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参与一场深度学习创孵知识的盛宴,探索未来的无限可能

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6月22日,由中国技术创业协会指导,成都市科学技术局、四川省生产力促进中心、成都生产力促进中心支持,成都科技企业孵化器协会主办,天津国科火炬企业孵化器研究中心协办的“四川省创业孵化从业人员培训(第26期)”顺利开班授课,此次培训采用线上线下同步授课的方式进行。在为期三天的培训中,行业管理及资深运营管理专家与实践者和160余名创业孵化从业人员通过“线上+线上”的形式,展开了一场受益匪浅的交流宴会。


成都生产力促进中心副主任(主持工作)张弛在开班典礼上致辞。他表达了在当前的阶段,各创孵同行们相遇成都,汇聚一方之地亲切交流的喜悦之情。他表示,在百年未有之大变局中,随着空间布局的提升,如何提升产业资源要素聚集、为在孵企业发展赋能是各载体单位密切关注的问题,这次的培训不仅是专业知识的学习,更是学员之间相互认识、报团取暖的机会,创孵在创新发展的过程中,离不开相互借鉴、协同发展。


第一课


《创业人格特征与文化初探》

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开班典礼结束后,成都生产力促进中心副主任(主持工作)张弛带来了本期培训的第一课《创业人格特征与文化初探》。


他讲到,人是创新的根本,创新是企业发展的不竭动力。他从人本身的特质方向对创新创业进行了解读,创新既可以从无到有,也能从可以变得更好,这是一个知行合一的持续的过程。那创业又是什么呢?是对自身现状的不满,并勇于执行的持续创新活动。他谈到创业成功的核心要素是人和项目,人靠谱,项目好,不成功很难;项目好不好,关键也是在人,所以要研究创业的人。创业能否走得更远,很大程度上取决于创业者和创业团队的基本素质。创业人士要具有雄心、忍耐力、进攻性、适应变化的特质,组建团队时则要坚定文化自信,从中国传统文化提取创新的基因。


第二课

《政策研习社》

成都双创载体发展情况与政策解读

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成都生产力促进中心副主任唐丽就成都市双创载体发展及相关的政策进行了分享,她向学员们展示了2013—2021成都市众创空间及科技孵化器数量变化趋势、载体经营情况,并对成都双创载体发展存在的问题,给出了相应的建议,以苏河汇、电子科大天府园、明堂三个成功的案例说明了开展特色化、专业化孵化服务,深练孵化内功,助力大中小企业疏通,重视人才培养,构建多元化人才培养体系的重要性。管理办法解读即政策导向,要按照先梳理政策,再抓核心,最后找企业匹配的步骤。她认为双创载体的孵化服务一定要细分领域,要以做深做精为目标。


省级申报及绩效评价政策解读与常见问题剖析

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四川省生产力促进中心高技术发展中心副主任蒋德书为学员带来了《省级申报及绩效评价政策解读与常见问题剖析》的专题分享,她从四川省孵化载体情况、省级科技企业孵化器备案办法、省级众创空间备案工作指引、省级大学科技园管理办法四个方向出发,以数据展示和举例的方式加深了大家对全国孵化载体、全省孵化载体的认识。她还展示了四川省科学技术厅关于孵化器、众创空间以及四川省科学技术厅与四川省教育厅发布的大学科技园管理办法通知,生动、细致、全面地讲解了各种类认定的条件和申报的程序。


第三课


《新时期孵化器的发展方向和路径》

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中国技术创业协会副秘书长隋志强通过线上授课的方式为大家带来了生动的一课。他从我国孵化器发展现状展开讲解,就孵化器的基础理论知识,给出了系统、通俗易懂的解读。他认为,当前的创孵大环境是一个能实现创业人员与创业服务者双赢的时代。目前,创业人才呈现出“新四军”的新趋势:海归创业者、大企业高管创业者、连续创业者、科技人员创业者、大学生青年创业者。值得注意的是,大学生成为创业主体之一,但这一群体不具备硬核技术、资金储备、市场渠道和管理经验,需要创孵人员对其倍加关照。与此同时,中国创孵发展也呈现出新趋势:孵化趋向与传统技术相关,同时与地方主打经济一致的产业涌现;共享经济,逐渐带动起整个社会资源的再利用;与大企业融通发展。最后,为了创孵人员有更加扎实过硬的本领,他向学员推荐了《联盟》、《如何打造高效社交网络》等书籍。


第四课


《孵化服务体系搭建与服务能力建设》

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苏州火炬孵化联合创始人、上海逐鹿资本副总裁舒鼎秀在课堂上,讲述了自身进入创孵行业的故事,给到在场学员更多经验分享,她认为这一场关于创孵道路的探索,也同时塑造了如今有丰富行业认识、技能专业全面的自己。在对孵化器行业的认知上,她提出孵化器的本质是服务,核心是产业,关键是科技,同时强调了资源决定门槛,门槛决定模式的重要性。此外,她认为服务体系的规划原则有四点:契合政府需求、符合时代发展趋势、满足客户需求、结合自身资源,体现创新性。在从业人员能力模型的介绍中,她提出孵化从业人员要以自我学习能力为核心、不断提高渠道开拓的能力、评估企业的能力、观察沟通的能力、领会产业定位的能力、熟练运用政策的能力。


第五课


《创孵新视界》

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在本期的【创孵新视界】课程板块中,天府软件园创业场负责人王广涛以天府软件园创业场为例向学员展示了“企业+”的产业生态圈,即企业+园区、企业+企业、企业+团队、企业+高校、企业+政府、企业+外部资源的特色经营模式。以企业+园区为例,产业服务可以实现共商;园区资源可以实现共享;公共技术可以实现共建;园区活动可以实现共办;服务场景可以实现共建。他还分享了创业场的5C培育计划。

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天河孵化园董事长助理兼重大办负责人杜长钰带来了专业载体运营分享,她指出产业谋求发展需要领域支撑、硬件支撑、软件支撑。跨界领域融合可以发挥资源整合的优势,基础硬件配套为发展提供保障,人才、平台、资源等软性支撑是企业实现良好运行发展的关键。在服务办法的讲解中,她提出服务团队结构、招才引智、服务方式、服务模式四个要点,并对服务目标、服务市场化进行了阐述。

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智汇青年创业孵化园创始人夏春芬在成果转化与孵化创投的分享中,从企业发展的全生命周期,不同的表现与需求进行了讲解,以便孵化从业人员对企业赋能有更好的切入点。她表示,孵化团队需要对企业发展的全生命周期作出准确清晰的认识,找到孵化企业真正存在的问题,以实际有效的方法去解决问题,陪伴孵化企业成长,从而创造出真的价值。从科技成果转化的维度考量,她表示载体以及从业人员必须积极参与和高校院所的链接,加大对科技成果转化、人才输送等板块的关注。


第六课


《创业孵化人员五力提升》

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成都科技企业孵化器协会秘书长、天府创业驿站站长胡胜全在《创业孵化人员五力提升》的分享中提出了行业认知力、资源链接力、迭代创新力、信息拾取力、孵化服务力五个核心力。他表示,行业认知力不仅是要认知企业、认知投资,还要认知服务机构与创业导师、认知政府、认知自己。在互联网时代变迁的背景下,要牢牢把握“OMO”即移动互联、移动支付、大数据、自动化+人工智能所提供的机会,驾驭多样化的资源,从多元化的渠道提取关键的信息,不断提高自己的服务意识与服务手段。孵化载体以及从业人员要建立起自己的资本思维,多渠道探索载体自身的盈利模式,并加强为企业赋能的增值服务。从资源利用的维度上,打破壁垒,让资源流动起来。同时,围绕企业的需求,从服务手段和能力的不断升级迭代上,与企业开展同频对话。


6月24日下午,为期三天的培训课程落下帷幕。业内专业的创孵导师及未来可期的创孵从业者们共同度过了一段具有深刻意义的时光,各位学员不仅在这里获得专业知识的培训,还在这里拓宽了眼界与行业交流的深度与广度。年轻一批的创孵从业者是未来创孵行业的领军人,希望各位创孵人士能持续学习,不断练就自身本领。期待,未来更多的产业发展能够在各位创孵人才的努力下,呈现出更具有活力的前景面貌。


错过本期培训的小伙伴们,不要慌

“四川省创业孵化从业人员培训(第27期)”

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