行业观察 | 房企布局多元化业务，健康医疗成首选

泰智会产业加速器 2019-11-28 16:41 抢发第一评

其实房地产转型的概念从2009年就已经诞生，此后不断发酵。在克而瑞发布的《2019 房地产多元投资领域全景报告》中显示：2018年前30强企业中，70%的房企发布了多元化战略，百强中有97%布局了多元化业务。2018年，房企多元化投资已经近千亿，比2014年翻了7倍。

地产发展的趋势也正在发生变化：一是从产品竞争向服务竞争的转变，二是由地产开发向社区运营的转型，三是由单一的地产业务向整合创新型社区平台业务的延伸。

而健康医疗等新产业能满足以上三点。目前，据不完全统计，包括泰禾、万达、恒大、绿城、富力等在内超30家房企以投资新设或收购的方式布局大健康领域，涉足医疗地产开发、医院投资运营、医药器械与服务、生物制药和其他非诊疗服务等领域。

恒大集团：打造医疗旗舰

财大气粗的恒大集团在“医疗+地产”的道路上频出大招。2018年底，恒大健康公布其战略。以医疗服务、健康保健、大健康产业方向，打造全生命周期健康服务体系，同时着力布局医学美容及抗衰老、高端医院和分级诊疗、社区医疗与养老三大核心服务，创造新的利润增长点。

推进方式

2014年底收购香港上市公司“新传媒”，改名为恒大健康，推进在医疗健康产业的布局。

项目进度

❶在医美抗衰领域：积极推动恒大医美体系，以恒大原辰医学美容医院作为旗舰，以北京、广州等城市开设的医美微机构为基础，提供多层次医学美容服务。

2015年6月恒大首个医美项目“恒大原辰美容医院”在天津开业，2019年上半年，医美板块营收为912万元，相比去年同期增长179.74%。

❷诊疗网络领域：恒大集团与哈佛附属布莱根医院共建国际医院，一方面在肿瘤疾病诊断、治疗、康复服务开展医学研究，另一方面以国际医院为核心，打造以社区健康管理为基础的分级诊疗网络。

❸在社区养老和健康管理方面：恒大研究借鉴了全球大型养老社区经验，推出“恒大养生谷”整合了医疗、健康管理、养生、养老、保险、旅游等资源，在其搭建的会员服务平台中。

截止2019年8月，恒大健康已于三亚、西安等地布局15个恒大养生谷，未来计划布局50个以上。养生谷业务2019年上半年收入为23.5亿，比去年同期增幅高达106.9%，为恒大健康整体带来营收提升。

泰禾：打造战略医疗体系

泰禾在医疗大健康领域的布局以投资并购为主要手段，在“泰禾+”的产业联动下，打造完善的医联体体系，旗下包含了五大类型机构，国际综合医院、特色专科医院、高端健管中心、医学影像诊断中心、社区医疗中心。目前布局在北京、上海、深圳、成都、福州、武汉、杭州七大城市。

❶供应链切入，生物制药+影像诊断。从收购生物制药企业“福建汇天药业”开始，2017年实现对该公司的100%控股，并把国外先进的医疗技术、医疗经验、医疗人才带到中国，在集团医疗板块的精确诊断治疗和患者护理服务上提供支持。

❷进军三甲，打造妇科、肿瘤、康复专科。2017年，泰禾投资完成了对两家三甲医院的收购，四川成都蓝海医院、北京裕和中西医结合康复医院，规划将骨科、肿瘤、心血管等发展为支柱性重点专科。

❸健康管理+基层诊所。2019年4月，泰禾在杭州布局健康管理中心，将健康管理、基因检测、妇科门诊、肿瘤筛查、女性抗衰等全程健康管理作为特色。

泰禾健康管理作为一家连锁医疗机构，在福州已布局2家，青岛、北京、天津、泉州、济南各1家。预计2020年，泰禾将在全国22个城市布局约50余家健管中心，就医服务网络覆盖国内主要一二线城市。

❹国内外医学院合作，人才培养+技术后台。泰禾医疗与康奈尔医学院、哈佛医学院等建立人才培养、专家问诊等合作，在国内与清华大学医管院，同济大学医学院合作，重视医疗人才培养。

每年投入100亿，连续5年，加上运营成本，要投入800-1000亿到医疗领域，并有了十年、八年不盈利不赚钱的准备。

万达：打造万达国际医院

2019年1月，青岛万达年会上，未展歌喉的王健林首次提出全面进军大健康产业，明确了万达模式，以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。

地产集团建国际综合医院似乎成了“标配”，王健林提出的万达具体发展方向，是在广州、成都等五个城市落地国际医院，至少开工建设3个；设计世界一流的花园式国际医院和智慧医院，国际医院的中方核心骨干人员赴美培训。

万达走的是高端路线，早在2016年初，与全球顶尖国际医疗集团IHG英慈合作，拟投资150亿在上海、成都、青岛三地建设三家综合性国际医院，三家医院床位预计1700张，且IHG（英慈）将确保三家医院的运营通过JCI等国际认证。

2017年，对王健林和万达来说不是个友善年，但他仍放话：5年之内，医疗产业将成为万达新的产业支柱。当年4月，万达与成都市人民政府签署战略备忘录，打造医疗产业中心，包含两家国际综合医院和8家专科医院，以及30家医疗相关企业入驻。同时，万达与四川大学华西口腔签约，计划投资90亿，准备在全国各地万达广场开设300家牙科诊所。

2018年9月，万达与全球顶尖医疗机构匹兹堡大学医学中心（UPMC）合作共建，并全面引进UPMC的医院品牌、管理团队、技术骨干、医护培训整个医疗体系。2019年6月，总建筑面积40万平米，投资60亿的成都万达UPMC国际医院正式启动建设。

融创：携手清华大学校企共建

10月27日， “融创中国”宣布进入医疗行业，孙宏斌以10亿“赠礼”携手清华大学校企共建，打造北方最好的医学中心。

这次45亿元青岛西海岸新区的“大单”，签署三方分别是，港股地产上市巨头融创中国、青岛市人民政府及西海岸新区管委会、清华大学，根据协议，融创中国将投入45亿元，与清华大学在青岛联合建设“清华大学附属融创医学中心”。

这次协作项目包括2家医院：清华大学附属融创青岛医院、清华大学附属融创青岛国际医院；3个中心：一家医疗人才教育中心，一家精准医学研究中心，以及智慧医疗研究中心。

融创标的选址已确定。今年7月，融创旗下子公司以8.43亿元竞得青岛黄岛区两宗建筑面积达42万平方米的商住地，该地块原为清华长庚医院青岛分院用地，将按照三甲综合性医院标准（拥有1800张床位的复合型三甲医疗体系）建造，同时还包括清华大学精准医疗产业园，预计总投资达100亿元。

高壁垒下，地产应先重“医疗”

当医疗健康领域被资本“催熟”后，迎来的是新一轮的“地产+医疗”浪潮，现阶段各家地产都处于试水阶段，力图通过资本和资源的加持，来打造自身的模式与高地。然而医疗本身是长周期、多环节、高风险、高门槛的闭环，在初期投入巨大、见效慢，长期回报率不低且稳定的“诱惑”下，将会有更多产业资本以医疗康养、社区经营、校企共建等形式加入。

当风口过后、潮水退去，有准备的企业不怕洗牌，品质的医疗机构不惧沉淀，医疗+地产的模式，短期内必定是“医疗＞（重于）地产”，才能在浪中激流勇进，跑出一片天地。

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