融资、融智、融才：侠客岛王宏波关于共享经济的商业模式思考

眼下资本和实体经济趋冷，在7月26日由侠客岛联合办公室举办的第二届“三融大会”上，侠客岛联合办公室创始人王宏波认为，专业的共享经济从业者可以在市场需求冷淡的时候也保持供给，而兼职的共享经济从业者只能保证在市场需求旺盛时满足供给。

侠客岛联合办公室创始人王宏波谈到，2016年上半年，TMT行业融资额达241.75亿，占新三板市场融资总额的37.04%，相较于2015年上半年TMT行业融资1011亿，2016年上半年融资数据同比下降76.09%。“资本寒冬”可谓不虚。

在成都本地，上半年TMT行业一级市场融资金额13.21亿元。而最受资本青睐的创业方向则是互联网金融、智能硬件和软件服务。

王宏波预计，2016年下半年仍会延续融资难、融资慢的趋势。随着新技术和新模式的诞生及延展，资本更容易倾向向风口行业投资。

由此引出了共享经济的话题，王宏波认为，无论是“专业的”共享经济从业者还是“兼职的”共享经济从业者，都是不可或缺的，并不存在谁挤压了谁而导致共享经济达到边界的情况。专业的共享经济从业者可以在市场需求冷淡的时候也保持供给，而兼职的共享经济从业者保证了在市场需求旺盛时满足供给。

他举例，作为专业的共享经济从业者的侠客岛联合办公室，在非标的服务共享领域表现并不是很好的国内市场，能够为创业者及成长型企业提供优质的办公空间以及标准化的良好服务。侠客岛作为联接了很多企业的平台，已经开始形成产业链，为入驻企业提供资源上的整合及帮助。

侠客岛全国扩张速度很快，在北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、西安、杭州分别落地，截止5月底在建及运营空间项目12个，入孵企业已经超过200家。目前在成都本地的覆盖面积已经达到2.5万平米众创空间建设。侠客岛2016年规划年底建成12万平米优质众创空间，基本覆盖1.5线城市。

王宏波讲到，在2014年底到2015年上半年，也就是侠客岛1.0时代，首要任务就是提供一个有料、有范儿、有伴儿的办公室，并做好了产品架构的布局，2015年达到了自己的目标，做出了具备一定标准和企业服务能力的联合办公室，创业者能够在这里组建成一定的社群。

在2016年1月10号，侠客岛进入2.0时代，侠客岛团队当时提出了联合、链接、共享的办公室概念，落地了全国四个重点城市，联合办公室面积已经达到6万平方米、7000个座位，在成都、重庆的联合办公领域已经做到前列，这时候以联合办公室为基础的小微企业社群开始成形。

王宏波透露在侠客岛3.0时代，将着重打造全国一流的联合办公运营服务商，目前也正在对接各类优质合作伙伴。

王宏波认为一个企业的成功需要的不仅仅是资本，人才和资源的重要性并不低于资本，侠客岛团队希望将单纯的路演+融资模式开放成融资、融智、融才平台，为入驻优秀项目举办的全方位资源对接平台。

比如在资金方面，定向邀请投资人，为项目提供精准投资对接。融智就是为企业发展提供外脑资源，通过邀请行业资深专家，为项目的发展规划鉴定正确方向。融才就是帮助企业吸引精锐英才，助力项目成长。

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