Manus 的“偷感”国际化

日前，Manus“撤退国内”的消息成为焦点。

据公开信息，这家被誉为“中国首个通用 AI Agent”的创业公司，正将总部迁往新加坡，并启动全球范围的招聘。

与此同时，中国区团队开始大规模裁撤。

细节显示，Manus国内团队约120人，仅有核心研发团队40人迁往新加坡，其余约80名非核心员工被裁。

据称，裁员由公司主动发起，补偿条件为N+3或2N，比近年来多数国内创业公司的裁员操作都更加“体面”。

对此，Manus官方对外给出的回复是，“基于公司自身经营效率考量”，“决定对部分业务团队进行调整”。

所有对外口径中，都刻意回避了“撤退国内”等信息。

但多种迹象似乎表明， 这是一场“蓄谋已久 ”的国际化之路。

公开资料显示，早在 2023 年底，Manus 的运营实体，已在新加坡注册公司 Butterfly Effect Pte. Ltd.，控股公司则设在开曼群岛。

这一标准的 VIE 架构，显示出其资本路径并不局限于中国本土，而是更便利于其海外融资、运营和拓展全球市场。

今年4月，公司B 轮的融资主体，也并非国内实体。

这一轮融资，也可谓其国际化真正启动的标志。

领投方Benchmark，为一家美国老牌VC。

融资完成后，Manus 陆续在新加坡、加州圣马特奥和日本东京等地发布招聘信息，岗位涵盖 AI Infra Engineer、产品经理、增长负责人和法律顾问等。

招聘信息全部为英文撰写（想来，Manus首个宣传视频，从头到尾用的也都是英文），并明确提出“全球用户导向”、“面向美国市场”等要求。

而且，其薪资标准更是大幅高于中国区平均，其中新加坡岗位月薪在 8000 至 16000 美元之间，折合人民币年薪可超 130 万元。

与此同时，一个值得关注的现象是， Manus 在国内其实从没真正启动过商业化。

虽然其国内子公司“北京红色蝴蝶科技有限公司”已获得生成式 AI 接入许可，但市场端，更多停留在“邀请码”、“体验资格”、“炒作标签”层面。

近日，被媒体问及撤退事宜时， Manus联合创始人兼CEO肖弘以其在即刻的一篇帖子作为回应。

他在这篇帖子里写道，“想要在全球化的市场里做好产品，有很多不是来自业务本身和用户价值本身的烦恼。但这一切是值得的”。

他说，一方面，因为旅程本身就有很多开心的、让自己和团队成长的事情。另外一方面，如果最后有不错的结果，证明作为中国出生的创始人，也能在新的环境下做好全球化的产品，那就太好了！

公司另一个合伙人张涛在即刻的发言是，“选择正确的激励函数，比函数值本身更为重要”。

各种打哑谜，言辞隐晦，但也不乏理想主义的坦诚。

Manus 的走红始于今年三月初。

上线仅三日，其等待名单即超过 200 万人，邀请码在二级市场被炒至万元以上，直至 10 万元。

发布当周，即超越OpenAI的DeepResearch等，登上GAIA基准测试榜首。

央视新闻等官方媒体，罕见地集中报道了这款 AI 助手。

彼时，不少人将其视为“中国版 Devin”、Claude 的对标产品，甚至将它与 deepseek 的荣耀并列。

短暂陷入“套壳”争议后，公司确认Manus“基于阿里千问大模型及Claude等模型微调而成”，并很快宣布与阿里通义千问达成合作，称要开始国产化替代。

同时，Manus官网也逐步完全汉化。

4 月，Manus完成7500万美元B轮融资，估值较上一轮翻了5倍，到5亿美元。

随后，Manus 动作不断。

市场端，如开始向所有用户开放，宣布了与微软的合作等。

产品上，如先后上线原生AI视频服务、PT功能等。

这些都在6 月。

然后就是 7 月，突然爆出的国内裁员，国外大扩张。

回顾这半年，Manus 可视为一个罕见的、国内起势、成功完成第一阶段国际转型的案例。

此中的小心翼翼，暂不应以阴谋论视之，或可期待的是，它会成就一段“中国出生、全球落地”的 AI 传奇么？

但同时爆出的有些细节，也让人费解，甚至有些偷感。

比如，现在打开 Manus 官网，会显示“Manus 在你所在的地区不可用”。

比如，Manus 目前的小红书、官方微博账号，都已经被清空。

国际化，然后不要中国市场了么？

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