中介门店高效管理，提高团队战斗力，需要什么样的系统软件？
一个客户的成交往往由多个房产经纪人共同努力完成，团对的强弱是房产中介企业成败的重要因素，如何建立优秀的管理团队,打造高绩效的精英队伍呢？
1、选择合适的房产经纪人
企业在人员招聘时需设置完善的招聘流程，遵循因事择人、竞争择优、新老配比合适等原则进行。招聘人员职业素养的高低、实战技能的高低，都会直接影响到团队的整体协作、沟通、战斗能力。
2、分工明确共同目标
共同的目标能够带动团队齐心协力、一同奋斗；清晰的岗位职责说明，能让团队的各层级详细了解自己的工作任务和范围、对自身的能力要求、与其他职位的相互关联等信息，以此来明确职责。
3、领导示范树立权威
团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。领导示范的力量是不可估量的，一旦领导人通过表率在员工中树立了威望，团队将会上下同心，大大提高整体的执行力，获客事半功倍的效率。
4、公平合理业绩考核
薪酬的建立必须考虑营销目标，并结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。
公平合理的薪酬体系和考核制度是形成团队凝聚力的重要保证，对于企业的营销团队也是如此。
5、相互学习分享经验
员工懂得素质和能力，直接体现了企业的管理水准，打造精英队伍需要团队成员间，通过共享信息等方式相互学习，分享经验。持续不断的学习有利于提高团队执行力，增强团队凝聚力。
6、线上管理建立规范
人员的杂乱和分散，决定了团队建设需要专业的系统软件辅助，对员工考勤、合同签订、工作进程、公司公告、跟进提醒、佣金分配、业绩展现等具体的员工管理，都能够通过专业的房产中介管理系统易房大师来落实，支持房产经纪人线上开发房客源，管理房客源，支持店东线上OA信息化办公，规范管理，高效办公。
易房大师
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