假如创业失败了，应该怎么办？

鲜有为了失败而创业的企业家，当然大部分创业者也并不害怕失败。无论是市场的客观原因、创业者自身原因还是纯粹的时运不济，大多数创业（有人说高达90%）会失败，这是一个残酷的现实。面对这个现实，到底是拎包跑路，还是屡败屡战成为连续创业者？那么，如何才能成为后者呢？简法帮将提供一些必要的建议供所有创业者分享。

成功的企业家都不怕失败，连续创业者更是如此。创业失败不会将创业者钉在耻辱架上，但是，以跑路的方式应对创业失败，很可能会令创业者失去原本可以东山再起的资源和机会。

简法帮认为正确的做法是，在注意到创业失败迹象之前就开始做好充分的准备，首先是建立一个充分有效的沟通渠道，不仅有助于创业成功，而且即使失败也有助于创业者东山再起；此外，简法帮提示创业者需要注意核心的法律问题，依法妥善处理，有尊严地关掉创业公司。

一、及时有效的沟通

沟通可能需要花费很多时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力原本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。实际上，身经百战的企业家应该知道事实并非如此，至少在以下几个方面的沟通必不可少：

• 股东（投资人）

• 合作伙伴（客户或卖方）

• 员工

创始人可能最清楚应该在什么时间点开始与各相关方通气，透露创业失败的可能性。一方面，这样不会让人觉得突然，进而导致误解（如投资人方面）或矛盾加剧（如员工方面），另一方面，这也不失为聚集立场、寻找出路的最后一搏。

没有人喜欢坏消息，但谁也无法逃避，最好的方式就是鼓起勇气面对和尽力补救。生意就是生意，创业原本就是九死一生，及时有效的沟通只会让人们更加尊重你。尤其是对于风险投资人来说，他们大都是成熟的资本家，有风险承担能力和识别能力，有效沟通和妥善处理创业的失败，可能让风险投资人更加理解创业者并看好你的未来，甚至还有可能投入更多资源帮助创业者转型。

同样的道理，创始人需要与合作伙伴（包括供应商、客户等）及公司的员工等各方做好沟通工作。没有创业者希望供应商或员工四处追踪围堵自己，而且缺乏及时有效的沟通很可能会导致这些合伙伙伴以及员工将与公司之间的矛盾和问题归罪于创始人个人，尽管在法律上并非如此。

哪怕创业失败了一次或几次，良好的沟通依然可以维护创始人的声誉。而声誉不仅可以让创业者走向成功，也有可能葬送大有前景的项目和创业者。

另外，沟通过程中可能会碰到不少法律问题，我们在下一部分中会有涉及。

二、善始善终，创业路上请勿埋雷

在实践中，我们已经碰到过不少创业者在注册公司过程中，发现自己的名字已被工商系统列入黑名单，无法担任公司的董事、总经理和法定代表人等高管职务，原因就是在多年前经营的企业没有注销或者被吊销，因嫌程序麻烦或为逃避责任而直接将公司扔在脑后置之不理，还有的是给朋友帮忙，担任公司股东或法定代表人职务而“无辜地”被工商拉黑，有些情形还是发生在外地或是很久以前的事情。

如果创始人已经决定不再继续支撑苦苦挣扎的创业企业，就需要知道应该如何依法妥善终止现有企业的途径和必经程序。

1、清算

清算是注销公司的必经程序，公司注销清算程序是股东的法定义务，就如同在法律上办理死亡证明。公司股东如果不办理清算注销手续，损害了债权人的利益，债权人有权以股东为被告，要求股东承担清算赔偿责任、连带清偿责任。司法实践中已经有了这样的判例，要求没有履行清算手续的股东对公司的债务承担连带责任。所以，首先要矫正以为将公司扔掉（让工商吊销）就不用承担责任的错误想法。

清算包括注销清算和破产清算，其中，注销清算又分为自行清算和强制清算。注销清算是指因公司出现注销事由，为终止其法律人格而进行的清算，主要适用《公司法》；破产清算是指企业资不抵债时，人民法院依照有关法律规定组织清算机构对企业进行的清算，主要由《企业破产法》进行规定。

清算过程是一个比较漫长费力的过程，需要律师、会计师等专业人士协助。在实践中，员工的安置赔偿以及税务清缴，可能是较容易发生问题的领域，创业者作为公司股东应当积极履行清算义务，避免在自己的创业道路上埋下法律地雷。

2、注销

要依法终止一家公司，只有经过清算程序，清理债权债务、处置剩余财产，并注销登记才能最终消灭其法律人格。公司注销可以简单化概括为两种情形：一种是自行注销还未到资不抵债境地的情形，另外一种是资不抵债的情形。

对于资可抵债的清算之责任人是公司股东，对于其程序，《公司法》及相关司法解释已经做出了明确规定，包括：组织清算组、清算组通知债权人、报纸公告、申报债权以及清算组清理公司财产、编制资产负债表和财产清单、制定清算方案报批执行等。清算组清算完毕后到工商局报批，申请注销工商登记，然后公司才依法终止。

公司资不抵债，依据《企业破产法》规定，公司股东认为公司经营资不抵债，可以申请人民法院进行破产清算；或者依据《公司法》的规定，在自行进行注销清算的过程中发现资不抵债，也应该申请人民法院宣告破产，依照破产程序进行清算注销程序。债权人在公司资不抵债时也能提起强制破产程序。直到法院程序走完，最后才能到工商局完成注销程序。

简法帮在这里也需要顺带提一下破产重整这一“企业再生法”，这或许能给困境中的企业提供喘息甚至起死回生的机会。《企业破产法》规定：“企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以向法院申请破产重整”。破产重整，简单来讲，就是由法院主导，并对债务人提供一定司法保护的情况下，组织各方当事人（如债权人、股东、公司等）协商谈判，通过相互妥协让步，共同努力对尚有盈利潜力的公司予以救助，避免企业破产清算，以便于救助那些仍具有较好盈利潜力的困境企业。尽管在实践中存在不少问题，但这也是中国法律框架下另辟蹊径的自救方式。

三、创业失败者的未来之路

创业是一个学习的过程，而失败是一个学习总结的机会。除了总结失败原因，认真审视自己，为未来创业之路做好更充分的准备之外，创始人也需要学习了解其他能使公司走出困境的方式。

1、并购

对于创业者来说，并购主要包括与人合并和让大公司收购。前者可以抱团取暖，力争实现资源等各个方面的协同、互补和放大效应；而后者可以让创业者暂时躲避到大公司的羽翼下，度过危机后东山再起。

通过并购度过危机的做法在硅谷已经非常常见，近年来在中国也日益风行，并购的具体案例充斥着各种媒体，简法帮就不再枚举。

2、业务转型或连续创业

创业企业最大的优势莫过于船小好调头，转型容易，如果实在坚持不下去，重新开始一个新的创业也未尝不可。此时，如果你做好了本文第一部分提及的沟通工作，你会发现业务转型或连续创业竟然比想象的要容易多了。

天使投资人徐小平曾鼓励创业者说，创业者永远不会是失败者，为什么呢？因为你只有转型，没有失败。当然就算放弃了也没有失败，放弃是你选择了轻松愉快的工作，你坚持下去，你总能找到你想要的，所以创业者不会失败。我们有无数这样的例子，如果真的失败了以后，几个哥们凑在一起可能又会诞生一个伟大的企业，或者你加入一个高速成长的企业，成为他们联合创始人，成为他们核心的创业者，所以创业是不会失败的。

陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业，徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。陈欧先开始选择了游戏行业，成立了Reemake公司，创业的项目是在社交游戏中内置广告。陈欧很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。后来，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，而线上化妆品行业里也没有领头羊企业存在。陈欧提议，先借着团购的方式做着试试，凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30万，他只好一面边继续做游戏广告业务，一边他仅用了了两天时间，就先让团美网（聚美优品前身）上了线。正是陈欧及时转型，才有了聚美优品的今天。2014年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，

唱吧创始人陈华曾经做过酷讯，酷讯是2006年曾颇受业界关注的创业项目。他再次创业时，很快就拿到200万美元融资。一开始，他做的是电商导购方向的项目，大概有一年时间内折腾了四、五个产品，但是由于PC端项目获取用户成本太高，做起来太累，产品也缺乏自我传播能力。为了寻找新的创业方向，他设定了多条标准：市场容量有多大，竞争对手有多少，产品上能不能想到创新的点，能否赚钱，能否做到自我传播等，按照这些标准筛选方向，陈华最终选择了K歌。于是2012年5月31日，唱吧正式在App store发布。如今，唱吧累计激活用户规模为2.23亿次，正在试图通过借壳的方式登陆A股。

3、卧薪尝胆

最后，如果创业者发现自己实在身心疲惫、不适合创业或者必须等待更好的创业时机，就算再去找一份工作也没有什么大不了，尽管这对有些人来说这有些艰难，但仅仅需要克服心理上的一个坎而已，这对于曾经创业过的人来说，又算得了什么呢？等到时机成熟、准备充分，再次东山再起也未尝不可。

其实，许多连续创业者都是卧薪尝胆、屡败屡战的典型。罗永浩在2006年发起创办了博客网站——牛博网。2009年，牛博网被中国大陆关闭服务器，牛博国际也无法访问，此次创业以失败告终。2012年5月，罗永浩创办了锤子科技。2014年4月，锤子科技完成B轮融资，融资金额达到1.8亿人民币。

美团网CEO王兴是一位知名的连续创业者，2005年，王兴创立“校内网”，模仿美国的Facebook，校内网曾一度成为最大中文社交网络，但由于2006年校内网的用户量暴增，王兴迫于资金的压力，只能以200万美元出售给千橡互动集团。2007年5月，王兴模仿海外的Twitter推出了微博客——饭否，当时曾获得松禾资本投资，但后来因为政策原因被关闭，待重新开放时，饭否已错过最佳发展时机。2010年3月，王兴创建的美团网正式上线，到2015年，美团网估值已达到70亿美元。

简法帮认为，创业失败并不可怕，最重要的是要以正确的心态来面对创业失败，一定要把创业失败当成一次宝贵的人生历练，从中汲取经验和教训，重整旗鼓再新出发，不忘初心，方得始终。

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