐投资和参与制作的作品越来越多。

记者：去年12月份搜狐视频和创维推出一款电视盒子，搜狐视频除了目前所做的PC和移动端，会不会在电视端发力，是不是引发像乐视一样主要发力电视版，是不是考虑在电视上的盈利模式?

张朝阳：这么多年来一直在关注所谓的OTT战略，我们会持续发力，但是它应该是我们其中一个战场。大屏受到很多限制，整个对大屏的内容发展整个行业不是发展的很好，同时手持设备变得越来越好用，它的移动性等等，可能中国人最后真的是通过手持设备，我们观察到手持端移动设备增长量非常快，这个也是我们的重点。

记者：刚才一直提视频大战，之前我们对视频大战有看法，烧钱大战是双刃剑，造成囚徒困境，目前怎么看这件事?搜狐继续打下去，最后结果有没有预期，怎么看这个事?

张朝阳：我们曾经一度让外界觉得有点无心恋战，但我们的状态是要继续打下去，而且一定要打赢。首先我们认为影像表达是一个很重要的，互联网最重要的几个方式之一。我们作为互联网的核心地带，整个搜狐集团是最早的互联网公司，长期在资讯侧有所作为，我们不仅要在资讯方面做好，视频也要继续做好。整个视频产业，刚才也讲到几个原因，它太重要了，所以各家都逐鹿中原有大量资金介入，使得内容成本高，但是商业模式方面收费没有形成规模，广告还停留在电视台销售电视广告的形式上，没有进入大数据支持的精准广告时代，所以说确实它的盈利模式还是没有形成。但是没有关系，我们会扛下去，而且要打赢。

记者：刚才讲到视频大战搜狐的现金还是很充沛的，以前搜狐畅游贡献很多，现在的输血造血的功能在哪块?

张朝阳：我们当然继续希望畅游有所作为，包括在手游领域我们传统的《天龙八部》能够重返辉煌，游戏依然希望能够继续给我们贡献现金流。同时希望搜狗能够有所作为，从现在比较遥远的第二名逼近竞争对手。比较欣喜看到我们的门户处在盈利状态，希望这种盈利能够扩大，因为很多创新在这个领域。以上这些都是贡献现金流的可能性。不仅贡献现金流，在竞争当中流量可以说是最重要的，我们其它的几个业务都能够对视频有所帮助。

记者：您怎么看门户这块的盈利?刚刚新浪发布财报，四季度盈利是大减75%，现在移动化以后这个变化还是挺大的，咱们是怎么看这个问题的?

张朝阳：其实现在我们跟新浪已经不是同一个竞争形态了，它现在主要还是社交网络的竞争，不好意思我们现在社交网络没有做起来，我们跟新浪不存在直接的竞争。商业模式上确实有关联，整个宏观经济不好，广告在下滑，但是我刚才说了，因为我们门户的改革导致现在即使在头部广告下滑的状态下，我们依然能保持平稳甚至是增长，因为这个模式的转变。

在PC时代的话，人们上网主要看浏览器、搜索引擎，最早期在我回国创业做门户的时候，那时候搜索引擎还没出来，当时人们还不习惯搜索，那时候需要导航的目录结构，最早搜狐出现是因为当时发现用目录表现。当时太早了，当时雅虎在美国名不见经传，我看到一本书上讲那么多商业模式，发现其中一个商业模式，我也在自己国内ITC的时候尝试目录，后来发现跟雅虎讲的故事特别像，确实是这么回事，我们看到网民在新崛起。搜狐的产生就是目录结构，当时中国网民访问内容，内容不够丰富，我们需要来做内容，最后产生了门户的模式。门户模式成功之后，搜索引擎起来的时候没有注意到，被百度抢先，后来在PC时代基本是浏览器+搜索统治了PC时代，对于资讯的获取对于新闻的获取。后来产生社交网络是对搜索引擎一个重大的打击。

到了移动时代，你会发现搜索变得不像在PC时代那么伟大，变得比较窄，但是用的很多，用户量也非常大，每个人经常把搜索引擎当成一个博士一样，手持一个知识设备，问个问题或者搜一下。但是除了问个问题之外，在获取很多其它资讯的情况下我是不用搜索引擎的，用很多相关的专业APP，在通用APP上来进行很简单的操作和长期固定的行为。这时候的新闻客户端变得很重要，新闻客户端在一般的头部资讯情况下，其实下拉一下已经完成了搜索引擎的功能。

某种意义上来讲，无论是QQ浏览器还是UC浏览器，还是新闻客户端还是搜索引擎等等，都是竞争关系，你不能说某一个。在移动时代大家都在争抢用户的时间，微信是对大家最大的争抢，把大量的时间都给抢走了，微信也跟浏览器竞争，QQ里面也带浏览器，对很多公众号和一些H5页面的渲染网页取代了浏览器。如何最大面积占用用户的时间，如果占用了，商业模式赚钱只是水到渠成的事情。

我们看待媒体资讯的时候，主要是在移动端已经是一个更加宽泛地来看待这个问题，不只是说像以前的门户怎么提供新闻，而是说搜狐新闻客户端这样一个APP是不是能够满足人们很多需求，在这里呆很长时间，把他黏在这儿，如果能做到的话，所谓当年说的移动船票，真正在移动互联网时代我们变成一个举足轻重的存在。

记者：关于搜狐视频被腾讯十亿美金收购这个消息像您说的，看到很震惊，其实你可以发一个公告或者说用比较简单的方式来否认就行了，为什么专门开一个……

张朝阳：传了好几天了，我们今年其实有很多很好的计划，也是愿意跟大家多沟通，本来就打算多沟通的。刚开始也不是特别震惊，各种传言都有，周末有点发酵，由此而引发搜狐视频怎么啦等等一系列的猜测，有必要跟大家进一步沟通一下。

记者：上次也说今年要更加接地气，要让自己更加融入到这个社会当中，是跟这个状态有关系吗?

张朝阳：这个就不评论了。上次你们怎么写的，包含什么含义，你们自己理解吧。

张朝阳：接下来，搜狐将会有很多有趣的活动，其中一个活动，4月我们要继续将跑步进行到底，是“搜狐名人马拉松”，希望大家继续关注，将是一个很有趣的事情。上次在丽江。

记者：这次在哪儿跑?

张朝阳：还没公布，敬请期待，我们的口号“跑遍天下最美路线”。

记者：现在这个活动有盈利吗还是在投入阶段?

张朝阳：这个活动不是盈利的，是顺应跑步时尚，我们的一个推广搜狐新闻客户端的活动，因为影响比较大了，已经自成一体，演变成了“搜狐名人马拉松”，还是以搜狐新闻客户端报道。

记者：邀请的名人主要是您的朋友?

张朝阳：搜狐视频、搜狐娱乐对娱乐界的报道和掌控是很强大的，不用说我的朋友了，我们一般邀请，他们跟搜狐要么都是搜狐娱乐和《搜狐视频娱乐播报》报道的对象，要么参与了我们很多剧的演员，跟搜狐视频以及搜狐新闻的合作是多方位的，他们当然很愿意来参加我们的活动。

记者：我现在在自己做自媒体，对于搜狐自媒体的战略很感兴趣，我个人一个明显的感觉，年后各个平台好像都开始特别重视了，包括最近出来的 360，还有今日头条还有腾讯刚宣布一个政策，还有UC都在做一些自媒体的计划，包括有一些分成等等。搜狐在新闻、视频这边对自媒体今年都是怎么看的?

张朝阳：内部一个叫搜狐视频自媒体，指出品人来拍各种周播上传的作品。另一个图文内容在门户这边，就是搜狐公众号。对于搜狐视频自媒体的话，因为是视频形式，是一种分成模式，前贴片广告分给出品人，因为他们要做出周播质量的节目上传。对于图文文字资讯这块我们是不主张有商业模式的，我们认为我们是为传播自己的知识来写作而不是为钱而写作，任何如果为钱而写作最后写不出好东西来，我们不只是说这些记者朋友和平常以文字为生的人，我们所指的是更广泛的各个领域的知识。比如一个医生他可能经常会写一个自媒体的专栏，但是他的主业主要靠医生收入，但是他愿意把自己一些专业的知识来传播给大众，作为自己的个人品牌宣传也好或者他就想把这个知识分享给别人，像当年写博客一样。如果说这个自媒体是为了赚钱来写的话，那么他写的内容不会很值得看不会很中立就会有倾向，除非真正品牌特别大，特权威的作品，那你可以收费，可以读我的东西必须收费什么的，但是如果免费的阅读知识传播型的，我们认为它的模式不是为了赚钱而写。