传统企业如何数字化转型?

企业每时每刻都会产生大量的数据。如何把握新时代的数据资源，是传统企业与现代企业的重要分水岭。

传统企业

手工流程是信息传递的主要载体，纸面数据文档随处可见。信息传递靠手工“书”是生产中常见的画面。订单的到来就像一个可怕的敌人。需要手工紧急盘点生产能力，计算交货期。繁琐的流程和数据的分散性大大降低了企业的竞争力。

为什么要数字化

数字企业需要具有更强的应对不确定时代的能力，例如，在爆发时，面对爆发的“信息流、现金流、物流”三重杀手，数字企业具有更高的敏感性，对供应商、物料库存和调度、现有数据一目了然，便于弹性计划生产，将损失降到最低。

在当前的政策号召和技术成熟的发展迭代中，数字化转型已成为时代的呼唤，搅动着亿万制造企业。但真正的变革并非一帆风顺，“不敢变革，不会变革，零基础信息化如何无痛转型“已成为广大企业没有迈出步伐的阻碍问题。

下面以链传动企业永利百合为例

无缝集成 财务业务一体化管控

为了扭转基础管理薄弱的局面，消除发展瓶颈，永利百合决定借力信息化，提升企业的核心竞争能力。在对多家ERP厂商反复调研后，永利百合选择携手在制造业领域拥有20余年丰富经验的顺景软件作为信息化合作伙伴，并选定顺景ERP系统作为此次管理变革的重要工具。为了保证顺景ERP系统的成功上线，永利百合管理层可谓“煞费苦心”。除了充分整合各方资源，强调全员参与；调整组织结构，成立ERP项目中心，全面掌控公司物料需求计划的制定和物资存储、配送、生产、出货等；按照SOP要求量身定制ERP流程手册，做到规范运行……永利百合还着力培养了一批既熟悉系统又了解业务流程的骨干，为ERP的实施上线储备了一批合格的后备用户梯队。

经过前期双方的调研、培训及定制方案、流程梳理、岗位职责文档编制、数据初始化整理、系统模拟，系统并轨运行多个阶段实施，在双方公司领导的带领下，通过项目小组所有人员及各部门操作人员的配合下，系统流程已经形成，早已替换掉原有旧的手工作业流程。

顺景制造业ERP系统满足了永利百合公司的多项信息化需求，包括管理、研发技术、销售、物流PMC、库存、生产、财务等多方面。例如：

1、建立行之有效的存货编码规则，采用系统中的编码器自动编制存货编码；建立清晰明了的BOM产品结构清单和工艺流程。

2、先进的报表管理方式，查询每日、每周、每月、每年的库存、收发存，独特的界面风格显示库龄以及呆滞料情况，方便管理者做决策参考。

3、通过系统之生产计划，按照BOM和工艺流程自动生成生产工令单，外协工令单和物料采购需求，料不会多买，少买，生产不会多派工、也不会漏派工，既满足生产所需，又不会造成库存呆滞。

4、针对外协数据的管理可以采用倒冲领料的方式，产品入库的时候自动根据利用率扣减供应商原材料的库存，这样外协的入库成本和材料的结存清清楚楚。

5、组装生产的时候可以借助工令单缺料分析，对装配计划的可行性做很好的分析，确保上线不缺料，不经常换线，保证生产的连续性和效率。

6、通过“ERP部门职责和流程”文档规范了各个部门的作业流程，避免随意性操作，防止不正确的流程发生，同时新进人员也容易快速上手。

7、每个月财务可以在系统查询发出商品、暂估数据、应收账款、应付账款和应收应付日期，同时每个客户、供应商的账龄进行分析，方便财务对流程资金的安排提前规划。

8、 自动产生资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，真正实现业务数据和财务的一体化。

9、采用标准工时的方式对人工制费进行分摊，严格规范生产入库材料耗用的齐套性，保证成本核算的真实准确。

10、冲压行业特性，由于材料利用率问题，带钢、卷料都存在边角料，目前永利百合边角料的成本也运算到成本核算里面，进而得出真实的毛利润。

11、通过订单一键追踪，查询到材料的购买情况，生产的工序在制不良、报废情况，有效管理各个车间、工位、机台的效率，同时对异常瓶颈及时发现解决。

12、根据历史价格，快速对新产品进行成本估算，从而快速定价，满足客户报价之需求。

13、提供有据可查的客户统计数据和多维度柱型图、饼图等多种图形组合分析客户及产品的销售排行，了解客户及产品销售金额、销售成本及毛利贡献度......

顺其软件助力智能制造

10多年来，顺其软件聚焦精密五金、机械装备、电器行业、塑胶等多个细分领域，覆盖国内制造业多个行业大类，以贴合制造生产属性的方案推动制造业转型的步伐。顺其软件作为顺景软件浙江分公司，致力于助力浙江地区和浙江周边地区的制造企业数字化转型，提升企业核心竞争力。

在精密五金领域，顺其软件助永利百合贯通制造全流程数据，实现内部互联、虚实互联、内外互联；在机械行业领域，助力双阳风机建立更完整的精确、全面的产品质量追溯系统，建制全新的整车厂供应链体系；在电器行业领域，顺景顾问团队助力永耀科技成功提高成本管控能力和搭建高效供应链，在塑胶行业领域，为合盛包装注入更稳定、更规范的管理推动力，帮助更多的注塑企业赢在数字价值……

数据的利用和使用是企业步入数字化大门的第一步，也是顺其软件为传统企业数字化转型服务的第一个环节。未来，顺其软件将凭借自身实力和丰富的数字化实践，继续推进中国制造业的数字化。