首席对话：中国制造如何走向全球？

5月19日，由凤凰网广东举办的“乘凤破浪·粤港澳大湾区企业可持续发展高峰论坛”在深圳资本市场学院隆重举行。湾区数百位政企学界精英、协会专家、湾区企业家代表齐聚一堂，聚焦粤港澳大湾区的未来，为城市协同发展和企业发展建言献策。

由深圳市政协委员、深圳市进出口商会执行会长刘向阳主持的“首席对话”环节上，艾美特集团副董事长/艾美特电器（九江）有限公司董事长蔡正富、歌力思事业合伙人/集团创意总监王笃森、深圳市标准研究院总监冯念文、坚果投影董事长兼CEO胡震宇、OPPO首席科学家郭彦东等嘉宾，围绕“中国制造走向全球”展开多轮研讨，各自分享了战略层面的创新思维和宝贵的品牌出海经验。

“中国制造走向全球”当下面临的机遇和挑战

近两年，我国的全球化发展已经走到关键期。从国际环境来看，地缘政治冲突、贸易战、疫情反复等多方面因素引发“逆全球化”趋势；从国内环境来看，“十四五”已提出构建“双循环”新发展格局，全球化征程势必迎来新局面。

主持人刘向阳首先发起讨论：在高度不确定的背景之下，“中国制造走向全球”存在着哪些机遇和挑战？

恰逢艾美特31周年，蔡正富在现场分享了自己来深35年的感受。“我一辈子都在做工厂，属于埋头苦干型，在深圳把电风扇、电暖气做到了极致。”随着国家双碳战略的提出，整个大环境的要求越来越高，代工利润越来越薄，利润被压缩，因此艾美特正在思考下一步要怎么样转型升级。

作为歌力思女装的事业合伙人，王笃森分享了他的思考。“2019年我参加了一个论坛，被一组数据震撼到：整个污染行业里面，纺织服装行业排第二。我们热爱的行业竟然是世界产生污染的第二大行业。”随后，歌力思内部召开一场深刻的反思会议，决定要把“可持续时尚”作为企业未来发展的方向，将减少碳排放和鼓励循环经济作为可持续时尚的核心点。

冯念文是深圳市标准研究院总监，他表示，多年前开始，国家就大力地要用标准化的手段去解决以前用行政思维解决的问题。他提到，深圳作为一线城市空气能这么好，跟深圳的公交集团有非常大的关系。“深圳公交集团是全球第一个全面实现电动化的公交集团，使得深圳的碳排放量大幅度减少。”这个标准化的过程就是由深圳标准院支持深圳公交集团解决的，从服务、加油到维护全部要变革。

坚果投影董事长兼CEO胡震宇向现场观众介绍道：“坚果2015年推出第一款产品，开创了一个全新的智能投影仪品类，最早把投影仪从以前的办公设备变成了家庭的智能终端。”

全球化的趋势下，疫情改变了很多人的生活方式。坚果投影未来将尝试把电影直接发行到家庭场景中去。胡震宇表示，在这个大浪潮下，中国制造业一直在进步，“这几年中国的科技能力、智能制造的能力、数字化能力都已经得到非常大的提升，下一步机会点就是中国品牌跟中国创造走向全球的机会点。”

OPPO首席科学家郭彦东分享了OPPO攻坚海外市场的经验。他表示，5G手机走向全球市场，首先是OPPO在技术上的投资和布局：仅仅是5G方面OPPO就有4千多件专利，在全球比较快的节奏中，把手机推向欧洲市场，其实是离不开技术的前沿布局的。第二个是全球的生态合作，要做5G手机的生产制造，离不开上下游和5G芯片厂商的深度合作。

制造业品牌走向全球的方法论探索

当前我国制造业全球化发展面临的不稳定因素很多，发展机遇和风险挑战都前所未有。近期，国家商务部正在推动对外贸易高质量发展新趋势：贸易数字化——它将成为国内制造业全球化发展的路径之一。

主持人刘向阳发起讨论：在我国制造企业品牌走向全球的道路上，各位有哪些方法论可以分享一下？

蔡正富表示，艾美特一直在做“贸易数字化”的探索，后续我们会聚焦艾美特空气品质改善类家用电器产品，在数字化方面着手，降低成本，同时也是要走出国门。“量力而为，合作互赢，稳扎稳打，成为百年企业。”

王笃森认为，中国企业收购国际品牌，也是一条非常好的国际化道路。因为国际化不只是中国走出去。在收购国际品牌过程中，他发现，国际品牌在品牌故事、品牌传承、品牌流行趋势等方面更具优势，国内品牌还有很长的路要走。“我们相信未来中国的品牌一定会越来越强大，随着文化自信的不断提升，咱们中国人对于中国时尚品牌的消费会越来越多。”

冯念文分享到，深圳很快正式发文要建合规城市，其中就有五大主体人合规：第一就是政府合规，第二是企业合规，第三是社会组织合规，第四是个人合规，第五是实验区合规。“中国制造走向全球的今天，合规尤其重要，合规是每一个企业做大的基石。”

“坚果在成立时给自己的定位就是一个全球化、国际化的品牌。”胡震宇说道。他指出，像走出国门的华为、OPPO等这样的优秀企业，能够在国外成为主流消费人群认可的全球化品牌，关键是在研发上持续深度投入。

坚果投影每年都会把营收的10%投入到研发里面去，同时和国际知名的光学企业徕卡也进行了深度的合作，通过技术的投入得到像徕卡这样公司的深度认可，在全球范围内建立自己的品牌知名度和认知度，这是我们走出国门的策略。

郭彦东则从全球的科技创新布局做出分享，总结为四个词：投入、人才、选题和合作。“中国企业从技术引进，逐步走到技术自主、技术创新，真金白银的投入是少不了。OPPO总裁在前一段时间讲，要三年投入500亿，做出真正的产出出来。”他说道。

全球化的企业也离不开全球化的人才布局，OPPO在西雅图、硅谷、日本、北京、上海、大湾区都做研发中心，研发中心跟着人才跑。选题方面，要找到能够解决关键问题的关键技术，跟应用最贴合的人工智能技术。除此之外，企业要长久的生命力就一定要在具有前瞻性的问题上做前瞻的布局，做坚持的，有战略定力的投入。

首席对话的最后，嘉宾们各自发表寄语，传递他们内心对粤港澳大湾区城市发展、企业可持续发展、制造业品牌全球化等道路探索的坚定与期待。

【撰稿】黄启韶