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专访懒人听书宋斌:重新定义阅读的第三种出版力量——有声阅读

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希鸥网 2018-03-05 12:01 抢发第一评

专访懒人听书宋斌:重新定义阅读的第三种出版力量——有声阅读

《新时代创业方法论 改革开放40年(1978-2018) 希鸥网采访广深创投圈40位创业者》 系列三

懒人听书创始人兼CEO:宋斌

古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”到了科技高度发达的当今社会,获取知识的方式很多,但谁也无法否认的是,阅读仍是一种最主要的途径。

但是由于现在生活节奏很快,所有人都忙着工作和生活,往往用在学习和阅读的时间会非常少,但又伴随着阅读的需求,懒人听书也应运而生。

懒人听书创始人兼CEO宋斌从中南大学毕业后来到了深圳,成为了一位计算机专业学生大多数选择的职业——程序员,由于就职的播思通讯公司是国内最早进入智能手机平台的研发商,也因此接触了比较前沿的技术。

任职期间在程序员跟技术管理岗位上四年时间的磨练,再加上本身的技术出身,对技术研发有比较浓厚的兴趣,平常也会多阅读此方面的书籍,所以积累了一定的经验,这也为后期的技术创业做好了充分的准备。

宋斌的兴趣广泛,平常喜欢听听传统的相声、评书之类的内容,所以后续创业也是跟自己的兴趣爱好结合在一起,毕竟只有充分的热爱才能让人有持续不断的热情去做一件事。

专访懒人听书宋斌:重新定义阅读的第三种出版力量——有声阅读

中国互联网发展迅速,2011年正是移动互联网的风口,智能手机和3G网络的出现与快速发展,在宋斌看来这些都会对有声读物有着很大促进,当时的类似产品基本都停留在PC端,而坐在电脑前并不是很愉快的听书体验。

所以宋斌创业一开始做得便是移动端的应用。创业方向经过一段摸索之后,则定位在尚处于竞争蓝海的移动音频服务,厚积薄发之下,懒人听书App很快就研发完成,2012年宋斌创立懒人在线公司,正式运营懒人听书产品。

前文提到,现代人都忙着工作和生活,往往用在学习和阅读的时间会非常少,而且长时间的面对手机或电脑,眼睛的负荷太重。所以品牌名中的“懒”,其实是倡导大家忙里偷闲,放慢节奏,愉悦地健康地享受生活,而不是懒散、懒惰,并且希望平台可以充分发挥声音不受时空限制的特点,延伸耳朵的功能,用耳朵去学习。所以品牌定名为“懒人听书”。

移动音频行业迅猛发展,行业秩序也日臻成熟。作为新兴的阅读方式,有声阅读有着广阔的市场。据统计,有声阅读市场年增长率为37.5%, 2018年市场规模将达到42亿元。因此,有媒体把有声阅读称为继续纸质书、电子书之后的“第三种出版力量”。

此外,随着付费意识的提高,有声阅读的付费率也将逐步提升,目前付费率是2-3%左右,参考目前视频网站的付费率,有声阅读付费率提升至20%可期。

懒人听书解决了用户时间碎片化,无法集中时间阅读、传统阅读受时空等外在因素限制的短板以及传统阅读文本承载内容有限的问题。一路高歌猛进,成为行业内第一家稳定盈利的企业,在去年(2017)完成C轮融资,并且在筹划新一轮的融资计划。

作为移动音频行业的先驱者,迄今懒人听书成立六周年,经过六年的稳定发展,目前的注册用户规模达3亿,日活用户达800万。长期以来,懒人听书以推广全民阅读为初衷,革新传统阅读方式为目的,不断更新产品,丰富平台内容,取得了丰硕成果,受到了用户及社会的一直好评。

据易观数据统计,懒人听书2017年懒人听书的启动频次、用户在线使用时长等核心指标均领跑行业,并且行业独占率也遥遥领先。

2016年,懒人听书获用户最受欢迎APP金苹果奖,2017年,获得了“国家高新技术企业”、深圳市科创委“创业资助”、深圳市文体旅游局“文化原创资助”等荣誉。

人们常说“内容为王”,资源内容是一个移动音频APP赖以生存与发展的基础。懒人听书自然也非常重视内容与资源的拓展,从最初的网络文学扩充到包括电台节目、脱口秀、相声评书、综艺娱乐、儿童文学、百科知识、文学名著、 影视原音、广播剧、培训、资讯等近二十类正版有声内容,涵盖了文学、社科、教育、时尚等主流内容题材。

目前拥有书籍音频作品数量超万部,节目时长超100万小时,形成了密集的资源覆盖,满足各年龄层各类别收听人群的 “全内容收听需求”。

懒人听书作为阅文集团旗下文学资源最大的音频出口,拥有85%的网络文学资源,且每年的网络文学资源不断增长,所以懒人听书的平台资源也会不断攀升。

此外,我们与中信出版社、长江文艺出版社、接力出版社等500家知名出版社达成长期友好合作,尤其2017年与安徽出版集团形成密切的深度合作关系,其旗下海量的出版资源为懒人听书源源不断地输出优质的音频内容。这些都是其他竞争对手不具备的优势。

懒人听书用户粘性也很强,据统计,懒人听书活跃用户每天在线时长达100分钟。这由于懒人听书以书籍类、小说类长音频为主。众所周知,书籍类长音频尤其是小说类因其环环相扣的故事情节、层层推进的发展脉络,用户一旦开始就很难停下来,也就是所谓的“追剧”。

另外,在时长设置方面比较贴近现实情况及用户实际习惯,每集10-25分钟,恰恰满足了现代人碎片化的收听习惯。

懒人听书自2012年成立以来,是最早进入移动音频行业的企业之一。经过近6年的深耕运作,目前用户超3亿,渗透率、启动频次、在线时长等核心考核数据领跑行业。其次,懒人听书主流用户是18-25周岁的年轻群体。这部分群体热衷潮流,接受新鲜事物程度高,付费意识强烈等,都是懒人听书区别于竞争对手的优势。

而懒人听书的收益主要来源两个方面:一是广告展示收费,一是会员付费。目前公司的收入结构比较健康,会员付费已经占到六成左右,剩下四成为广告收入。

2018年懒人听书会全面发力,以内容付费为主,聚焦在有声读物内容付费这块,扩大平台资源,继续提升平台优势。重点发展方向:

1、多元美感儿童读物的开发

儿童读物以其启智儿童、促进儿童听觉和想象力的发展等天然优势广受用户欢迎,且市场需求日益增长。我们希望以提升儿童语言能力、情绪启蒙和智力开发为目的,通过重点培育,借助新技术开发出综合了听觉、视觉和触觉等多元美感的儿童读物,以满足儿童读物市场不断增长的需求。

2、声音图书馆

声音图书馆会是未来懒人听书重点发展业务方向之一。目前优质内容有声化比率较低,现存音频内容待进一步的优化和整理,且中国独有的地域性塑造了声音的多样性和多元化。

作为有声阅读平台,懒人听书有责任对这些多样化的声音进行广泛搜集、系统整理并记录保存,以进行更好的传承和传播,打造独具中国特色、传承文明的声音博物馆。

我国目前视力残疾人数量1700多万,盲人500多万人。传统阅读方式无法满足其阅读需求。懒人听书作为有声阅读平台,希望通过语音、语义识别+控制的方式,还给视力障碍者阅读权利,打造视力障碍者专属的公益阅读平台。

冯仑曾说过:创业不是“创”的事,也不是“业”的事,是人生选择的事情。

最后宋斌也分享了创业过程中的经验与感悟:在创业之前一定要弄清楚自己想法。创业思路非常重要,要考虑到内在和外在的因素,并且做相关的调研,如果创业的思路能够跟自己的经验和兴趣结合是最好的。确定了思路就要坚持务实、不惧困难、认真积极的态度去做事情。

同时,在创业的过程中,不断丰富自己,完善自己,积极拓展人脉和资源,多听取意见和建议,大胆尝试,紧跟市场不断创新,如此才能少走弯路。

©本文为希鸥网原创内容。


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