苏州企业服务公司-高企申报之研发人员绩效考核办法-不限次现场沟通
苏州企业申报高新技术企业，只有企业得分高于71分才能认定通过，企业在进行高新技术企业申报材料整理时，对研发组织管理水平这项得分比较费解，想在这部分取得高分，就不能忽视研发组织管理水平材料的准备。今天，智为铭略小编手把手教苏州企业准备《研发人员绩效考核办法》材料。
一、目的
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，鉴于研发部绩效考核与其他部门考核内容的差异性，特制定本办法。研发人员的考核除适用公司统一绩效考核办法外，本办法作为对研发员工进行考核、任用、晋升、调薪、奖惩、培训的补充规定。
本办法所称绩效考核，目的在于通过对员工不定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，并通过这些评价指导员工有计划地改进工作。
二、范围
本考核办法适用于除以下人员以外的所有研发部员工；纯粹从事辅助性工作而不承担科研项目的员工、尚处于试用期的员工。
三、参考
根据企业情况如实填写。
四、职责
根据企业情况如实填写。
五、定义
根据企业情况如实填写。
六、工作程序
1、一般原则。
2、参考内容。
3、绩效考核的影响。
苏州智为铭略企业管理有限公司
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