创新定生死？万众创新到底存不存在？

中国经济进入新常态，“大众创业、万众创新”已经成为整个中国社会最受追捧的热词。那么很多人也质疑，是不是每个人都有创新的能力？在大多数人的认知中，认为创新是具有技术性与专业性的，然而并不是所有人都拥有专业的技术和能力，因此创新只是小范围的，并非人人都可以参与的。

关于此观点，上海灵众投资咨询有限公司创始人郝聚民则提出不同看法，一个真实产品创新的过程通常要经历两个阶段：1、点子酝酿（idea）；2、技术实现（technology）。很显然，没有专业能力的积累、经验，无法进行技术实现，点子酝酿的阶段则不然。

在任何一件伟大的发明里，都是兆始于点子，实现于技术。一帮异想天开的人提出点子，一群技术专家负责实现。比如伊隆·马斯克开发胶囊列车、乔布斯开发Apple II。

热门案例：伊隆·马斯克与胶囊列车

最近，整个硅谷被一件有点“疯狂”的事件刷屏。依据蓝图发布者、硅谷富豪伊隆·马斯克的设计，对Hyperloop的“超级高铁”（胶囊列车）进行原型测试取得成功。设计凭借在高架管道中弹射的胶囊，未来实现当下全球最快列车1200km/h（上海磁悬浮3倍速度，飞机的1.5倍速度），纽约到北京仅需2小时。

从事件中，我们可以明确看到点子创新与技术创新两个阶段的不同。伊隆·马斯克早在2013年就提出关于胶囊列车的理念，而他本人也并非此方面的专家，但这并不妨碍他在点子、理念上的想象，真正能够帮助他让想象实现的则由技术专家完成，这也是伊隆·马斯克为什么要成立一家创业公司的原因。

经典案例：乔布斯与Apple II

比如乔布斯在开发Apple II时，第一次提出“电脑为什么要响”的反论，也正是处于这个想法，让乔布斯决定要制造一台“安静的电脑”。通过分析，电脑之所以会响是因为传统的电路设计方式让电源不易散热，为解决这一问题加入了风扇装置使电脑“吵闹”。而因为乔布斯的idea，找到当时世界上最优秀的电源设计师，重新设计了已经沿用50多年的电源电路模式，减少了热能的产生，去除了风扇装置，诞生了全球第一台“安静的电脑”，颠覆了电源设计的领域。

通过此事件，我们可以看到创意和技术实现明确的分界。对于中国的企业而言，不仅是技术上的落后，更多的是idea上的差距。多年以来，中国企业都是跟随国外品牌亦步亦趋，山寨模仿、逆向工程盛行，而属于自己的创意匮乏。

正是基于这样的理念，上海灵众投资咨询有限公司耗时超过一年，全力打造线上随心创平台（Freechuang）。随心创平台并非一个技术创新平台，而是一个点子聚集的平台：分享点子、激发点子、整合点子，帮助企业通过线上线下结合的方式，实现企业内部的创新和创业，人人发起项目，人人发表观点，人人参与决策，人人都是合伙人。

随心创平台（Freechuang）的诞生，旨在帮助中国企业脱离思想困局，提升创新创业精神，激发企业内部活力，增强传统企业转型升级的力度，打造一批国内顶尖的、具有创新创业能力的国际化企业。

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