公众号
关注微信公众号
移动端
创头条企服版APP

内行看门道:摩拜复杂交易始末大拆解

5426
易参 2018-04-09 09:45 抢发第一评

一、工商登记上的结构是真的么?为什么后来融资就不再变更了?美元融资和人民币融资哪个更好?

摩拜是2015年1月成立的,2015年3月,也就是公司刚刚注册了两个月,易车网和蔚来汽车的创始人李斌就用个人自有资金对摩拜进行投资,请注意此时蔚来尚未完成A轮融资,可以说李斌对这个项目非常看好了。故此时工商登记,反映的就是公司天使轮融资的真实股权情况。

146.25万人民币占29.25%的股权,即500万的投后估值,对于一家初创公司不算高,但是对于一个刚刚成立且极度烧钱的公司,可谓是雪中送炭了。而李斌的身份不仅仅是投资人,还参与了公司的管理,不但提出了无卡,无桩,自带GPS系统等理念,还挖来了Uber中国上海总经理王晓峰担任CEO,更别说此后为公司介绍了多个投资人。

之所以后来工商登记股权结构不再变化,并不是公司不再融资或者投资人对工商登记没有要求了,而是公司搭建了VIE结构,即公司真实的权益主体在境外。

李斌推荐了他在易车时的早期投资人,后来也是蔚来汽车的投资人——愉悦资本的刘二海——作为摩拜的A轮投资人,当然刘二海也很痛快,A轮融资交割距离天使轮仅仅七个月的时间(VIE结构搭建一般需要四个月左右的时间),可见这个交易是非常顺畅的。

640.webp.jpg

融美元基金的钱,也是李斌从易车网项目中获得的经验,美元基金资金更加充足,且对新兴的行业或者赛道认可度更高,鉴于在境外上市的要求,相对于人民币基金对合规性及盈利性要求不高,对于摩拜这样一个短期内不具有盈利能力的公司,美元基金是更加明智的选择。

VIE结构初次搭建比较费时,但是一旦搭建完成,后续融资则和人民币基金一样非常迅速了,故我们才可以看到摩拜在与ofo大战的2016年下半年,创造了三个月融三轮的奇迹。

TIPS:

1、  工商登记只能查到境内结构的公司,境外结构的公司由于权益主体在境外,国内工商登记平台是查不到的;

2、  先融了人民币也可以再融美元,反之亦然,只要最终的结构符合境内上市或者境外上市的要求就好了;

3、  VIE结构初次搭建比较耗时,但一旦搭建完成,此后融资速度不受影响,只是用钱时需要进行换汇手续;

4、  美元基金财大气粗,对公司合规性和盈利性要求不高,比较适合短期内无法盈利的互联网公司。

二、自2016年8月至今不到两年的时间里,各大基金纷纷入局,融资轮次多久合适?他们是怎么找到摩拜的,为啥摩拜要选他们?

自2015年10月愉悦资本300万美元投资后,摩拜估值一路飙升,从B轮到E轮每一轮次的融资间隔没有超过三个月的。截止至被美团点评收购前,它的估值约为45亿美金左右,投资人更是多达数十位,在他的投资人队伍里,我们看到了很多熟悉的身影。

比如从易车、到蔚来、直到摩拜,一直力挺李斌的愉悦资本。愉悦资本的刘二海出身联想,曾是君联资本合伙人,他深耕出行领域多年,出手了神州租车、易车、途虎养车、蔚来汽车和摩拜等多个项目,也是李斌的好友。

而腾讯布局摩拜也是意料之中,不提与李斌的关系,单是他的老对手阿里在共享单车领域积极布局,手里紧握永安行和哈罗单车两张好牌;而虽然接受了投资但明显不是自己人的滴滴收购了小蓝单车,就足够腾讯反复出手、多次加注了。

另外还有从蔚来跟过来的一些资本大鳄,比如红杉、高瓴、TPG、华平、淡马锡等等。他们都是顶级的PE基金,拥有雄厚的资金实力和海量的行业资源,最重要的是他们都投资了蔚来汽车,对李斌有天然的信任感。

还有一个人不得不提,就是与腾讯在2016年10月一起入局的王兴,他以个人身份投资了摩拜,结合他2017年初在南京上线网约车,2018年初进军上海,不得不说他在出行领域蓄谋已久,早有布局。

纵观摩拜三年半的融资史,每一次融资,与其说摩拜去主动融资,不如说摩拜被动接受投资。在这样一个被资本催生的项目中,所有的一切都是利益在驱动,特别是摩拜由于本身业务烧钱,市场上又有非常强劲的竞争对手,加上投资人非常积极要求投资,才造成我们看到疯狂融资的局面。

TIPS:

1、  公司要优先选择与自己气味相投或者之前合作良好的基金,这样能使融资流程更加顺畅,投资人也更容易与创始人达成一致意见;

2、  关于融资节奏和融资金额,还是要从自己的资金使用计划出发,用投资人的钱是有成本的,不要让钱趴在账上,要让钱“尽其所能”;

3、  除非是能为自己站台或者能为自己带来优质资源的基金,否则不建议打破融资节奏,盲目融资;

4、  在账上永远要保持可以充足使用半年以上资金,融资中充满变数,一定要提前进行融资规划。

三、交易结构为什么这么复杂?为什么要半股权半现金?为什么老投资人只能拿现金?

640.webp (1).jpg

根据2018年4月3日晚的股东会决议,美团点评收购摩拜的总价为37亿美元,其中包含10亿美元的债务,即美团点评用自己价值11亿美元的股权置换老股东们持有摩拜的股权、加上16亿美元的现金收购。

在16亿美元的现金中,3.2亿美元作为对摩拜流动性资金的补充,剩余部分用来回购老股东的股权。据悉,创始团队及A、B轮投资人,即使是与公司关系亲密的愉悦资本,也没有分得美团点评的股权,而是共计以现金套现7.5亿美元。这就是我们目前看到的整个交易结构。其中有几个细节不得不提示大家注意:

首先,为什么10亿美元的债务要算到总的收购金额里去?答案是,债权优先于股权。作为一个并购交易,即公司的所有股东要进行一次大换血,那么“新”股东对于这个公司之前欠的“老”债务是有清偿责任的。即要想全资收购公司,先得把公司欠的债还了!如果是欠股东的债,股东可以直接豁免,如果是欠外部人士的债,就得偿还,无论如何,这笔钱是到不了公司头上的,这也是就是我们看到的,为什么美团点评仅支付了27亿美元。

其次,为什么要用部分股权部分现金的方式呢?先不说美团点评是否有这么大笔的资金用来回购,就说美团点评目前股权的价值,作为一个科技部认证的估值300亿美元的超级独角兽,摩拜的股东们当然知道拿美团点评股权比拿现金好了,因为这样一个公司的股权会不断升值,而且一旦上市市值会不可限量。作为资本市场叱咤风云的大佬,当然看出冲杀在腾讯系第一线的美团点评,比与ofo合并无望且自身烧钱不断的摩拜更有前途,“换股”策略,也是本次并购交易胜利决定性的一环。

最后,为啥创始人和A、B轮投资人只能分现金,不能拿股权?因为在典型的融资交易里,都是公司应该按照投资轮次倒序去收购投资人的股权,越靠后轮次的投资人,由于投资的估值更高,钱也出的更多,所以股权的优先级要高于之前轮次的投资人。特别是体现在回购权和清算权中,如果收购了后面轮次投资人的股权,轮到前面轮次的公司却没钱了,早期投资人也只能自认倒霉,谁让优先级不够高呢。在这次并购交易中,也是如此,后面几轮投资人的股权优先级比较高,应该由其优先选择回购的方式,而公司的创始人是没有选择权的,只能按照并购方指定的方式接受回购,且收购顺序劣后于所有投资人,所以本次交易中,创始人团队不可能像坊间传闻的那样巨额套现。

TIPS:

1、  在公司清偿顺序中,债权优于股权,所以有些投资人的投资意愿不够确定时,会选择债的投资方式,如果公司发展好就转股,发展不好就让公司还钱;

2、  好的公司股权会不断增值,而现金不会增值且会影响公司本身资金流动性,故在大型并购交易中,新老股东都喜闻乐见的方式是“现金+股权”;

3、  轮次越靠后的投资人取得的股东权利优先级会更高,即使他们持有的股权比例没有之前的投资人高,但却可以对公司施加更大的影响;

4、  创始人的股权叫“普通股”,是没有任何优先权利的,只享有公司法规定的最基本的股权权利,且在任何回购交易中的股东优先级最低。

四、为什么在交易过程中,李斌能主导,其他投资人之间又是如何纵横捭阖的?

640.webp (2).jpg

李斌作为摩拜的董事长,此次交易中,是最主要的推动者。这也并不让人意外,因为摩拜大部分的投资人,都是李斌找来的、之前多多少少与李斌有过交集,而且之前公司所有的股东会也都是由李斌召集的。

李斌作为摩拜的天使投资人,最初占有29.25%的股权,即使经过后面数轮的稀释,持股比例也超过8%。再加上持股比例超过20%的腾讯和第二大外部股东愉悦资本(持股比例超过6%),共计持有超过公司34%的比例。这是一个决定性的盘面,因为公司所有资本变动的事项都需要三分之二以上的股东通过,换句话说,如果这三位一致反对,任何交易都无法达成。这也就是为什么,当有的股东提出,滴滴联合软银提出45亿美元总价收购邀约时,腾讯可以硬气的说不。

面对刚刚融资并且已经正式站队阿里的ofo、明显与阿里更亲近的滴滴和软银提出的口头邀约、以及摩拜持续亏损的现状,投靠腾讯系的美团点评,似乎是唯一的选择。即使是被大幅度降了估值,收购价格和收购方已经不容讨论,剩下的只是交易细节问题。

但是其他股东都会同意吗?一定会有反对的声音,但是三位发起人的确是有备而来,整个并购方案设计的非常巧妙,不但提出换股方案充分满足了B轮以后股东的利益;作为B轮以前持股比例最高的股东,李斌和愉悦资本又主动放弃了美团点评的股份,愿意接受现金回购的方案。

同时,其他几位持股比例超过5%的股东,都分别与腾讯、美团、李斌有着很深的渊源,包括投资了腾讯的高瓴、投资了美团的红杉、投资了蔚来的TPG和华平,所以他们都对这个方案持肯定态度。

虽然最后CEO王晓峰、CTO夏一平及B轮投资人熊猫资本投了反对票,但最终无法力挽狂澜,并购交易已成大势所趋。

TIPS:

1、所有资本变动的事项都需要三分之二以上股东同意,换言之,三分之一的股东如果联合起来,可以让公司陷入僵局,即他们拥有“一票否决权”;

2、虽然可能有更高估值的offer,但是所有的口头邀约都不如一致协议来的靠谱,能签协议的才是“真投资”;

3、投资人之间的关系很微妙,往往几个关系比较好的投资人会抱团,无论是一起投资,还是一起决策,在接受投资前被投企业应该做好DD;

4、每一个交易背后的真正驱动力都是“钱”,公司如果能给出满足绝大部分人利益诉求的方案,即使有阻力,最终也能达成一致。

摩拜的并购案能引起全民关注,可见小橙车早已不只是其创始团队和股东几个人的企业。它已经融入生活日常,成为居民出行方式的一个重要组成部分,天气转暖,橙色骑行大军又将活跃于大街小巷,尽管易主,但重要的是摩拜还在!一切对人民有益的首先应该是被提倡,至于归属权问题就让其遵循商业本身的物竞天择。期待王兴,并祝福胡玮炜!

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。
您阅读这篇文章花了0
转发这篇文章只需要1秒钟
喜欢这篇 0
评论一下 0
相关文章
评论
试试以这些内容开始评论吧
登录后发表评论
阿里云创新中心
×
#热门搜索#
精选双创服务
历史搜索 清空

Tel:18514777506

关注微信公众号

创头条企服版APP