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智能硬件热潮褪去 重新反思创新的出口 |中国·杭州智能硬件峰会现场实录

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良仓加速器 2016-08-23 15:44 抢发第一评

    8月20日下午,由良仓加速器主办的中国·杭州智能硬件峰会在梦想小镇互联网村火热上演,并完美收官。本次活动环节主要分为四大部分别是:嘉宾主题分享、圆桌讨论、智能硬件展示以及良仓B12太炎新仓现场签约仪式,其中主题分享的嘉宾分别有银杏谷资本总裁陈向明、富士康资深经理林志聪、洛可可杭州公司创始人夏治朋、映墨合伙人兼CMO 江新民、以及涂鸦科技联合创始人陈燎罕。同时现场智能硬件体验区更好众多好玩的智能硬件体验,包括Rokid智能机器人、映墨科技的VR设备、涂鸦科技的智能家居设备、bong智能手环、HustleVr体验区、杉帝科技3D月饼打印、以及逗哈智能机车等等。活动现场人气爆棚、高潮迭起,分享内容干货十足,让人意犹未尽。


(贵宾特写)会场篇27-new.png
银杏谷资本总裁陈向明

未来智能硬件的投资方向

| 技术层面的创新

早期的智能硬件。他其实没有什么技术的。他只是找了一个应用场景。90%的智能硬件方案提供商,它的模板、它的芯片都是来自于相似的或者同一个公司,本身技术创新是不够的,而是找了一个应用小切口去做,所以很难成功。难成功点在于它更像是一个市场的测试,测试完了之后成功与否跟他没有关系了,或许一个技术更强的企业出现,就把他踢出局了。而现在智能硬件进入创业2.0版本,其差异核心就在技术层面的创新。技术层创新涉及到什么?软件、编程、模块、芯片方案,不然的话你将没有任何门槛。

| 拥抱阿里云和YunOS事业部

因为所有智能硬件最终都要有数据的采集,都要有数据的处理,数据的传输;在最新发布的《阿里巴巴集团2017财年第一季度业绩》中一个重要亮点是什么,就是阿里云事业部业务的迅猛发展——增长156 %。还有一个是创新业务的发展,就是YunOS事业部的发展。其实这两个事业部是和智能硬件密切相关。

| 生态观点

智能硬件是很复杂的,创业成功非常难。所以其创新一定要在一个生态里,智能硬件创业者一定要融到一个生态里去创业。智能硬件的创业者要根据自己的产品特征、市场特征,融入到适合的生态里去。可以是一个大生态,可以是一个微生态。良仓加速器和云栖小镇都是一种生态。其中个资源让你大大提高成功的概率

在单枪匹马的孤勇创业已经不合适,因为过了“冷兵器”的阶段,你还用冷兵器,如何打得过别人的“热兵器”。(嘉宾演讲)会场篇32-new.png
富士康资深经理林志聪

一个真正完善的智能硬件除了本身有这些硬件联网APP,更重要的是,这个智能硬件的产品应该能去解决消费者、使用者的需求,同时要有应用场景,其次是这个智能硬件提供了哪些增值服务,比传统硬件提供了哪些增值服务。


智能硬件,他应该有四个部分
灵魂;包括他的创意、设计、软件、演算、云端、数据、用户体验,它的需求场景在什么地方,它的增值在什么,这是他灵魂的部分。
大脑;运作整个智能硬件。它的芯片、平台、解决方案,不管是用英特尔/ ARM,用哪个公司的,都会有一些需要运作的部分。
脏器;构成了智能硬件关键的零部件,可能是一个所谓的不同模组,通讯模组、传感器、蓄电机构、光学镜头,特殊材料,各种不同的部分,这是“脏器”的部分。
智能硬件就要有外壳、机构、装饰,最终的组合,才能成为一个智能硬件。

智能硬件需要微创新把现有的产品和技术,已经发表、可以被授权使用的,你拿来做复制和应用,这是第一步。第二步就是加上自己的创意和改善,你去想这些东西有没有更好的使用场景,更好的方法,在技术和材料上做提升的。最后形成整合后的微创新,如果在没有强劲的基础资源下,这是一个可行的方案。但是这里需要注意的一点是,不要只做第一项复制应用,如果你只停留在复制应用,说不好听的就是在山寨别人的技术、产品、创意。

智能硬件产品的三个阶段:样品,产品和商品
(嘉宾演讲)会场篇34-new.png
映墨合伙人兼CMO 江新民
从消费医疗、文化娱乐都可以清晰的看见VR技术,人们对该场景的应用探索及技术推动都是显而易见的。映墨科技的合伙人兼CMO从映墨的产品出发分享了VR虚拟现实在儿童和娱乐上的应用。他们想做的是把VR垂直到儿童的教育和娱乐上来。儿童先娱乐再教育,再从教育到娱乐,最终的目的是让孩子在快乐中成长,把快乐还给小朋友。
(嘉宾演讲)会场篇46-new.png

洛可可杭州公司创始人夏治朋


这是信息即互联的时代
每个时代的人对于创新的需求和理解是不一样的。现在是一个什么时代呢,这是信息即互联的时代,在以前每个人不可能都有一台手机。我们获得信息的途径和方式都是通过电视、报纸,然后通过一些路边电线杆上小海报获得信息。现在我们通过手机完全可以获得任何想知道的信息,时代发展到现在基础设施有了,只是说我们现在的基础设施是4G、5G,未来可能是VR和AR的技术。利用新的基础设施,我们在这个平台上延伸出什么样的可能性。
同时这是一个情感泛滥追求个性的时代
基于物联网,包括到未来是什么样的呢
一定是人工智能,一定是VR,一定是万物互联的时代
设计的五个层面
第一层是表层创新;
第二层是沿袭型创新;
第三层是渐进型创新;
第四层是机会型创新;在一定品类基础之上做了更大的基础升级和体验提升.
第五层是根本型创新;像爱迪生发明了电灯泡,之前从来没有电灯这个东西,它是一个发明创造,之前从来没有听过,这样的创新属于根本型创新,就是创造发明。

这五个阶段完全是基于产品的,五级创新。对应的商品、设计、用户也是不一样的,最终的目标是通过产品让用户产生幸福感。

(嘉宾演讲)会场篇47-new.png
涂鸦科技联合创始人陈燎罕
这份来自harbor research 的研究报告显示,据统计到2020年全国整个智能设备数量是270亿台。大家想想今年智能手机出货量14.8亿,到2020年智能手机市场容量是目前的18倍,这个数据非常可观。目前手机里已经有苹果、华为、小米这样优秀的企业,我相信在整个智能硬件里一定会有这样类似的伟大公司诞生。


从智能硬件的分布来讲,我们看一组数据。48.33%是智慧家庭,就是整个制造业升级的那部分。另外剩下50%多,像智能楼宇、城市、交通,还有穿戴设备这些。因此,整体市场的广阔发展前景正在被传统家电行业认可和热衷,这已经不仅仅是传统厂家在转型,很多跨界企业加入进来,比如国外的谷歌、亚马逊,国内的小米、京东、阿里也有这方面的业务布局。

低成本的联网方案,云计算的出现,贷款和wifi的普及,人工智能的发展以及商业模式的创新让智能硬件具备爆发的技术条件。今天的智能硬件不再是简单的硬件+APP。
传统制造业厂商在转型互联网+的痛点

一款传统硬件转型为智能硬件,需要五个环节:芯片的选择、联网模块的研发、app开发、智能云部署、产品量产;我们绝大多数厂家没有互联网的研发背景,自主研发不现实,云、App、联网模块如采用分包开发的方式问题多,周期长、成本高、品质不易控;因此,市场亟待完整的“turnkey”方案,“拿之即用”的产品方案才是制造业约定俗成的供应链模式。

(圆桌讨论)会场篇48-new.png
圆桌讨论:第三方平台为智能硬件提供什么?
嘉宾:
富士康 林志聪
Hover Camera 刘力心
洛可可 夏治朋
阿里云 孟云峰
银杏谷资本 张庆东
主持人盈动资本 束欢


何为“三多三低”,品种比较多、厂商多、卖家多;但相反是销量低、价格很低、评价更低,为什么会有这个现象,这个现象的底层原因是什么?


孟云峰:从整个系统来说的话,软件和硬件是缺一不可的。从硬件角度来说,像我也是智能硬件的爱好者,现在可以发现非常多的智能硬件。比如说智能手表,以及苹果的智能手表,它也是在发展的过程之中。先不说它的性价比或者待机时间,本身来说的话有非常大的发展潜力,这也是局限它的数量,或者拥有量的主要原因。
未来的话,相信在我们智能硬件的发展,或者随着硬件和软件的结合更加好,更加出色的硬件出现之后,普及率也会非常高。


夏治朋:我这边主要有三点。第一个关键词是用户第二个原因,整个国家对这一块的关注,大众创业、万众创新,很多投资也好,包括政府也好,让很多创业者有了信心。本来我们可能没有具备研发产品的能力,我们也做了一个是,蜂拥而至了。实际上真的要看底层到底有什么资源,我们自己审视一下到底能做什么产品; 第三个,还是要基于产品本身,不管是起点在哪里,未来一定要把产品做好。通过淘宝众筹,很多产品跳票率非常高,就是因为方向很好、产品也很好,但是死在后期的生产,死在后期品质和工艺,可能设计也没有大的问题。对于产品,自己的把控不足,我认为是这三个点。


刘力心:我作为一个“运动员”,市场当中实实在在的运动员,在跑的人。从我的角度来看,2014年到今年,智能硬件的创业其实有一个模式上的转变,或者说一个状态上的转变。在过去两年更多是产品形态或者商品形态的创新,现在慢慢转化成科研能力上面的创新,这两个转化带来“三高三低”,这是核心关键。    

什么是产品形态的创新,它的科研门槛相对低一些,它利用各种传感器和生活中的桌子、椅子等,通过这样的方式结合在一起,让他能够上网,这是产品形态的创新。慢慢大家会发现最近网上比较火的各种智能硬件产品,它其实已经从产品形态创新跨越到科研能力的创新上面。比如我们的Hover Camera,这是从一个产品形态的创新实现科研层面的创新。一个公司原始积累很重要的就是团队组建,慢慢整个行业会从产品形态创新转化到科研上面的硬核创造能力上来,我也是很看好国内硬件创业的环境。   
我也理解过去两年“三高三低”的状况也是由创新形式上的原因带来的,这个只是个人看法,不代表公司。   
  
张庆东:刚才讨论的“三高三低”,很简单。第一点,这些创业者定价策略出了问题,本身可能50块钱的成本,你想卖40块,那么你留给制造端的利润是多少?你留给渠道端的利润又是多少?
定价出了问题之后,会导致第二点,你没法卖出去量,就导致你没有用户的积累。
第三,这些硬件创业项目没有抓住用户的普遍刚需,这也导致了不会产生大量的量。
第四,如果你想通过某些品牌的策略,或者低价的策略把客户带入第二场景,类似于服务或者内容场景,用户基本上带不进去,因为硬件创业的边际成本太高。第二场景带不进去,就导致第三场景也带不进去,你反向吸引用户时,包括你希望用户在重复购买时就更没有可能性。这是我的观点,谢谢。


关于智能硬件的发展方向。

束欢:刚才我也提到了,之前我个人理解,整个市场对于智能硬件的理解是有偏差的,就把它理解为一个终端硬件。我个人会把它理解为好几个,第一个是第一阶段,传统硬件的信息化,或者互联网化,这是早期的第一拨,智能硬件。比如家电,不管是电饭煲、洗衣机、空调,你要和实体APP连接。第二拨,基于创新性场景化的,或者移动社交,或者新型的产品,比如说无人机,这个之前生活场景里没有的,VR/AR都是新的,新型的创新。不管是投资也好还是这种大型巨头生态,都是非常关注的。第三个,物联网或者工业4.0和硬件的结合,包括帮助生产产业结构的升级。还有一点,关键零组件。比如说医疗里某个器械能够修复你的残肢,帮助你站起来。这样的硬件与新型技术的结合,比如说3D成型,3D行为识别,包括机器视觉、人机交互、人工智能,都是一个比较不错的方向。

今天我抛砖引玉,抛出了个人的理解。智能硬件还是一个开始,你们认为未来的智能硬件发展方向,你们更看好哪些。    


孟云峰:从智能硬件的理解来说,现在的创业有几个热点,这几个热点和智能硬件是紧密关联的。

第一,大数据。
第二,热点就是人工智能。 
第三,物联网。

第四,VR/AR场景


夏治朋:我个人觉得是这么一句话来说,在未来能够解决用户真实需求痛点的,能够进行互联的智能产品,应该是一个方向。比如刚才提到的AR/VR,包括人工智能,万物互联,这样的产品一定是未来的方向。包括5G是未来的基础设施,之前的基础设施是IT信息化。再之前,第二次工业革命是蒸汽机。和这个相关的一定是未来的方向,针对每个用户和每个人群,这个都是有互相关联的。

   

刘力心:未来在智能硬件中,对于投资人来说,未来随着芯片计算能力的增强,移动端的人工智能是很重要的一个方向。因为之前的人工智能需要一个工作站,甚至叫做云端跑非常复杂的计算。未来一个很重要的方向,我们公司非常引以为傲的是“嵌入式VR”,它在手机本地实现了人工智能的算法,它不需要依赖云端的计算,不需要依赖工作站就能够实现人工智能的算法,这个会是未来很大的方向。这个在用户体验上面的提升是非常非常大的,所以嵌入式人工智能,或者简单说是在移动端能够实现人工智能的算法,这是智能硬件未来很重要的方向。
其实有时候太新的东西可以用传统的思路来看,什么意思呢,有时候大家要用新眼光看这些新的问题,有的时候要用老的眼光看这些新问题。比如线下渠道商非常厉害的公司,我会觉得它未来是会有投资价值的。    

第三,智能硬件未来一个可能方向是特定行业的渗入。是未来智能硬件深入到某些特定垂直领域的重要方向。当然它背后也有很多算法分析用户的行为,分析用户的用眼习惯,里面研发的壁垒还是存在的,这是所有必须的根本。    


张庆东:如果说大机会的话我认为有这三个,一个是VR/AR。原因是什么呢,未来在移动端,VR和AR会改变流量的分发权。AR可能会改变未来智能手机的地位,而VR理论上来讲是通往AR的门票,这是第一块。

第二块,无人机。

第三块,机器人。

这两个比较好理解,这两个方向会触及到本来人类无法触及到的东西,包括它可以替代人类无法做的事情。

说的比较实际一点,微观来看一些比较有趣的项目和方向,比如iphone7可能没有耳机插口了,这里有着很多机会。今年直播平台很火,直播平台用的一些设备仍然较低端,所以这里面应该也会有一些机会。


- END -


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现场精彩抓拍


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