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资讯 > 融资并购 > 苏宁张近东公布2019年战略规划:全年开15000家店
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苏宁张近东公布2019年战略规划:全年开15000家店

时间:02-13 12:29 阅读:4020次 转载来源:封面新闻

封面新闻记者 吴雨佳

1月15日,苏宁控股集团董事长张近东公布了2019年的战略规划,苏宁在2019年将开店目标加码至15000家,同时提出“极智”发展的要求。

张近东解释说,苏宁智慧零售的发展不仅要有速度,更要有质量。“极”,是指要有发展的速度,“智”,则是指要有发展的内涵。二者并重,是为“极智”。他在去年提出的“三年造极”战略内涵,得以进一步丰富和完善。

至于实现路径,张近东表示,要通过组织再造的前台全场景零售、中台智慧零售赋能系统以及后台智慧零售基础设施的构建和迭代,协同全产业快速发展。

“前台”意味着苏宁定下的三年两万家店目标完成过半,苏宁小店和苏宁零售云作为苏宁”大开发“战略的排头兵,要求前者作为集团战略核心产品的定位,快速实现向社区渠道渗透,同时强化零售云作为县镇市场核心产品的战略定位,加速抢占农村市场份额。张近东表示,2019年,苏宁要将这一势头延续下去,基于“两大、两小、多专”的店面类型组合,通过“租建并购联”多种方式,不断优化完善店面模型,提升开发建设速度,实现全年15000家新开门店的布局。

“中台”意味着打造“苏宁智慧零售CPU”。作为苏宁修炼“内功”的重要抓手,在2019年被提上重要日程。张近东表示,随着智慧零售产业生态的不断壮大,苏宁已经迈入全面赋能发展的新阶段,要实现智慧零售能力的快速输出和落地,就必须打造强有力的中台能力,建立智慧零售发展的操作系统。

“后台”是将用户服务能力建设作为生命线。张近东表示,“各产业的发展与布局,依托于零售,更要服务于零售,大家要认识到,只有为零售业务持续创造价值,才是我们最大的价值所在,而创造用户价值则是我们的信仰,要将零售端用户服务能力建设作为企业的生命线。”

张近东认为,2019年依然将是困难、挑战与机遇相互叠加的一年。他表示,互联网零售高速增长期一去不返,未来零售就是智慧零售,就是“人工智能的终端场景”。

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

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