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朱啸虎:我们不投一个需要大量助攻的CEO

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创Talk 2017-05-24 14:25 8人在评论

2014年,在滴滴打车火遍中国市场的时候,其背后的投资者朱啸虎也开始走进大众视野。此后,他更是因为投出了饿了么、小红书、ofo等明星项目而跻身中国一线创投人物,并且成功入选2016福布斯全球最佳创投人。作为国内可以自造风口的投资人物,“独角兽捕手”朱啸虎受邀与创TALK展开对话,言简意赅地向我们分享了他的投资心得。

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青睐敏锐的商业判断

在创业项目呈几何倍数的增长的同时,融资渠道相对收窄,如何拿到投资成为每一个创业者都不得不思考的问题。同样的问题也常常递到每一个投资者面前:什么样的创始人、创业项目可以拿到投资?

对于这个问题,朱啸虎给出的答案是创业者的商业判断能力。在他看来,目前很少有技术创新的创业公司成功突围,主流的创业公司大多是基于商业模式的创新,这十分考验创业者的商业判断。因而,创业者一定要有敏锐的商业判断,商业判断的出发点要符合中国商业环境,让自己的商业模式可以落地执行。而这种思维逻辑和商业判断往往隐藏在他们的运行思路之中。

以饿了么为例,朱啸虎指出饿了么早期的获客方式和商业模式就十分具有操作性。在饿了么订餐平台上线之初,餐馆饭店对平台的依赖性并不强,饿了么放弃每单收取提成的盈利方式,转而收取年费,培养餐馆饭店对订餐平台的依赖性。

形势造就商业模式

2008年,朱啸虎将互联网、无线和新媒体等领域作为自己的赛道,开始了自己的创投生涯。9年时间里,朱啸虎一共投资超过2亿美金,主导过30余个项目,投出了众多的明星项目,所辖基金的收益率在10倍以上。

“敢说敢做”是外界对朱啸虎投资风格的评价,而这种“快、准、狠”的投资风格的关键,在于他对趋势的准确判断。如同他的一个观点所言:很多时候成功,是因为在正确的时间点上站在了正确的风口上,朱啸虎认为,不一样的时间点造就了不一样的商业模式,随着主流消费群体的更换,原先不可行的商业模式变得可行。

今年以来,共享单车、共享充电等投资领域一直为社会所关注,人们热衷讨论今年的投资风口是什么。在采访中,朱啸虎提及最多的就是泛娱乐领域,“互联网每年都会有新的东西出来,比如今年投资的狼人杀和抖音”。

关注刚性需求

在朱啸虎斩获引人注目的投资战绩的同时,他的投资原则也成为人们分析的对象。他自己也曾多次公开表述自己的投资原则:市场规模庞大、低成本的扩张能力、阻止潜在竞争的能力。在这种原则背后,是他对刚性需求的关注。

如果以案例为实证的话,滴滴出行、ofo小黄车无疑都是朱啸虎眼中的刚性需求的典型,但这没有消除人们的疑虑,反而更加激起人们进一步挖掘的兴趣。如何判断某种需求是否是刚需?对此,朱啸虎认为,这应该依据具体的应用场景来判断,如果某一应用场景成为人们生活必须,那么可以判断为刚需。

作为这种观点的补充,朱啸虎提出,并非所有的刚性需求都可以互联网化,互联网不是万能的,只有标准化、高频的需求才能够实现互联网化,而像婚恋这种低频的刚需更适合线下运营。

此外,作为投资人,投后管理始终无法避开的环节。而朱啸虎却表示自己并不太看重投后管理:“如果一位CEO需要很大的投后帮助的话,我们宁愿不投”。在他看来,一位好的CEO有足够的能力掌控公司的发展,而不需要很多投后管理的辅助。

相关创语录
如果一位CEO需要很大的投后帮助的话,我们宁愿不投。

金沙江创投朱啸虎

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科技之争、国家竞争力之争,实际上比拼的就是创新能力。

中国工程院院士、安徽光机所所长 刘文清

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@@9yDgM
@@9yDgM说:
来我这投
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
不参与管理和决策很重要。但是,要一些资源我觉得不过分。
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
话没错 我也有一句 好的企业似乎也不需要融资 因此 帮一把让好项目上道也很重要
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
某种程度上还是很有道理的,与人一样,别人帮扶只是助力,核心还是自身
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
投后帮助 投后干预都不应该多
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
大佬说话就是霸气
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说:
张显个性的发言
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@@9yDgM
@@9yDgM说:
不同段位的投资人说不同姿态的话
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