这是见微评论第339篇原创 文 | 媒介360 近日,阿里巴巴集团和微博共同宣布启动“U微计划”,携手打造“社交×消费”的全域解决方案。 一个是中国最大的电商平台、在电商运营和商业创新上无出其右,另一个则是中国最大的社交平台、掌管社交流量的分发大权,他们的合作给社交营销带来了一些重要的启发。 广告主的痛点 1、如何精准触达用户? 品牌同样面对着海量用户,无从下手。如何精准地触达用户,搭建起品牌和用户之间的沟通桥梁,是企业共同面对的难题。 2、品牌与消费者如何高效互动? 社交营销时代,相比于传统传播模式,消费者与品牌能够高效互动显然是更奏效的。但是,如何在社交媒体上,推动消费者在有一定品牌文化认同的前提下,和品牌进行情感层面的互动,是品牌面临的最大挑战。 3、社会化营销闭环模式如何打造? 品牌一般都有社交账号,粉丝数量很多,但是能实际转化成购买的用户却很少。社会化营销繁荣的表象下是实际效果的萧条。那么真正的社会化营销闭环模式如何实现? U微计划 要解决这些问题,就需要一个更开放的平台来帮助广告主实现营销能力的迭变,所以社交+电商成了品牌移动数字营销战略的重中之重。 1、精准发力 数据行为品牌带来长期价值 如何让广告主的新品上市信息第一时间直击目标用户?找对人群是关键。 阿里巴巴与微博携手,帮助戴森从社交、电商两个场景充分寻找潜在用户。首先,新年伊始诚邀吴尊分享爱家故事并将戴森新品——智能扫地器人,软性植入花絮视频博文中,进行粉丝兴趣培养。 接下来,微博锁定吴尊粉丝以及《爸爸去哪儿》粉丝等人群作为目标用户。 而其中所有的运营,全部都将通过数据沉淀到品牌数据银行,进行充分分析和洞察,准备再做二次营销。 “U微计划”可以将每一次精准挖掘的用户,通过社会化贴近日常内容消费场景的营销进行记录,再把这些数据全部沉淀到数据银行,可以帮助品牌建立全面的消费者数据资产管理,为品牌带来长期价值。 2、深度互动 “种草”比覆盖更重要 在移动支付环境中,“种草”比覆盖更重要。 在各个社交平台上无论是明星或是素人,无论其载体是图片还是视频,行之有效的带货路数有着共通的逻辑:强感染力、高情感饱和度,能够触发人们的兴趣G点,自带一万个非买不可的理由。 去年,OPPO的R11s机型上市,阿里巴巴就利用了之前从R11和超级品牌日积累的大量品牌兴趣和认知人群用作营销,积累潜客比顾客一度高达9倍以上。 R11在推广期前间,充分发力社会化营销,微博上活动与话题从未断过。从#OPPO娇兰热力红限量礼盒##浙江卫视OPPO年中发布盛典#……到#OPPO神秘毕业季##谁是OPPO拍照KING# 等等活动吸引大量潜在用户。 微博曝光用户对比同质人群对OPPO品牌的兴趣度大量提升,数万用户在微博被默默种草后,直接进入了OPPO的天猫旗舰店。没有发生任何即时互动行为的用户,在被广告触达后对品牌产生了兴趣,继而在电商平台上与品牌发生互动行为——进行品牌搜索、浏览、关注、收藏等。 3、“微博种草天猫拔草”的全新营销模式,构建完美的社交电商闭环 从发现消费者、进行有效沟通,到精准触达、行动交易,再到交易数据沉淀,“微博种草天猫拔草”的全新营销模式,构建了一整套社会化电商的营销闭环模式。 从触达到购买,阿里巴巴可以实现消费者全生命周期、全链路的打通和追踪。首先品牌可以找到它的潜在消费者。 以去年双11为例,73个母婴品牌平均增加了810万消费者全链路人数,最高的品牌增加5900万。而全中国一年的新生儿也不过2000万。 对于一个母婴品牌来讲,通过Uni Marketing找到了这样的潜在消费者,并且跟他持续沟通、持续运营。 找到了潜在消费者之后,还需要关注转化。7个手机品牌的平均消费者转化率为71.5%,即每4个消费者中就有3个跟品牌发生关系。不一定是购买行为,但可以从认知到有兴趣,从兴趣到发生购买,或者从购买到忠诚等关系的加深。 然后再看一下总的消费者资产。消费者资产作为一个总体的衡量标准,我们看了16个美妆品牌在双11的表现。它们平均的消费者资产的增长有8.7亿,这是一个均值。我这里讲的不是数字,而是用数字告诉大家已经有非常多的行业领导品牌在开始使用Uni Marketing,帮他们实现全链路的营销的优化。
2020-06-11 上海晦明文化传媒有限公司发布了 《直播时代,我们怎么做才能保护住品牌?》的文章
2020-06-09 上海晦明文化传媒有限公司发布了 《罗永浩都搞不定的直播卖课,会是个好生意吗?》的文章
2020-06-02 上海晦明文化传媒有限公司发布了 《小鹅拼拼承载不了腾讯的电商梦》的文章