【储德群】战略跟着时代走 54岁再出发

他曾是个“赖小子”

却通过自学考上大学；

他本有旱涝保收的公职

却毅然投身改革开放的商海

从一分利润的牛奶小贩

到美特好连锁超市基业长青

他在中国零售业取得了瞩目成就的传奇

他就是美特好董事长储德群

如今，温厚、豁达的他54岁再出发

成立专供私人定制潮品的众创平台

全球蛙（GLOBAL LEAP）

1962年的夏天，在百废待兴的老城太原，一位对日后三晋经济做出突出贡献的企业家诞生了。他是储德群，地道山西太钢子弟，成长于文革时代的他年少期并不重视学习。直到十六七岁，亲眼看到家人找工作的艰难，他才萌生了考大学的想法。他在简易的平房里自学，功夫不负有心人，最后考上了山西大学政经系，开始了四年学习生涯。

教师党员投身商海 

1986年8月，储德群成为了山西省电力局干部学校及职工大学的一名教师，一次偶然的机会，他参加了题为“时刻站在改革开放最前沿”的演讲活动，取得了全省第一名。储德群每次回忆到都感慨良多：“我是作为教师党员来宣讲改革开放政策的，却先把自己的激情点燃了。市场经济让我兴奋不已，思想观念发生了翻天覆地的变化！”于是，他放弃了旱涝保收的公职，毅然投身商海。

牛奶小贩变零售巨鳄

1988年，26岁的储德群在同事、朋友的质疑声中，背负养家糊口的压力，每天起早贪黑，蹲在路边叫卖每袋1分钱利润的牛奶，由此开始了自己的经商之路。之后的几年，他做过煤炭交易，成为当时的万元户。让人想不到的是，一年后，储德群放弃了利润丰厚且已轻车熟路的煤炭生意，做起了水产零售生意，他坚信自己可以在零售业大展宏图。

不负众望，到1993年，他在太原市开了第一家超市，1997年这家超市正式更名为美特好。23年的实践与积累，美特好目前在山西、内蒙2省区开设近140家门店，拥有员工1万余人，是目前华北区最大的零售连锁企业集团之一。

战略跟着时代走，54岁再出发 

“创业至今23年，我时常探究晋商由盛转衰的原因，很重要的一点便是曾经的晋商未从‘商’转化为‘家’。”储德群常说，“商人的本性是以利益最大化为目的；而企业家则肩负着社会责任，需要不断创新，持续地以最好的商品与服务带来长久最大的价值。”正是企业家精神驱使他再出发，去顺应时势不断求变。

“互联网+”时代下，李克强总理提出了“供给侧”，并且把“大众创业万众创新”写入十三五规划中，成为国家战略；另一方面，商业运作再也不是丛林法则下适者生存的竞争模态，而是共创共享生态圈，如微信的免费却带来共享的最大价值，苹果、乐视这类企业通过产品的递延价值带来的盈利远超过传统产业布局下以硬件产品为盈利指标的TCL。“曾经桥很美，河水沿着河道流淌不息，却有一天小河改道了，那桥还有什么存在的价值？因此企业必须站在未来做现在，而不是等时代变革再反应，那就迟了。”储德群深刻剖析道。

“我们不仅要敬畏互联网，还要主动去拥抱变革，全球蛙就是我在这个时代作出的反应。”储德群每谈到全球蛙，总是自信地憧憬着！

运筹帷幄，设计全球蛙战略蓝图 

成立全球蛙前，储德群精心筹备了半年时间，组建团队、设计CbBR的商业模式。从最初的战略构建，到后期一步步完善、优化，公司在他的规划下走得越来越好。他像个运筹帷幄的将军，将23年来积累的商业、零售、管理企业的所有经验全部应用在全球蛙上，格局和眼光都格外高远。此外，他还创造性地构建了全球蛙运作的“十三法”，指导每个全球蛙人的工作，大家凝聚成一股力量，形成“众人划桨开大船”的局面。

人们常说：“山西有座山叫五台山，有条河叫汾河，有种饼叫太谷饼，有块肉叫平遥牛肉，有家超市叫美特好。”相信在不久的将来，储德群会创造又一个山西的奇迹，那时，山西人会自豪地说：山西有家众创平台叫全球蛙！

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