疯兔盒子吴文迪：一个吃货的伟大梦想

“以现在的情况来看，我反而觉得越是高学历的人越应该去做实体经济，因为越是受过良好教育的人越是能够将传统实体经济的模式改造得更富有时代特色。三百六十行，行行都需要状元，并没有谁比谁梦想伟大，谁比谁浪费人才。”——疯兔盒子创始人吴文迪

有人说，能够实现自己的梦想，就已然不平凡；也有人说，实现所爱的人的梦想，那才不平凡咧；还有人说，不、不，去实现很多人共同的梦想才是真正的不平凡。很巧的是，吴文迪和他的疯兔盒子同时满足了这三个条件。

五年前，吴文迪在清华读博士。那年，老师反复教导要做最有用的科学；那年，灌入他脑海里的全是梦想、理想！

然而经过两年的努力，吴文迪依然无法从中寻找到任何可能卓越的迹象。那时候，能让他坚持下去不绝望的，不是导师一次又一次寄予厚望的鼓励，而是同样喜欢美食的妹妹送来的各种点心、甜食等美味。

既然这么喜欢，为什么不自己开个零食店，所以他退学创立了疯兔盒子。这个项目于2014年7月22日上线追梦网，发起众筹40天，目标筹款仅为2000元，却于28天的时间里完成1200%的目标，所有购买型支持全部售罄。

与此同时他也拿到了第一次天使投资。而在刚刚过去的5月，公司更是做到单月将近120万的销售业绩，利润可观。作为一个卖零食的退学博士，吴文迪是怎么看待疯兔盒子这件事的？

弃“博”从商

创业可以有无数个开端，无数个初心，只要能让听者动心就好。但是在吴文迪这，当他说起自己的创业开端只是一句话时你很难反驳。看着他的身材你就会发现，他说的确实是真的。

读博的日子清寂而枯燥，最让人难以忍受的是无法看到任何希望，而这时能带给吴文迪安慰的就只有妹妹搜罗的各种零食。

每当他吃到这些甜美的零食，就觉得生活有期待。他喜欢妹妹搜罗的这些稀奇古怪的零食，酸甜、冰冷，各种奇异的味道，调和得让人如此心动。

2014年4月的一天，妹妹对他说，未来的理想是开一家卖零食的小店，里面有吃货们很难全部搜集到的各种各样的零食。

“在当今社会能流传开来的美食，不是来自于千百年前老祖宗传下来的智慧，便是来自于工业时代机械生产而产生的灵感。更重要的，是千万食客的品鉴与弘扬。有这样一家小店，就能和天下吃货一起交流分享了。”

看着妹妹开心的笑容，正在科研课题中挣扎的吴文迪突然心动了，他对妹妹说：“要不我们一起开一家店吧！”

妹妹以为他是说着玩的，没想到一个月后，吴文迪说做就做，真的向导师和学校递交了退学书。

在别人看来，这是一次理想主义的冲动，但两年多科研方式的训练，吴文迪早已养成了理性分析的习惯，他觉得妹妹的那个想法很好。

这是一件接地气的事情，他要做的是零食电商，在人力、房租上花费甚少，更重要的是能激发自己的热情。

开一家唯一的网上店铺，和将来可能会有的唯一的一个线下店面，这个初衷看起来很简单、很微小，但真正做起来，吴文迪发现并不容易。

像百宝袋一样的零食盒子

作为吃货最大苦恼是什么？大部分自诩为吃货的人都会告诉你：世界上那么多好吃的我却吃不到。作为一个资深吃货，吴文迪想解决的就是这个烦恼。

他和搭档想要消除这个苦恼，尝遍天下美味的零食，挑选出一些特别好吃又难以买到的零食，然后化整为零，把包装盒拆掉，把小包装的拿出来出售，做成一个“零食大礼包”放到网上商店卖。

这意味着：花很少的钱，吃更多的零食；聚集更多的食友，发现更多的美食；大批量进货从而获得更低的价格。对于吃货来说，这世界上还有比这更美妙的事吗？

这个大礼包被他们命名为疯兔盒子，一次性满足吃货所有梦想的神器盒子，标志是一只疯狂寻找零食的可爱兔子，这像极了吴文迪做这件事时候的状态。

为了选出最好的零食，他们必须亲自尝试，这种神农尝百草的经历既幸福又痛苦。幸福的是，每天都在品尝各种各样的零食，痛苦的是，并非每一样零食都好吃，有的甚至难吃得让人反胃呕吐。

经过几次惨烈的试吃体验之后，他们逐渐总结出了一些经验。那些在淘宝上月销量达到了几万甚至几十万的，有时体验并不好，大多数国产货味道也相当一般，所以后来吴文迪和品食小团队的目光开始转移，盯上了进口食品。

进口食品淘宝上更畅销的是东南亚、韩国、日本、欧洲这些地方的食品，团队们在品尝过程中发现，这些地方的更好吃。

在三个月内，他们品尝了上千种零食，写下了四大本厚厚的零食日记，才筛选出数十种零食，占疯兔盒子80%的主流地位的是团队们品尝之后一致叫好、极力推荐的零食，于是吴文迪觉得是时候让这些零食跟广大吃货见面了。

2014年8月，以“哆啦A梦的口袋一样的零食盒子”为主题的众筹项目在追梦网上线。出乎意料的是，在上线31个小时内，他们就完成了100%的筹款目标。

而历经40多天，到9月众筹结束时，原本筹款目标只有2000元的他们最终收到了2万多元的支持，有400余人提前预定了还没有产品的疯兔盒子。

生而为吃，向远方出发

疯兔盒子的设计合伙人是在韩国留学两年的漫画家小麦咖啡，小麦咖啡的漫画只有两个主题：旅行和美食。这两个主题正好是和疯兔盒子的愿景“生而为吃、向远方”是完全一致的。疯兔盒子的发展也和它的一样，很“疯”。

疯兔盒子已经有了超过5万的购买用户。吴文迪表示用户其实是呈几何级数增加的，比如在最近的5月份，仅一个月就有2万多名新增用户，而这一个单月的流水就已经有将近120万。

通过用户分析，吴文迪发现疯兔盒子的用户中有30%的都是高中生，年轻态趋势非常明显；另一方面ios用户占比超过50%，显示出目前消费群体经济实力相对较好，品质化消费诉求强烈；此外，女性消费者占比超过70%。

谈及盈利的时候，吴文迪笑着告诉笔者，目前疯兔盒子早已实现了盈利，由于之前一直在埋头打磨产品，接下来的目标是积极从事市场推广。

疯兔盒子目前有不少SKU（库存量），其中稳定供应的有近80个进口零食品类，每一款零食都是专人挑选或者邀请大众吃货参加零食试吃大会，以口味取胜，最终精选出来的。

另一方面，疯兔盒子还有10多款礼盒，每款礼盒都有自己独立的主题。

疯兔盒子在零食的包装盒上下足了功夫，不光有疯兔品牌的设计，还加入了一些情感的元素。比如在盒面留白的“对话盒子”，用户可以个性化选择话语卡片或者自己写下祝福，更突显年轻人的“礼物”的特性。

对于未来，吴文迪也表现得比普通的网店老板更有远见。他说，互联网+的本质就是用互联网的技术手段去改造传统行业，我们现在做的食品礼盒，更像是个试吃装，试吃了好吃，就会大量购买。

“虽然我们现在只卖礼盒套餐，但进口零食垂直电商是我们的未来。那么接下来，就看谁能减少进口零食从厂商到消费者的中间环节，提高效率、降低成本，给予消费者更实惠的价格和更优质的服务，消费者就会选择谁。”

把爱好作为事业是很多人的追求，在这一点上吴文迪已经先人一步，然而放弃博士学位卖零食依然让很多人不解。对此他有自己的理解，“三百六十行，行行都需要状元，并没有谁比谁梦想伟大，谁比谁浪费人才。”

很显然，对于未能获得博士学位的事，吴文迪并不是很在意，因为他和他的疯兔盒子正在为了吃而远航，走向远方。

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