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酵母动态 | 新经济浪潮来袭,企业怎样驾驭时代、勇立潮头?

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创业酵母 2021-04-26 13:48 抢发第一评

4月23日,创业酵母创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊老师应邀出席“2021新经济·春季创新峰会”,此次峰会由「一刻talks」主办,厦门市同安区人民政府、厦门商务联合主办,清华大学出版社、中国人民大学出版社等机构特别支持。张丽俊老师以“组织的力量——企业增长的隐性曲线”为主题进行了分享。

本次创新峰会以“新经济”为领航起点,捕捉浪潮中的商业机会,做推动浪潮的新“捕手”,重塑未来科技和商业模式新想象。全网共有120万人次观看上午的峰会直播。

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2021新经济·春季创新峰会,聚焦6大领域,40位商业精英智客,探讨新经济思维、信息技术/大数据、新物种、新策略、智慧医疗/生命科学与知识经济,用思维激荡未来。

张丽俊老师的分享,以服务过5000家企业、近千万用户经验为基础,围绕新经济模式的本质和未来趋势,探讨未来企业需要怎样的领导能力与组织能力,才能跨越组织与业务的断裂,实现企业的基业长青。

分享中,张丽俊老师主要着眼于更落地的企业战略和组织发展:

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  • 数字化浪潮下,企业、组织与个人要怎样面对这种百年未有之大变局?

  • 未来定战略要看十年做一年,变化太快的时代,你的公司在哪里?

  • 这个时代,你的公司以什么方式存在?是点、线、面还是生态?

  • 怎样找到业务增长的第二曲线?什么时候做企业的第二曲线?

  • 处于不同生命周期的企业,有哪些事必须完成?

张丽俊老师表示,现在中国的企业多种业态并存,商业浪潮三浪叠加。在这种复杂的市场环境中,无论传统企业还是数字化企业,都同时受到时代、国际、市场与经济模式的挑战。

环境变化导致业务有变化,而业务变化背后是组织能力提升、企业文化变革,以及公司各项管理能力的提升。

新经济新零售的数字化变革,带来最重要的变革,是整体效率的提高。与此同时,我们的组织要变革、业务要变革,企业的使命愿景价值观也要变革。

同时张丽俊老师也提出,在这个时代,互联网公司不是什么行业都可以做。越是数字化越应该对传统产业保持敬畏之心。因为互联网模式想要打通一个传统行业,至少也要很多年的供应链积累、行业资源积累、品牌信誉积累。

分享过后,张丽俊老师参与了【圆桌一刻】环节,与两位嘉宾:中银国际控股直接投资部董事总经理王立新先生、海尔集团海创汇合伙人檀林先生,共同探讨新经济下企业创新变革的要点。

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张丽俊老师认为,在数字技术的赋能下,企业的组织结构和协作模式,将会从传统行业的中心化变成一种“不断变动”的多中心化。

而未来的生意,是企业之间一定要做大协同,品牌相互赋能、私域流量互换。

现在我们已经能够看到,产品的生产者正在变成服务的提供者。一个最好的例子就是,目前碧桂园服务业务的估值,已经超过了碧桂园地产业务。

如果说,未来消费者的心智模型是以服务为中心的,未来的品牌营销方式,就是依托兴趣社群,让传播维度更多元、信息互动更高频。

这种品牌营销方式的改变,也让个体创业者和小团队有了更多发展机会,能够从传统大品牌的市场份额中切出一块属于自己的蛋糕。

结语

未来,总是以我们意想不到的方式到来。企业面对未来的战略或许就像张丽俊老师所说,一定要看十年、做一年。

我们只有不断观察新经济浪潮的波峰波谷,不断敏捷的微调方向,才能更好的驾驭时代,勇立潮头。

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