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　　1 先掌握硬实力，再谈论软思想

这半年来，经常有朋友跟我说：

　　煜全啊，你看你做这个专栏，第一，打开率好像没有别人高；第二，内容听起来吃力，太多的专业知识，又跨越了各个行业领域，太烧脑了；第三，高科技虽然听起来有意思，但只能作谈资，太远也太硬，根本不知道怎么用啊。

　　我经常面对这样的疑问，而提到这些问题的朋友，他们非常认可雷军推崇的“不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”，愿意讨论业务模式、发展战略、远景、认知升级，认为这才足够高大上，有品位，有档次。我当然认同。

　　但我也认为，人和人是不一样的。

　　雷军是一个非常勤奋的人，但若将他和不及他勤奋的人作比较，他的成就可能反而没那么大，所以这是他的个人体验，和大多数人无关，因为大多数人“努力程度之低，根本轮不到拼智商”。

　　当然，我说这句话没有其他意思，只是告诫大家，咱们不要使错了力。

　　这就是为什么很多优秀企业禁止员工，尤其是新员工讨论企业战略。这里面最著名的要数华为，它明文规定了禁止新员工讨论企业战略。

　　道理很简单，思想是通过实战总结的，只有积累了足够多的实战，才能培养出更准确的直觉。

　　很多人一辈子积累的实战经验都不够，每件事情都没有研究透彻，自然攒不出直觉，也攒不出理论。所以，如果你掌握的只是一些术语，那倒不如不掌握，这些术语可能会让你离真理更远。

　　胡适先生曾经说过，多研究些问题，少谈些主义。我也一直主张，先掌握硬实力，然后才有和别人谈论软思想的机会。

在企业经营里，什么是硬实力？经验的积累。

　　我会寻找一些在各个行业里积累出真知灼见的朋友，借他们来帮助我做判断。他们能够一眼洞见什么是真，什么是假。

　　我在研究高科技的产业、趋势、规律时，最忌讳的就是时下宏观经济学家归纳的内容。这些讲宏观的人往往对细节、微观，一无所知。

　　可这个世界偏偏是由微观构成宏观的，世界经济的规律也无外乎是各个产业的规律总和，各个产业的规律又无外乎是各个产业科技推动情况的总和。

　　惟有沉到最底层，了解各个产业的趋势、规律，把它们叠加起来，你对未来趋势的了解才会超越这些所谓的宏观经济学家。 

　　2 用知识的积累形成超强判断力

　　当锻炼到足够有实力时，很多人会问，我是不是该认知升级了？我说，谈不上。因为此时你需要的是坚持，是一条道走到黑，把自己磨炼成高手。

　　通过读懂各个行业的科技，进而读懂各个行业；通过读懂各个行业，进而读懂世界经济。这个野心的达成不是靠认知升级，而是靠一天一天、一点一滴的积累，使自己形成了强大的判断力。到时候，我们再谈认知升级，再谈战略战术，也不迟。

　　在形成超强判断力之前，只通过别人的说法给自己当证据，这也是不稳妥的。别人的判断不能帮你构筑起对整个世界完整的系统认知，而这是非常重要的，人与人的差距就是在这里被拉开的。

　　差距来自于哪儿？来自于压力。

　　一万小时天才理论一直在强调离开舒适区，如果你花一万小时练习，但都只是重复练习，而且练习时候干脆没过脑子，那你做一万小时也没什么用。

　　惟有不断烧脑，坚持不懈地烧，对你的提升才有帮助。《前哨·王煜全》专栏希望做的事情，正是每天带领大家离开自己的舒适区，进入一个让自己不舒适的领域。

　　我们不需要每天的顿悟，世界上没有那么多的顿悟，只有每天辛苦之后的收获。正因为今天辛辛苦苦地又啃了一个产业硬知识，其中有不理解的，还会通过找寻相关资料和数据，来构建起自己对产业的系统认知，这才是真正达到了学习的目的。

　　3 没有坦克的闪电战不值得讨论

一个领域的话题若要既深入又系统，需要涉及太多方面的东西。

　　我一直要求自己，在《前哨》专栏的每一个话题相当于写一份报告，必须严谨、系统、专业。

　　每一期节目，都需要10倍数据的积累，才能讲出30分钟的内容，若将后台的分析数据和我们讲的内容放在一起，它本身就是一个报告。这当然也会吃力不讨好，很多人说太长了。

　　但世界上哪有那么多容易的事情呢？尤其是科技领域。如果不想只沦为看客，而是想要将一个产业理解透，10分钟的时间我或许只能直接给出结论。但若直接给你结论，你也就不会去思考了。

　　《前哨》希望给大家的，不仅仅是结论，而是素材。大家利用素材归纳整理、总结系统，从而将自己培养成产业洞察的高手。

　　所谓的战略家，有战略的眼光是结果，而不是原因。成为战略家的关键因素不是成功者给大家讲的战略，而是没能讲出的那份坚持。

　　当然，我也非常同意雷军的话。当你的战术水平足够好时，一定要提升战略水平，因为最后的成功者一定是战略水平高的。用战争来比喻，成功者就是利用坦克打出了闪电战的指挥官。

　　科技改变世界的例子就像闪电战和坦克的关系，科技本身只是工具，是坦克，真正要改变世界，需要在坦克的基础上发明闪电战。但是没有坦克，就不会有闪电战。只有将坦克理解通透了，才能知道如何利用坦克的特性打出闪电战。

　　高科技就是创业者和企业家手里的武器，你要对最先进的武器库了如指掌，才能是一个合格的企业家、战略家，是一个可能打出闪电战的人。

　　我坚决反对没有坦克的闪电战，也坚决反对跟大家讨论没有坦克的闪电战。

　　我期待能有一天，和更多的用户一起讨论闪电战，而且能够实践出闪电战。同时，也希望《前哨·王煜全》能够诞生更多可以改变世界、推动世界创新的企业家。

　　王煜全

　　2016年12月13日