增长公元

当下是互联网时代，大部分企业已经转线上生意，更多的是在拥抱互联网的路上，尤其是初创企业，用互联网来创业成为了年轻人的首选。

互联网的力量，使我们感到又惊又喜，更感受到了焦虑和恐慌。它从根本上改变了商业现有的面貌和格局，企业们纷纷转型。那么，难道说实体店就没有希望了吗？是不是新模式将来就通吃了呢？

 实体店痛点：

1.资金

实体店成本增加，人工、水电费、房租，一般情况下租期比较长的一般会超过三年，在这三年内，即使实体店遇到困难，房租的价格也是不会随意变动的。

2.客源

随着互联网的发展、电商平台的上线，网购成为了人们生活中不可或缺的一部分，九成的人习惯在网上下单，然后等待快递送货上门。就算去实体店消费，客户的要求也越来越高，追求更精致周到的服务。实体店获得的客源只有减少没有增加。

3.管理

一家店铺的管理涉及到方方面面，员工管理、设备管理、项目管理等等难以管理，使实体店的经营更加困难。

转换思维

首先，实体店商家必须要转换思维，从传统思维过渡到互联网思维，不能光光局限在传统的营销上，必须把线下线上有机结合起来，正确的利用线上+线下的营销模式。社会无时无刻都在发生着变化，俗话说物竞天择,适者生存，思维转变首当其冲，实体店必须做出改变。

 共享如今已成为大趋势！

共享经济不仅是在做加法,更是在做乘法,以此有效降低创业创新门槛实现闲置资源充分利用,形成新的增长点,为经济注入强劲动力。

共享店铺系统帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同行化竞争激烈等问题,助力线下门店实现转型升级。

共享店铺的到来，成为了大势所趋，突破了实体门店的传统模式。共享门店系统究竟是什么样的模式？能够广受实体门店的喜爱。

 共享店铺系统特点：

1.共享股东不占现有股权；

2.不参与管理，门店是你的，房租、装修、水电、设备、员工等等还是你的；

3.共享股东出资源、人脉，把客源带到你的店里来；

4.不分原有营业额分红，共享股东只分他带来客源所产生的分红。

如果你还是不知道该怎么做，从何处下手，可以寻求我们增长公元的帮助哦！

实体店老板应该以门店为核心，不断联合归并有自己所需资源的人，实现资源、客源、资金的不断裂变，才能做好这门生意，成为大赢家！

欢迎探讨交流共享股东！