集慧智佳联合创始人梁岩：中小企业如何制定IP战略？
2019-07-18 01:52
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中小企业如何制定IP战略？
集慧智佳知识产权副总裁、联合创始人梁岩在天使开讲·IP为王知识产权沙龙分享时给出了自己的答案：
1、防御性IP战略。快速积累可控的IP数量与持续的IP质量，最大化谋求同对手的IP平衡，将IP风险控制在警戒值以内。
2、竞争化IP战略。以所有竞争对手、所有类型IP资源为对象，将IP作为市场竞争、攻击对手、赢得客户的重要或核心手段。
3、经营化IP战略。将IP资源进行集中化管理与经营，使IP收入成为公司收入的一部分，技术与资本的结合也是经营化的表现。
梁岩强调，对于现在的中小企业，上述3个战略并不是递进过程，不能等专利量积累到一定程度，再想提高质量，再看竞争对手，再考虑经营，而必须三者同时考虑。
此外，他认为中小企业应该借鉴大企业的IP战略，原因在于：
1、大企业的IP战略是行业方向的缩影，对中小企业发展有指导意义。
企业单纯某一方面的信息真实性可能没有那么强，但当新闻资讯、技术内容、专利内容、投资信息进行穿透时，多方面指向的信息真实性是最高的，这点对于分析对标企业，探索行业方向具有重大意义。
2、大企业的IP战略是经验教训的升华，对中小企业发展有教育意义。
恶意抢注，干扰竞对在知识产权领域并不鲜见，知识产权不是简单的法律问题或技术问题，而是服务于企业经营，并且与收益相关，只要合法，对公司经营有帮助，就是合理的。申请专利不单单是为了一张证书，还应当在市场上产生相应的约束力，防止竞争对手模仿，提高融资时的溢价。
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