创派对 | 新时代下，吸引管理90后需要的“三力三感”是什么

    新的时代环境下的人，团队和组织形式在发生改变。

    90,95后作为未来企业的主流人群：移动媒体和社交形式的改变对传统的团队管理模式有新的改变：团队人员的相处模式，对团队关系的营造有了新的冲击，团队精神在新时代下显得尤为重要。企业文化对于未来的组织越来越重要，企业文化的系统落地及实施又遇到挑战.

    本期创派对特邀寓学于乐教育创始人张兆博老师，通过分析多个实际案例来为创业者解决创业路上关于团队管理遇到的瓶颈。

    接下来和小编一起来看一看张兆博老师都带来了哪些独特的理念吧~

    首先张兆博老师给我们列举了新时代环境下社会的的变化：人们的物质逐渐丰富，似乎所有的事情都可以外包，机器取代人体，人工智能取代人脑，85-90后逐渐成为员工和消费主体，网络的功能越来越强大......

    基于时代的变化，公司管理的模式也和以前大不相同了，为了更好的管理公司，我们必须要关注这样一些问题：

    1.人性到底是怎么一回事，员工和老板他们需要的到底是什么？

    2.物质逐步富足后，人们在追求什么？

    3.如何在移动互联时代设计产品，能够引人注意？

    4.电脑取代了很多人脑的工作，我们做什么？

    5.85-90后的个性特点，尤其是消费特点是什么？

    6.我们个人和组织如何适合以上的问题？

对此，张兆博老师提出了一个概念——新时代需要“三力三感”，分别是设计感，娱乐感，意义感，故事力，交响力和共情力。对此老师举了许多有趣的的例子，引的在场的各位都哈哈大笑，气氛异常热烈。

（赵老师在为学员解答疑惑）

    新时代的团队管理需要高感性与高体会，那这分别是什么意思呢？

    高感性——指的是观察趋势和机会，以创造优美或感动人心的作品，编织引人入胜的故事，以及结合看似不相干的概念，转化为新事物的能力。

    高体会——则是体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，以及在繁琐俗务间发掘意义与目的的能力。

    最后张兆博老师提出设计感对管理者的意义：设计已经大众化了，人人都是设计师；选人、育人、留人、团队文化宣导等等都可以依靠设计取得更好的效果。

     张老师提出，未来将属于那些具有独特思维、与众不同的人。即有创造型思维、共情型思维、模式辨别思维或探寻意义型思维的人。例如：艺术家、发明家、设计师、小说家、护理员、咨询师和具有全局意识的人，他们将会获得最大的社会回报，并享受到极大的快乐。 

下期创派对，188创业茶楼，咱们不见不散！

关于创派对

创派对是由创头条、浙江青年创业学院、阿里巴巴创新中心共同推出的品牌线下活动，致力于帮助初创团队快速成长，通过名师辅导，创业沙龙等多种方式，帮助创业者提升在投融资，技术，推广及招聘，财务，法律等方面的能力。目前已经在全国各地举办十几场。本次股权专场由寓学于乐提供支持，联合举办。        

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