菁蓉训练营|科技项目在这里寻找迭代升级与赋能

2020年12月1日-2日，由成都市科学技术局指导，成都生产力促进中心主办，国家技术转移西南中心、成都科技企业孵化器协会联合主办，成都市成果转化服务联盟承办，智汇青年创业孵化园、天府软件园创业场、电子科技大学科技园、四川大学科技园、西南交大科技园、西南石油大学科技园、国科创新投资（成都）有限公司、成都高新区电子信息产业发展有限公司、成都合盛蜂鸟科技有限公司等共同协办的“创业天府•菁蓉训练营——寻找最具有转化价值科技项目专场”在国家技术转移西南中心成功举办。来自各行各业的30余个科技项目的50余位创业者、创客参加了此次培训。

本次训练营为期3天，分为三个板块，“寻找最具有转化价值科技项目专场”旨在寻找最具有转化价值科技项目，并将筛选出的优质技术项目进行针对性投资孵化培育，整合资源精准对接技术链、创新链，打造全产业链对接平台。本次训练营大咖云集，干货满满，既有专家导师的细致讲解，又有学员互动的精彩问答。可谓精彩纷呈，收获颇多。成都六零加信息技术有限公司创始人赵侠，成都智能盒子科技有限公司创始人张明，北京大成（成都）律师事务所合伙人罗毅，洪泰（成都）基金投资总监罗晓薇，成都达奇环境科技有限公司创始人李新担任此次培训导师，传道，授业，解惑。

从技术到产品

产品是技术的实现价值，想要从技术转向产品其实并不容易，从一项技术到成熟的产品需要经过哪些环节，需要经过什么样的努力？在本次课程分享中，成都六零加信息技术有限公司联合创始人&CTO赵侠以智能硬件开发到上线流程为例，详细介绍了从技术到产品过程中需要涉及的产品需求层次分析、产品需求来源分析、产品需求的优先级分析、产品需求的验证等环节，以及在此过程中值得注意的包括知识产权、产品的可生产性、产品的可维护性、供应链的支撑等问题，并以丰富的实战经验和多个不同类型的案例多维度深入浅出，倾情讲授，迅速点燃了现场学员的学习热情，获得高度认同。

从产品到市场化

市场化是产品的价值实现的管道，产品研发成功以后如何才能实现市场化，实现市场化的渠道有哪些？成都智能盒子科技有限公司创始人&总经理张明，结合他丰富的实战经验，从“梦想与激情”、“硬件与社群”、“专业与执行”六个关键词出发，介绍了创客坊、Arduino、Mostfun基本情况和特点。并以产品到市场化的方法技巧为主线，通过阐述智能硬件的定义与分类、产业链图谱、市场空间、行业热点以及应用场景。他围绕智能家居、消费电子、智能交通、智能工业、智能医疗等五大应用场景，分别从定义与分类、应用分类、市场规模、标杆企业、市场前景等方面进行了详细分析。最终预测中国智能一键终端发展趋势具有市场发展加速，智能化成更多产品发展方向；产品工艺要求提高，设计与性能须兼顾；产品质量和用户体验成为关键衡量因素；企业综合实力要求提高等特点。

在课程的最后，张明从产品、创新、人员构成、研发流程、核心竞争力等多个维度，以更具创新性和延展性的思路为学员提供了具体详实可操作性的专业建议，学员纷纷表示有了全新的认知与心得，收获满满。

如何寻找靠谱合伙人

创业路上是孤独的，如果在创业路上能够找到一个合适、靠谱的合伙人，也许将为你的创业之路带来更多惊喜。比例线股权创始人、大成律师事务所合伙人罗毅律师就“如何找到靠谱合伙人”展开精彩分享，他结合多年企业咨询经验，给学员列出合伙人甄选清单，从信任、沟通、能力、性格、资源、责任、认同等几个方面，进行了教科书式的指导，同时还提到当外部环境不可掌握的时候，企业未来发展的竞争，是内部核心竞争力——人的竞争。当公司创始人具备了找人的能力，就具备了解决一切问题的能力。

创业是门学科，找合伙人是门手艺，乌合之众与无敌之师，精髓全在一个“找”字上。同时，罗律师指出，现在的趋势是“雇主”的时代正逐渐成为过去，“合伙人”的时代已经到来，当平等关系替代了从属，那么谁有可能解决好人的问题，谁就有可能扛过风险，创业者最能依赖的，便是你身边的合伙人。此外，罗律师还就动态股权问题，提醒大家创业思路要清晰，抓住机会至关重要，股权设定既然保证安全，又要看到长远发展。

科技成果案例分享

聚焦特色案例，互动分享交流

为增加此次培训的针对性、实操性和落地性，特邀请洪泰（成都）基金投资总监胡晓薇、成都达奇环境科技有限公司创始人李新给大家做了精彩的科技成果案例分享，本环节由案例研讨、交流分享、现场互动三部分组成。

胡晓薇曾主导投资了睿畜科技、卡美啦、好伙计等多个高科技产业互联网项目，擅长辅导创业公司规划技术与产业结合路径，目前深入成都某技术项目中，担任运营负责人，已完成该项目与中石油投资合作，并已形成运营成效。

在此次培训中，胡晓薇从如何理解科技成果转化开始，深入分析了智慧养殖、古董鉴定、工业化智能检测等案例，让大家知道科技成果转化是一个政、校、企充分协作的大工程，不要忽略团队的重要性，要把市场与资本有效结合引导科技成果转化，而且选择比努力更重要。

李新拥有丰富的企业管理和技术管理经验。他从科技成果转化基础、企业成立、创业过程、取得的成果、经验和教训等方面分享了他自己的创业历程，以此来指导项目进行科技成果转化。

他强调，在此过程中要搭建高效团队，团队中既有协作，也要分好工，不同的人员的素质要求和工作重心要不同。同时，不是所有的合伙人都能一起走下去，创业路上抓住机会至关重要，考验的是眼光。并且创业思路一定要清晰——首先自己先学会，一定要对成果有深入的了解和认识；其次是创业初期要依靠发明人，调动积极性；再次是要培养自己人，尤其是核心团队；最后，最终还是靠自己，企业管理只能靠懂管理的人，不要指望技术团队。

大咖的交流分享，让项目负责人对科技成果的转化转移、应用发展，有了更为深入的理解和认识，围绕科技成果转化交流的火花肆意洋溢，两位导师也就大家提出的问题做了专业、详细的解答，提出了很多有效的建议。

本期寻找最具有转化价值科技项目专场训练营已经结束，但是不要着急，在12月9日-10日，还将举行“寻找最具潜力科创运营合伙人专场训练营”和“技术项目与运营合伙人游学及对接会”，更多精彩，敬请关注~~

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成都科技企业孵化器协会以“为行业发展而谋，为行业需求而行”为宗旨，通过全要素双创资源、全方位双创培训体系、系统性双创行业研究、陪伴式创业项目培育体系赋能政府、双创载体、双创服务机构、创业企业等各类主体“双创”升级工作，推动创新创业高质量发展。

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