3月13日,多家媒体爆料称当当卖身,对此,当当创始人李国庆俞渝夫妇分别作出了回应。
1,回归A股选择很多,都在洽谈中,有资本追逐是一个公司价值体现。
2,当当图书不是微弱优势,是遥遥领先。百亿销售的当当利润好于干亿销售公司利润,这是差异化竞争的选择。
3,办企业就有谈顾客数,销售额及利润,文化企业也如此,否则何谈文化的尊严。当当为作家,出版商提供了财力发展平台,也是增强文化届尊严的平台
4,经济发展,中国文化市场大发展刚刚开始,过去三年:我打造的出版业务已经进入中国前10,网络文学进入前5,电子书用户数第一,听书和新零售势如破竹!文化功能区建设也进入快行线。
5,我儿子大了,老婆还小,没有情人牵挂,正是我事业第二春!我将继续在文化商业奋斗10年!这是谁也无法阻挡得。
1,当当在图书的销售量,不是“微弱”优势,是绝对优势。
卖家电当当不如京东,卖书当当“杠杠”的,朋友转发的微信里有句话很对:千亿京东,利润不如百亿当当。截至到2017年,情况就是这样。(老刘别出手,我人小伤不起)
2、商业文明的发展,需要公司的壮大。
当当的根深叶茂,源自当当作为一个商业实体的强壮。当当网的前缀、后缀,不必永远挂着国庆或者我,比尔盖茨不管理微软三十多年,Steve和现在的印度哥,把微软发展的很好。
股权层面发生变化,反映了我们这个年代,选项越来越多。当当即便发生股权变化,新股东跟钱没仇,也愿意当当更好。
3、撸起袖子接着干。
当当股权发生过几次变化:创业、盈利上市(美国)、退市、目前探讨几个可能性。当当任何一次的股权变化,都给顾客、供应商带来更大发展。情怀,可以发财。发展,具备多条路径。专注,带来硕果。初心,永远是我们的原点。
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