石榴艺术：以微信社群为入口，围绕艺术普及提供解读和知识服务

【猎云网成都】8月14日报道（文/盛佳莹）

随着互联网的发展以及移动互联网的兴起，付费知识的浪潮已经席卷了全球各地，2016年“知识付费”元年以来，不管是传统出版机构还是新媒体等网络平台都纷纷涌入知识付费的这一片红海，厮杀激烈。

根据网络数据显示，2017年底，国内知识付费产业规模约为49.1亿元，同比增长近3倍，预计到2020年，知识付费产业规模将达到235亿元。从融资数据来看，根据公开资料，2017年在知识付费细分的媒体及阅读领域，总共完成210笔融资，总融资规模达到96.27亿元。

在快速发展，激烈竞争后，知识付费也在今年受到了越来越多争议和质疑。贩卖焦虑？兜售情感？但用户真正需要的知识体系，往往很难满足。

近日，猎云网采访到石榴艺术创始人兼CEO宋瑞，他表示，知识付费正迎来瓶颈期，碎片化下的课程质量无法让用户在短时间内体会效果，导致复购率、完课率不高。宋瑞认为，知识付费的核心在于知识服务，而实现服务的路径则是社群。

产品＋社群模式

宋瑞向猎云网介绍到，石榴艺术一共有三层产品体系：

第一层，主要针对基础用户，石榴艺术打造了以微信生态为主的自媒体矩阵，根据不同艺术品类和细分用户，建立了不同垂直领域的自媒体号，包括每日京剧、每日戏曲、每日名画、每日艺术、夜听古典等，以此来积累对艺术感兴趣的用户。

第二层，主要针对付费用户，石榴艺术打造了学习社群，将第一层积累下来的用户沉淀在私域流量池里，通过付费内容及课程，包括艺术作品解读、艺术主题推荐等来服务付费用户。

第三层，主要针对高精准会员用户，石榴艺术打造了自有平台，从而为会员提供全平台内容和更系统化的课程，除了线上艺术课程和艺术训练营以外，石榴艺术还将定期组织艺术学习交流会，发展不同城市的线下活动，定期组织大咖分享、博物馆研学等，形成石榴艺术交流会组织。

不管是哪一层的产品体系，宋瑞都注重用户的社群服务，利用社群，宋瑞打造了“领读”和“共读”的模式，“领读”即为用户提供优质画单+专业内容解读和领读，可以帮助用户寻找优质艺术内容，而“共读”则是通过社群为用户提供艺术学习场景和互助交流的场所，帮助用户养成艺术学习习惯。

宋瑞认为学习需要一个共同提高和成长的环境，而社群领读和共读，正是一个共同学习的场景，可以长期陪伴用户，也可以解决知识付费行业完课率不高的问题。

从内容体系来看，石榴艺术根据用户的学习习惯，从泛学、精学、研学到训练，石榴艺术打造了一套完整的艺术学习解决方案及立体化产品体系，来满足不同用户在不同学习阶段的需求。宋瑞一直希望，石榴艺术不仅是一扇艺术学习的大门，而是可以陪伴用户完成深入、长期的艺术之旅。知识永无止境，石榴艺术也定位于一家终生学习艺术普及平台。

自2019年6月冷启动以来，石榴艺术付费用户已超过100人，累计解读名画100幅，未来，宋瑞计划解读艺术作品1000+ ，完成100个以上的艺术主 题及艺术课程。

艺术普及是泛艺术服务的最大公约数

虽然艺术并不是刚需，但艺术一直是人类从古至今记录世界的另一扇窗口。根据网络数据显示，2018年艺术知识服务产业规模在20亿元左右，到2023年预计达到300亿元。宋瑞认为，艺术普及是泛艺术服务的最大公约数，“以小博大，也许有机会撬动千亿的增量市场。”

但艺术作品往往复杂难懂，用户感兴趣但却没有学习目标和动力，因此难以长时间坚持艺术学习。在宋瑞看来，要解决用户的痛点必须在课程以外做好服务的角色，长期陪伴用户的学习周期。

目前，石榴艺术团队共有7人，主要为产品技术和内容开发人员。创始人兼CEO宋瑞，毕业于沈阳航空航天大学，拥有5年互联网产品经理/总监工作经验，曾任有书共读战略发展部总监；联合创始人杨兰亭，北京工商大学经济管理学学士，法国高等商业管理学院（HEC），任中国美术馆公共教育部负责人，在艺术内容、政府合作、公共教育等方面拥有多年经验。

谈到近期计划，宋瑞向猎云网透露8月下旬将计划上线艺术训练营产品，9月将计划上线小程序。未来，宋瑞希望石榴艺术可以成为艺术普及入口。

据猎云网了解，石榴艺术正在启动天使轮融资，预计出让15%—20%的股份来换取300万—500万的融资，资金主要用途在于内容开发、获取用户以及技术研发等三个方面。

项目：石榴艺术
公司：飒露紫信息科技（成都）有限公司
微信公众号：艺术每日听