为足球产业插上数字化翅膀，成都城市绿茵孕育“足球之火”

当本届冬奥会以无数奖牌唤起亿万人心中“热雪”，当中国女足以绝杀之姿重返亚洲杯冠军，在堪称体育大年的虎年伊始，大众对体育运动的热情似火，正在进一步刺激体育产业的发展。

成都，有着“十四五”世界赛事名城建设的雄心。2022年1月，国家体育总局发布了《关于公布“十四五”期间首批全国足球发展重点城市的通知》，成都市成功入选首批全国足球发展重点城市。新经济的力量，正在其中浸润生长。

在成都有一家创业企业——成都城市绿茵体育发展有限公司，从足球数字化作为切入口，打造了多个数字化体育平台，希望最终推动赛事数字化、场馆数字化、培训数字化以及体育+商品、体育+保险、体育+教育、体育+文旅等各细分领域数字化。

赋能足球运动 打造数字化运营平台

女足夺冠之后，大众对推广足球文化、支持女足发展有了很多关注。

实际上，此前就有将女足带进校园的系列公益活动，让更多偏远山区的女孩享受到足球的乐趣。由中国足协和支付宝主办，成都城市绿茵协办和具体执行的女足进校园系列公益活动，每一次都会有前女足国青队队员、中国足协国字号青训教练员到学校推广，通过互动游戏、技能培训课，与女孩们一起诠释快乐足球、梦想足球。

这项活动也致力于提升当地教练的足球专业水平及信息化技术，推介和使用由城市绿茵开发和运营的足球数字化平台，可以协助体育老师利用更科学规范的形式进行足球赛事管理、赛事直播、赛事记录等各项工作，也能够便于足球爱好者注册认证、参加赛事、了解新闻动态等。

推动运动成都  从成都出发服务更多足球爱好者

不可忽视，中国足球目前存在关注度下降、后备人才储备不足等问题。提升全民体育运动兴趣、增强竞技体育核心竞争力、推动体育产业高质量发展，亟需更多的人才和企业投身其中。

而早在6年多前，城市绿茵创始人晁旭彤的心中就涌动着将足球产业数字化的梦想。

早年就读重庆大学时，他就在系里足球队打中场，擅长组织规划。毕业后他的工作也十分“沾边”：先后在成都市规划设计研究院、成都市规划局、成都高新区规划建设局等就职，曾任高新区规建局副总规划师。

职业生涯的顺遂，未能熄灭晁旭彤心中的创业梦想。作为一名体育爱好者，他在城市规划设计与体育产业之间，选择出自己更为热爱的赛道。

除晁旭彤外，城市绿茵的创始人还有三位，营销总监钱锋曾与晁旭彤同在城市规划设计研究院任职，COO杜承杨是华为测试部主管，也是钱锋的发小，技术总监韩涛则是杜承杨的大学同学。

2015年，四位有着不同专业、不同背景、不同履历的创始人聚在成都黄田坝的一个茶馆里，敲定了绿茵创业之路。

说干就干，最开始，四人在两江国际租下了一间公寓，从这里搭建起了初始团队，瞄准足球行业的C端平台服务，希望为足球运动爱好者们提供一个可以预约场馆、在线交友的平台，但他们很快发现，这个领域中的竞争已相当激烈，获客成本被推得太高。

 迷茫期还未到来太久，同年11月，团队在机缘巧合之下，结识了成都足协的领导，发现足球协会对行业管理的需求更为迫切，于是城市绿茵转向服务足球协会，发展SaaS管理平台。

晁旭彤回忆说，2016年春节刚过，公司就迈上了第一个台阶，受成都足协的邀请，城市绿茵开始为成都市的足球赛事活动提供数字化平台服务，产品逻辑基于成都足协过去20余年的管理经验，因此也快速受到市场接受，“绿茵之苗”初现。

时至今日，这颗绿苗已生长为与成都体育局共同打造了成都全域体育数字化云平台“运动成都·体育生活地图”。

在这个平台上，用户可通过城市体育地图搜索各项体育场馆，查看场馆信息，发现全城赛事、社区活动、校园体育信息、寻找青训机构、结交踢球知己等。同时用户可以随时上传身边新建的场馆，实现“城市体育地图，市民共享共建”。 

以足球作为切入口 布局全体育产业数字化目标 

目前，两个平台共计服务超80万名球员，超5万支球队，拥有7000+教练、5000+裁判，协会总数超700个（含校园协会）。其中在成都这座大本营，就覆盖了近20万球员，举办了1600多场球赛，总场次超过26万次。

足球作为城市绿茵的第一个切入口，最终希望以大数据赋能的方式为 G端（体育局和体育协会）、B端（场馆、机构、厂商等）、C端（运动参与者、从业人员等）构建起“3+N”的数字化服务体系，“3”是指——赛事数字化、场馆数字化、培训数字化，其作用主要是服务体育行业发展，积累平台用户和资源；“N”是指——体育+商品、体育+保险、体育+教育、体育+文旅等各细分领域数字化，其作用主要是促进体育产业发展，开发平台用户和资源带来的商业价值。在体育+商品方面，城市绿茵目前已构建了以体育用品销售为主的“绿茵空间”，服务全国28个省、705个城市的足球行业数字化，建立起20余个品牌8万SKU的体系，开设城市线下门店60余个，2021年全年营收超过3000万。

此外，城市绿茵以赛事活动服务为主的“绿茵星秀”，先后举办国家级、省市级、区级体育赛事2万余场，参与人次超过50万人次，此外还将业务扩展至商圈活动、公益活动、球迷第二主场等活动。

晁旭彤表示，未来，城市绿茵将以“运动成都·体育生活地图”为起点，向全体育的数字化迈进，并着力发展“体育+保险”、“体育+文旅”的数字化。 

短短三周 以数字体育基础设施理念获IDG资本认可 

城市绿茵在2018年获得由IDG资本A轮投资 。

2017年11月，晁旭彤第一次与IDG资本方面碰了一面，仅一周后，IDG资本体育基金的负责人戴强就来到城市绿茵考察。这一次的考察结果应该超出了预期，考察结束后一周后，IDG资本的合伙人李建光就来到了城市绿茵，并明确了投资意向。

据晁旭彤介绍，IDG资本之所以选择投资城市绿茵，并那么快地确定投资意向，与其对体育产业的投资布局相匹配。IDG资本的体育产业投资布局状似金字塔，在最顶层是欧洲顶级足球俱乐部法国里昂，第二层及第三层分别是精英球队和青训机构，如投资了青少年精英培训机构成都德瑞等。城市绿茵参与建设运营足球数字化平台和大数据库，涉及足球产业中的个人、机构、赛事、场馆、培训等各项数据，对足球而言是数字化基础设施，也是足球投资金字塔的塔基。

IDG资本的投资布局逻辑，也可以借鉴到成都体育产业的布局发展之中，进一步推动产业发展，应对体育产业新的机遇。

目前，城市绿茵正在寻求新一轮融资。