“跨界·新生态”，首宏抢占医疗器械贸易服务C位

面对医疗器械产业升级和“双循环”的市场格局，企业该如何通过“跨界”，实现“新生态”发展？医疗器械“朋友圈”如何扩容、“生态圈”如何赋能？有识之士在思考，首宏在行动——2021年7月16日，由首宏控股集团主办的“跨界·新生态”发展论坛将在苏州国际博览中心隆重举行。

届时首宏控股集团董事长、青岛市医疗器械行业协会会长徐海波，将站在产业的视角，做关于“医疗器械产业应如何‘跨界’，实现‘新生态’”的主题演讲。并将与特邀嘉宾——中国技术创业协会副理事长、生物医药园区发展联盟秘书长芮国忠先生，上海市高端医疗装备创新中心特聘顾问、原国家药监局器审中心常务副主任范晓东先生，健康智谷（深圳）总经理胡婵娟女士进行一场尖峰对话，共商医疗器械产业“跨界”发展之路、共谋医疗器械产业“新生态”、共享医疗器械产业合作新模式。

十年磨剑，首宏重构医疗器械贸易服务

2021年，是首宏控股集团十岁的生日，十年来，作为一家由医疗器械进出口服务起家，目前已发展成为集医贸、检测、消杀产品与服务、医械跨境电商四大业态于一体的集团化公司，首宏始终敢为人先，用十年的时间构建起了一条具有典型“首宏模式”的发展道路，成为医疗器械贸易服务的领导者。

十年前的首宏，先在山东建立了医贸服务的大本营，然后业务逐步向全国范围拓展，目前集团旗下的首宏医疗已经在北京、上海、浙江、江苏、广东等25个地区建立了医贸子公司。伴随着信息化服务能力的大幅提升，这一模式进一步转型升级为以安全合规为核心，以信息化服务为特色医贸一条龙服务体系。

首宏控股集团将围绕创立百年品牌的宏伟蓝图，致力于打造以客户为中心，以品牌为引领 ，以产业投资为支撑，以多元化发展为方向的综合产业集团，并致力于重构医疗器械贸易服务体系。

“首宏模式”，引领行业进行“跨界”发展

2021年作为我国“十四五规划”的开局之年，面对这一新的起点，中央提出国内国外“双循环”的战略思想，并定调为“事关全局的系统性深层次变革。”毋庸置疑的是，十四五期间，“双循环”将成为中国最重要的战略主旋律，医疗器械产业更是重点行业，首宏控股集团面向星辰大海的征途也备受瞩目。

基于此，首宏控股集团提出了“跨界·新生态”的发展战略。医疗器械进出口服务业务作为目前集团核心主业，已经通过引入合伙人机制实现了新的跨越式发展，通过资源整合和内外协同，预期在三年内将实现营收50亿的目标；同时，从2020年起，首宏控股集团先后布局了医疗器械检测和消毒产品与服务两大业务，并在原有的医疗器械电商平台——凯象平台的基础上，打通海关数据通道，将其升级为国内首家医疗器械跨境电商平台。首宏控股集团通过一系列举动抢占医疗器械产业发展战略机遇期。首宏基于深耕医疗器械产业，并为行业赋能所构建的“首宏模式”，也获得国内龙头企业和跨国医疗企业巨头的高度赞赏。

在首宏控股集团的总体部署下，集团将扎实做好内部的“十四五”规划，以高起点、高标准谋划集团战略布局，紧抓国家政策红利期，继续深耕并完善旗下产业链和价值链，同时携手上中下游产业协同发展，不断为整个医疗器械产业创造出更好的发展环境，引领行业实现“跨界·新生态”。

在首宏看来，企业若想得到长期稳定的发展，除了自身的战略和团队奋斗外，还需要借助外部的发展环境。可以说，企业的发展与医疗器械产业良好发展环境相得益彰。医疗器械产业实现腾飞，还需要丰富的科教资源、人才资源、配套产业、资金、政策、健全的诚信体系和目标一致的合作伙伴。首宏控股集团愿携手更多有识之士，利用各自优势充分发挥资源集聚效应，共同带动上中下游相互赋能，挖掘新需求，创造新跨界，构建新生态。