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资讯 > 干货 > 创业就是一场战争,高科技是你的武器
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创业就是一场战争,高科技是你的武器

时间:04-20 16:43 阅读:23325次 转载来源:前哨团队

我们为什么要进入高科技领域,高科技领域怎么玩?

首先,国际化和科技化是一定要坚持的。

中国科技30年是了不起的,但是还不是龙头。我们把握前沿,但其实还差一步。我们一直讲现在的科技已经不在500强手里了,小公司把握新科技,那我们怎么跟小公司玩呢,就需要跟社会最前沿的小公司合作,拥抱科技,诚信合作。

如果你选对了,5~10年后你会成为改变世界的一员。因为科技一定是国际化的,在中国 BAT都快做到头了,但是马云全球的份额依然不大,留给我们的机会就很多。创业就是一场战争,高科技就是你的武器,武器决定你的成败。

我们从实际经历中学习到的经验给大家分享一下,我们投资高科技有很多坎坷,高科技行业的死法千奇百怪,比如,我们刚投资科技企业的时候,很多企业都换CEO,吓坏了我们。因为中国换CEO,大多数都死了。但是在美国,会发现风险投资人最后当股东很常见,即使这些创业者不是CEO,也能拿出很大的精力发展公司。

美国人的职业素养很高,没有股权只有期权的CEO依然玩命干,这只取决于你适不适合这个职位,就像积木式创新一样。

我们的标准是:科技硬、足够领先、离产业化非常近。

科研是高校教授干的事情,研发是企业干的事情,研发是多项综合的事情。综合平衡中,某个单项往往来自于很多科研成果,研发也是很有难度的,需要5~8年的时间,以及上千万美元的投入。

量产之前,CEO是研发型CEO,量产后CEO是运营型的CEO,因此国外用换人的办法完成运转。但是在国内,CEO是公司的核心人物,一定要有终生学习的本领,前期搞研发,后期学运营。

什么是行业专家,就是把思维和洞察固化到某一个行业里。

麦肯锡的做法是雇佣一群聪明人,学习3个月就给大公司出主意,这是不靠谱的,因为对行业的洞察,是需要时间积累的。

投资跟郭德纲说相声类似。凡是有点钱的都觉得自己会投资,其实不是这样的。

拜杜法案让科技进入商业,专利可以转让,这一点很重要。这样专利就能从高校出来,独家商业权益的价格就降低了,因为老师还可以拥有专利继续研发,独家商业权益就很棒,约定俗成的规矩就形成了。

拿不到专利不是钱的问题,而是你不会跟别人谈判。最大的问题在你要有能力把专利变成产品,这样别人才可以不断得从售出的产品中收钱。

自主创新。不要把自主创新当成自能自主,中间的手段还是要灵活。能跟别人学还要跟别人学。国外有特别清晰的规律。先进科技由高校来的。民间科学家的时代结束了。这个时代你像爱迪生一样干就是疯子,一切都被系统的科学研究透了,你再想开辟新的科学不现实。科学发明站在巨人的肩膀上。

名校不是最重要的,好老师是最重要的,他有很多眼界和视野和机会,搞定教授是巨大的本事。

我们不只是提供知识而是行动,机器人世界杯今年是在日本,我们希望组亲子团,让中学生和父母一起去看,如果你聪明,就要学会套词,套好了你就进去了。

小编寄语:重点说一句,本周六(4.22)前哨大会,王煜全将以全球“创新地图”为线索,发布2017-2018年度将要改变世界的科技趋势。有部分黑科技产品展示,有神秘嘉宾上场,一年一度的前哨大会,时不我待。

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