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咿啦看书任晖:创业的根本在于创造价值!

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慧谷双创 2019-07-05 10:20 抢发第一评

任晖:咿啦看书创始人,毕业于中央财经大学,2010年创建点读科技,2013年10月启动咿啦看书项目。咿啦看书平台致力于为全球亿万儿童提供具备动画、游戏、配音、交互等阅读体验的新一代电子书,开启了交互式阅读时代。

【项目融资情况】:2014年12月咿啦看书获得了500万天使轮投资;2015年底获得1000万Pre-A轮融资;2017年6月完成5000万元A轮融资;2018年专注于动画书开发的咿啦看书完成4000万的A+轮融资。

编者按

不可否认,创造力的运用、自由的创造活动,是人的真正的功能;人的创造活动,是人的真正的功能;人在创造中找到他的真正幸福,咿啦看书的CEO 任晖的创业人生很好证明了这一点。

瞄准市场痛点 丛孩子身上挖掘商家

在咿啦看书成立之前,任晖已经有多次创业的经历,当父亲之后,任晖更加关注教育领域,2009年开始做电教类产品,2010年创建了小葵花点读科技,公司早期致力于儿童点读图书的开发及相关硬件的研发。

挚爱女儿的任晖在一次与孩子的互动中,发现4岁的女儿兴趣转移了,关注的焦点不再是公司的产品点读笔,而是对iPad爱不释手时,他突然意识到触屏时代的到来,儿童领域的产品分化越来越精细,当你的产品不具备不可替代性的时候,游戏、动画片等娱乐产品势必会抢夺孩子大部分的注意力。

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该如何去重塑产品的市场竞争力呢?任晖分析后发现,娱乐版块以游戏为主,但是游戏开发成本偏高,而且不能实现规模化、批量化产出,而内容输出领域的主要载体是图书,在阅读的内容方面,童话故事类、动漫卡通类、益智游戏类是儿童喜欢的3大类读物,这些读物多以绘本的形式呈现,在内容丰富的同时还能够增强阅读的趣味性。另外未来,儿童数字化阅读将会成为主流的阅读方式,将阅读与游戏完美结合,实现儿童读物的数字化、游戏化势在必行,任晖深切的感受到了儿童线上读物平台的空白。

受到启发的任晖看中了这块极具市场需求量且待开发的蛋糕,于是他开始着手转变自己的产品研发路径,从趣味性、娱乐性、动态化角度切入儿童数字阅读市场,2013年10月点读科技的核心项目“咿啦看书”应运而生。

领先技术引擎 三年打造交互式阅读平台

随着互联网的发展,在线教育也逐渐兴起,咿啦看书作为动画书引擎的缔造者,引领了交互时候数字阅读的先行趋势,顺应了移动互联网时代用户学习时间碎片化的需求。任晖表示,“有门槛的创业公司,核心应在于产品的技术革新与研发,对于咿啦看书来说,创造技术门槛是关键。”

咿啦看书在技术上,首创了交互式动画书阅读器引擎和制作工具,在产品的制作方面,为了产品研发进行了大量的探索,自主研发了交互式动画书制作软件,打造出了一款多媒体互动式技术引擎,所有优质内容的呈现,从剧本优化定稿、美工设计、再到后期终审,都是团队成员踔厉孕育的结果,只为打造更优质的内容壁垒。

经过三年的技术沉淀,2016年8月,咿啦看书APP正式上线。

咿啦看书是专门为0-8岁儿童打造的优质动画书阅读平台,三大阅读模式不仅解决了现实应用场景,还能够提升儿童数字阅读的交互式体验感,增加阅读的趣味性,同时还能降低动画书制作的成本

“动画片是连续播放的,节奏很快。而动画书节奏很慢,加上动画书所有的内容都可以进行交互,这是单纯的动画片无法实现的,”任晖表示,这就是咿啦看书APP中的动画书与传统动画的区别,APP上线不到一年,固定用户已经达到100多万。

2017年咿啦看书完成A轮融资之后,发布了硬件产品“咿啦动画图书馆”,该产品主要面向幼教机构、幼儿园、图书馆等B端用户,从6月上线至今,“咿啦动画图书馆”的动画书数量已达到1000个品种,覆盖幼儿园近6000家。

2018年,咿啦看书2.0版本正式上线,和旧版本不同,新版本能够通过阅读数据的分析,为各个年龄段的孩子智能推荐优质内容,同时满足家长和孩子的不同需求。

塑造内容壁垒 打响儿童IP大战

在线教育平台要想持续吸引用户,光靠形式不行,要靠内容的系统设计,因此首先在产品形式上,要延伸产品的任务线或成长线,任晖把咿啦看书定位于是一家纯技术驱动的公司,内容主要来自于与各大出版社和各大IP的合作。

任晖透露,“2016年咿啦看书上线以来,一直持续的在内容版权方面进行大量的投入,到2019年我们可以骄傲的说,我们做到了一点,如果在全世界儿童领域的优质内容,在国内如果我们拿不到版权,绝不会有第二家能拿到,这是我们值得骄傲的一点。”

咿啦看书引进了迪士尼、海底小纵队、蓝精灵、托纳斯和朋友、芭比等一大批著名IP资源,获得了多数国内外经典儿童IP的动画书制作权。同时咿啦看书凭借先进的产品技术引擎,成功签下英国牛津大学出版社、上海美术电影厂、接力出版社等国内外出版社、内容制作公司的数字化制作版权,达成项目合作,目前已经收录400多本动画书,年底将扩充至1000本,塑造了咿啦看书优质的内容壁垒。

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但咿啦看书目前遭遇的瓶颈在于一些出版商、图书机构对于线上读物的认知有限,因此他们需要去扭转一些传统阅读行业对咿啦看书的认可和接受能力。任晖表示,今年,咿啦看书取得了非常大的突破,很多顶级的出版机构都与咿啦看书达成了合作,因此他有信心再有3到5年的时间,基本上绝大多数的读物内容机构会跟着咿啦看书的发展路径走。

承载“价值”使命 让孩子爱上看书

“我对身边人,尤其是自己的核心员工的影响,在于一直强调我创业是在干一件非常牛的事情,这个事情的根本在于创造价值,不能说改变世界,但是未来会对全世界亿万孩子的童年产生深刻影响”谈及价值的核心所在,任晖表示这是源于内心的一种清晰的价值理论的搭建。咿啦看书的企业愿景是让天下的孩子爱看书,书是人们进步的阶梯,对于孩子的成长来说也是一样的,咿啦看书不仅要做到让所有的书都能看,而是要让所有的孩子把读书当成一种习惯,因此任晖赋予了“价值”全新的定义。

随着三次阅读革命的进行,阅读的成本逐渐在降低,越来越能够惠及大众,阅读的本质在于促进教育的公平化,咿啦看书旨在让阅读成为一种世界文明相互传递和共融的媒介,让山沟里的孩子和纽约的孩子能够读到同样的书,接受到平等的教育理念,这是任晖以及咿啦看书平台的使命。

当然,对于阅读来说单纯的成本降低不能解决核心问题,引导孩子的读书趣味性更重要,咿啦看书真正的做到了让孩子的阅读变得更加的生动有趣,通过交互式阅读体验,打开了孩子的视野、拓宽了孩子的眼界,使阅读变成一种主动习惯,让孩子和父母在阅读中增进亲子感情。除此之外,一个优秀的企业家的制胜法宝是什么,是产品,回归产品本身,任晖表示下一轮的融资将着重布局咿啦英语和开拓海外市场。

保持前瞻性 纵观创业者成长轨迹

对于创业者来说,创业是为了创造价值,满足某种社会意识形态的价值塑造。对于任晖来讲,前瞻性需要从三个梯度式维度进行考量

首先创业一定要回归到商业本质,要对项目本身有多维度的认知,商业的本质在于哪里,在于价值,如何创造价值,如何让用户心甘情愿买单,这是输出与接纳的一个高级的价值体系框架,因此创造价值是每个创业者需要思考的核心。

其次,对于创始人来讲,创业是一种修行,创业是一场白热化的战役,对于创业者来说,乐观、韧性强、善于总结是必备的素养,同时要正视自己的所有经历,珍惜自己的苦难,因为痛苦可以使人成长,在经受过苦难的洗礼之后,可以激发内心的潜力。

最后,保持前瞻性需要打开思维局面,有一个很重要的关键词:思维格局,一线的企业家从某种意义上来讲一定是个思想家,创业者一定要有自己独树一帜的思维格局,这个思维可以是产品思维、技术思维、还可以是人格思维。同时优质的创业者要善于总结,在创业阶段,面对危机,要有预判评估和规避重建的能力,这是一个不断地沉淀、回望的过程,需要创业者内心有强大的支撑,当你具备这三点要素的时候,你离成功就会更近一步。

成功往往是不可复制的,任晖的成功不是偶然,是必然的,正如富尔克所言:一个具有天才的人——具有超人的性格,绝不遵循通常人的思想和途径。

咿啦看书作为交互式阅读的领军黑马,在经过多年的产品打磨与技术积累后,也将在儿童交互式读物领域持续加力,迈向更高的台阶,创造更大的价值

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