创业者，社群该怎么么玩儿？（给想做社群的新人）

风朗月清时，正是花前柳下，酌酒论势，调皮打哈哈，释放一周疲惫的好机会。

瞧瞧上周五晚，慧谷创咖创业者社群都做了什么。

社群

没有好内容，一切都无法长久。

就像爆粗的美女，没内涵的王老五。

时间长了，都是一副闹心样儿。

你经历一个个社群，试图跟其中一个谈一场温热湿润的恋爱，然而你越来越发现，自己不过是一个多情的嫖客。

一个国家的好与坏，并不取决于法律。

法律是骨，环境才是血肉。

之于社群，就是群规和游戏。

群规决定了下限，游戏则可以不断发展上限。

比如：一个社群要求进群者需要交1000元的会员费，那么进入这个群的人至少都是有决心的人，大家也都会彼此珍惜，相互信任。广告自然会减少、人员素质也会相对提高。

钱有时真是个聪明的东西。但这个逻辑关系不要搞反，不是有钱的人都是体面的人，而是交了钱的人都会去做个体面的人。

游戏是一个环境设定，在一个确定的环境里，符合环境的事物会疯狂生长，而不适宜的事物会渐渐消散。

游戏是看不见的规则。

举个例子，一个知乎社群，每周都有线上分享，群内每个人都要参加。那么只要坚持搞下来，不想搞的人自动淡离圈子，搞过的人会互相捧场尊重，甚至去主动维护。大家热情高涨，圣诞节来了，搞个互送礼物活动吧，什么都可以，然后一大堆乱七八糟的礼物就飞来飞去，你送了一个特搞笑的帽子，收到了一双女士丝袜。

然后，又搞了七夕单身狗party，春日烧烤等一大堆不知道为什么就出现的奇奇怪怪的活动。突然有一天，群内有个人说我们弄个属于自己的logo吧，然后你们有了自己logo，文化衫等等。

要是办个诗歌爱好者协会，你想大家这么踊跃，那等于让李白去唱《李白》。

这群看似安静的人，其实都是现实生活的玩家。他们需要用心去体验感受，然后沉淀，最后才会出现作品，有问题了、感兴趣了、有时间了、无聊了才会去讨论讨论，大多时候都处于老子没空和不感兴趣的状态。

恩，G点很深。

这类社群，不像知乎那群人喜欢交流喜欢秀，他们更侧重于技能提升和欣赏，然后才是互动和其他活动的展开。

要合理利用用户需求点来进行环环相扣的运营和布局。

这跟发展地区经济一个道理，得先了解你的成员属性，然后做出相对应的措施。

也就是说，如何找到第一批用户？

最好不要去主动拉人，让人平白无辜的进入。

更不要从一些废群内去加好友然后拉群。

每一个进群的人，他都需要明白自己为什么要进群。越清晰，越主动，粉丝性质就越强。

不然就是拉了一群死人，除了数字显的比较大，其实一直是痿着的。

从一些死群废群内拉人进群，拉了之后还不运营，那不过是给人家迁了个坟罢了。

你设想一下：你被路边的一位陌生人拉住：“来嘛来嘛~大爷进来看看。免费有趣不要钱儿，广结良缘倍有面儿。”然后你想反正自己也没什么付出和损失且有利可图，看看吧。

进来一看，哟呵~！各种花式节目。确实好！牛啊，但是本宝宝不感兴趣啊。然后你逛了一圈儿，就走了。

之后那位陌生人看见你就说一大堆，拉拉扯扯，你烦不烦？

如果不知道怎么搞，去看看黄色论坛怎么做的就知道了。

大多数黄色论坛做的其实比很多社群都要好。

需求意味着对你有所求，他们愿意付出相等的价值来进行交换，并更愿意遵守和维护规则。稳定下限（规则）之后，便能更好的引导开展上限（游戏）。这些主动的人，是核心和突破点，是真正的用户。

找人，要找对的人。

慢慢积累，才能实现突破，社群永远不在于人数，而是环境内容。

但是一定还有不少人即使知道了还傻呵呵的盯着人数增长欺骗自己。

推广必须做。

数字是结果，内容是目标，运营是过程。

推广放在最后是对目标和过程的致敬，是一种收割，一种水到渠成的penta kill。

但是这需要运营者完美的操作经验。

微信群是离用户最近的媒体，但却难以对外，因为他没有搜索功能。唯一的渠道就是公众平台。

“群内成员有多爱你们的社群？要不要修改一下这篇文案，附上自己的二维码在群内互动，然后丢一百块红包，，让大家在朋友圈转发？最后一群人加你要进群，你为了群友质量挨个要名片审核信息。”

前者是良性循环，后者是推动良性循环，都可以，但你想想，中间任何一环少了内容的推动都不行。

商业变现

快被嚼烂的papi酱罗胖事件，说明做好内容，等收益自己找上门的事情并不是最好的办法，但至少变现不成问题。

微信群的强关系，决定了他强于微博的宣传能力，广告收益自然不用多说。

更好的变现方式则需要时事的带动和异于常人的运营策划能力，这里就不谈了。

创业是枯燥的也是神圣的，作为一个创业公司，我们需要更多的人跟我们一起玩一起疯，

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