2019BATi｜数字化加速工业转型升级：势能·工业数字化论坛成功举办

10月18日上午，由亿欧公司、EqualOcean主办，粤港澳大湾区研究院（广外）、四方网盈联合主办的“2019大湾区科创峰会-势能·工业数字化论坛”在深圳前海华侨城JW万豪酒店成功举办。

随着人口红利的流失，中国工业的生产成本不断提升，原有粗放型的生产和扩张模式难以为继。如今，中国工业企业已到了转型升级的关键时期。与此同时，中国的数字化经济规模不断扩大，产业互联网不断发展，人工智能、大数据等新兴技术逐渐成熟落地，为工业企业的降本增效提供了有效途径。

地处中小企业“上云、上平台”热潮中的大湾区，是工业数字化发展的一片沃土。今日，三百余位观众共聚一堂，探讨工业数字化的现在和未来。

亿欧公司合伙人、亿欧网科技频道主编梁杰民、三一创投董事长高大明、树根互联副总裁骆凌雯、美云智数总经理金江、云工厂创始人兼CEO李钦、尚品宅配副总经理张志芳、格创东智首席架构师李楠先后登台，围绕产业升级、行业生态、数字化升级等主题发表演讲。

在论坛的圆桌环节，展湾科技CEO唐栎，正轩投资创始合伙人、副总经理王海全，蘑菇物联创始人兼CEO沈国辉，木链科技合伙人、副总裁赵宇围绕新技术赋能制造业畅所欲言。

亿欧公司合伙人、科技频道主编梁杰民在致辞中表示，制造业不是一个“性感”的行业，作为国家的根本，它是一个沉重且伟大的话题。我们需要坚持中国制造业升级，这是因为它是民族自信心的来源之一，是国家繁荣稳定的基础。

亿欧公司合伙人、科技频道主编 梁杰民

生态成熟、技术落地：数字化推动工业升级

新一代信息技术的发展与实体产业融合已经成为了必然趋势，它助推着实体产业发展。拥有十几年创业和投资经验的三一创投董事长高大明，现场发表了主题为“中国工业升级的三大路径，围绕材料自主、集成创新、数字化”的演讲。

他结合三一重工在数字化领域的探索经验，提出工业互联网发展需要分为点、线、面三个阶段进行。“点”是将生产中各个环节进行数字化的表达，“线”是指企业在“点”的基础上，进行纵向的产业链打通。而当“线”足够多时，就可以形成“面”，这时工业互联网才真正成立。

高大明表示，未来中国的产业一定会深刻受到工业数字化的影响。那时就可以说，工业互联网在中国已经真正落地了。 

三一创投董事长 高大明

作为三一重工旗下的工业互联网平台，树根互联具有深厚的行业背景，其旗下的“根云”平台也行业内也颇具声望。树根互联副总裁骆凌雯从平台生态的角度分享了其工业数字化的方法。

她表示，在工业4.0的基础阶段，企业内部的智能制造转型是关键。在工业4.0的进阶阶段，产业链集群智能生态升级成为关键。整个产业链不仅将实现横向跨平台、纵向跨企业的升级，还会产生横向、纵向之间松耦合。

同时她也提到，供应链的上下游协同需要工业互联网平台，企业可以通过这个数字化平台，实现产业链的低成本、低风险、快速度转型。

 树根互联副总裁 骆凌雯

和来自工程机械行业的树根互联不同，美云智数脱胎自3C家电巨头美的。在美的从传统家电转型全球科技集团的道路上，美云智数作为其数字化赋能商居功甚伟。美云智数的总经理金江发表了“数字化转型重塑制造升级”的主题演讲。

他表示，企业数字化升级不能独立于经营单独开展，就像飞机在飞的时候一定要跟得上发动机。企业实施数字化战略，首先要将数字透明化，再进行数字化驱动。先广泛覆盖，再逐步深化。

美云智数总经理 金江

新时代·工业数字化的创新与颠覆

除了赋能原有生产环节外，还有企业致力于模式的创新，重构原有的产业链和制造环节。

“致力于成为制造业的亚马逊”的云工厂，开创了零件和整机在线制造的工业互联网新模式，把制造从图纸到产品的全流程在线化。创始人兼CEO李钦发表了“工业互联网的核心方法论”的主题演讲。他提出，目前中国工业软件的发展趋势已经明晰，云化+AI化将成为中国弯道超车的机会。

云工厂创始人兼CEO 李钦

尚品宅配则采用了C2M的模式，深耕定制化家具。尚品宅配副总经理张志芳细数数字化对家居行业带来的变革。在前端，利用Face ID体系顾客管理系统，能够洞察到店顾客的需求和偏好，从而制定针对性的策略；在终端，利用人工智能技术，将顾客的喜好转变为可操作的设计方案；在后端则利用智能制造，实现柔性化生产。尚品宅配通过直接对接工厂端和客户端，减少供应链成本，同时满足顾客的个性化需求，可谓一箭双雕。

尚品宅配副总经理 张志芳

新技术与新时代：数字化进程中的技术升级

TCL孵化的格创东智专注于工业互联网创新，其首席架构师李楠深入分享了多项前沿技术对工业数字化的推进作用。李楠强调了人与系统的关系，格创东智的工业应用智能平台首先是对操作者产生改变，原来的车间主任将转变为工业极客。此外是对工厂的改造，工业应用智能平台在工厂落地的时候，将驱动工厂“自进化”，工厂将更加智能，数据价值也能实现变现。

TCL首席架构师 李楠

在论坛的圆桌环节，四位嘉宾围绕“新技术赋能制造升级”的主题，分别从赋能商和投资人的角度，分享了看法。

展湾科技CEO唐栎认为，在数字化这件事情上，中小企业要借鉴大企业成功的经验，但不要盲目投资。大企业成熟的经验可以复制和转换应用到中小企业。

正轩投资创始合伙人、副总经理王海全表示，中小企业要活下来首先要有利润，企业在做工业互联网数字化转型的时候，看重的是实际效益和管理品质的提升。

蘑菇物联创始人兼CEO沈国辉认为，大企业和中小企业在管理架构、流程上有很大的不同，大企业的流程驱动和数字驱动不一定适用于中小企业。因此，为中小企业量身打造产品十分重要。

木链科技合伙人、副总裁赵宇表示，受制于资金以及技术限制，工业数字化的主体在初期一定是大型集团，并且主要是政府主导、资金引导的。但后续随着技术的突破，数字化的主体一定会是中小企业。

圆桌论坛：数字化时代，新技术赋能制造升级的逻辑

编辑：余欣婷

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