雅活荟：努力成为最具情怀企业品牌的引领者和连接器

  前不久，一篇名为《约吗？大连商场里的神秘书吧！》的帖子在网络上热转，就在同时，很多大连人的微信朋友圈里，也频频出现了大连商场全新亮相的大堂照片——一改以往各种热销商品特卖的场面，取而代之的是或地中海气息、或欧洲时尚风情的国际食品概念街，遍布青泥80街的时尚创意元素，闹中取静的书吧…… 多数的商场，并不单纯是提供商业服务那么简单，在许多人的记忆中，更具有伴随一代人成长的浓厚情怀。这背后，其实是一个更为严峻的话题，在电商高速增长的巨大冲击下，实体经济的反击机会在哪里？ 

    传统行业之痛 

    在服装、鞋业行业，像达芙妮、星期六、百丽等众多知名品牌，受整体消费环境疲软的拖累，以及电子商务的冲击，已经陷入发展瓶颈，不少品牌纷纷进入策略调整的阵痛期。细数传统行业之痛，绝大多数的企业主直言：店铺租金和商品销售费用逐年高涨；存货走高，资金占压惊人；人工成本不断走高。商家们纷纷祭出的法宝是：关店止损、降价促销、裁员减产、转型升级(O2O，微商等模式探索)...... 

    电商千亿时代 

    2016年“双十一”购物节再次引爆中国消费市场。数据显示，天猫“双十一”全球狂欢节交易额达1207亿元，正式进入“千亿元时代”。电子商务的发展变革了人们的购物方式，足不出门就可以选购所需商品。电商在互联网时代的优势十分突出。如某个服装类的电商企业为例，其核心客户是喜欢日韩风格的年轻女性。它的定位非常精准，通过以买手为中心的小组制进行选款，产品的更新频次较高，营销推广能力强，总体运营的模式是‘大平台、小前端’。”不过，电商平台在规模越来越大之后，渠道成本也在增加，收入降低、消费下滑的问题也很严重。 

    零售的新机会出现 

    11月11日，国务院办公厅印发的《关于推动实体零售创新转型的意见》正式发布。在电子商务和实体零售充分竞争、逐步融合的紧要时刻，国家发布《意见》推动实体零售创新转型，这对网络零售及实体零售都有着独特的意义。其实，从国内及国际经验来看，在网购发展初期，线上线下确实存在竞争。但是随着网购的不断发展，这种竞争逐步变成合作、变成融合。线上线下融合发展可以优势互补，是零售业未来的发展方向。数据显示，今年“双十一”期间，线上与线下打通的商家已经超过100万家。线上的优势是商流和信息流，以减少中间环节，掌握更多消费者的数据，为生产设计等提高更具价值的参考。实体店在物流、服务和体验方面具有优势。未来政策的方向，就是努力促成线上、线下的有效结合和协同发展。 

    雅活荟：一个深具企业情怀的引领者和连接者 

    雅活荟是一家移动电商平台，其创业主体也来自于传统企业主。从传统中来，还要到传统中去，经历了传统制造业、零售业的艰难，面临电子商务的冲击，从企业高远情怀出发，雅活荟致力于连接所有国内外优质企业品牌，实现从”平台展示—工厂供应—用户体验”的新型模式。平台具有4大特征： 

    1.全球化。平台对接的是跨境商品和国内优品，特别是专注于具有个人情怀的商业品牌。 

    2.移动化。开发移动端工具，提供APP消费体验。 

    3.娱乐化。引入网红主播、名人、KOL等主体，吸引粉丝流量，维护粉丝关系。 

    4.融合化。线上线下全渠道融合，从线上视觉体验、到商品服务实体体验，对接线下体验店，不断升级消费的品质和服务。 

    深圳雅活荟网络科技有限公司负责人透露，现阶段，雅活荟主要对接两头资源：一是对接优质网红（明星、名流），发挥名人效应，通过“网红营销”，为更多优质国内外品牌代言推广。二是对接境外和国内优质商品供应商，提供优质低价的全球精品。同时，最大程度地发挥雅活荟平台的引领和连接作用，为更多国内用户感受消费升级带来的极致体验和品质服务。 

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