中柬商会刘阳的软实力对商会发展有多重要

商会要想稳步发展，除了我们能看见的会员数量，商会宣传外，商会的软实力也不容小视，这里说的软实力指的是为会员解决问题的能力和态度，。说实话，企业投靠商会，无非就是资源共享，遇到问题不再是孤军奋战，有人能出谋划策，也就是花钱买平安。中柬商会刘阳在这点做的就挺好的，把会员当家人对待，有问题经常招呼大伙一起开会商量对策。那么商会的软实力是什么呢？

商会的软实力。商会帮助会员解决一些商业问题，帮助他们做得更好，这当然是一件好事。在我看来，在长期的发展中，中柬商会刘阳还为会员做一些软的事情。帮助商人赚钱很重要，帮助商人过上更好的生活和品味的生活可能更重要。许多商人实际上过着艰苦的生活，他们的心甚至是空虚的。他们需要关心和改进。如果这些问题得不到解决，他们赚的钱越多，他们可能就越危险。只有解决商人追求的问题，才能解决他们的长期基础问题。

此外，中柬商会的专业化管理也是一大优势。商会做很多活动，也有个专业化的问题。具体商会我不知道多少，但我接触过的许多民间组织，很多事情自己做，与外界不太合作，这是不对的。商会有商业基因，我想，应该是比较好的，但商会要与外部的专业机构合作，例如，与专业的公关公司合作，每年举办一些活动，提高商会的影响力和形象。比如联想的公益创投项目，影响非常大，每个人都认为自己花了一大笔钱，事实上，联想在这方面的投资资金也不过几百万。专业团队的力量在于此。另外，会务公司、展览公司甚至旅行社等，也不一定都是自己去做，要多和社会上的一些专业公司合作，这样才能使商会的工作从繁杂的事情中解脱出来，专心思考商会的一些大方向和未来，使商会工作更有竞争力。

一些大型外国社会组织甚至邀请大型咨询公司进行专业的发展咨询，这是一个很好的现象，但该组织的竞争力和影响力更大，用一半的努力得到两倍的结果。一些国内公益组织，他们中的一些人也聘请了专业的品牌管理公司来管理他们的品牌，这是一个很好的现象。但是，他们不愿意多说，好像社会组织聘请这些“外脑”很丢人。其实这种想法是不对的，商会有商业的基因，这方面，应该给其他社会组织做一个好的榜样。