华立大健康产业生态“新芽”完成3000万元A+轮融资，下一步将开拓线下医疗业务

原华立体系员工王爝，结合自身在华立体系的传统医药产业经验，在2015年开启了他的创业之路，创立了北京医洋科技有限公司。在深刻认识到医疗资源分配不足导致医生的学术水平呈现分化状态，学术精湛的大医生数量少；而普通的小医生数量多，有学习的欲望，但是缺乏适合移动互联网时代途径的这一现象，果断瞄准大医生与小医生的交流与互动，定位“医学的YY+知乎”。2015年9月“以医生专属的直播交流平台”为定位功能的“医学V直播”成立，并快速吸引了天使轮、Pre-A轮共计数千万元的融资。

2016年6月21日，医学V直播的App“医生汇”正式上线公测，并在10月底完成了新一轮3000万元A+轮融资。同时，在成立一年时间内，医洋科技也获得了清科集团“2016年度中国最具投资价值Top50强企业”的称号。

“医生汇”前期主要以医学直播切入医生社区，主要以“医学V直播”的品牌对外。但随着项目的发展，“医生汇”已逐渐构建出一个包括PC端、微信端、APP三大平台的国内领先的医学综合内容社区。目前，医生汇拥有注册医生40万人，日活10%左右。医生汇目前有8个供医生进行直播讲课的“学术制高点”，其中在北上广的三个为其自建。发展至今，医生汇每日的直播课程数量也在增加并且更成体系。在其主要业务医学直播之外，医生汇还做了很多的尝试和探索。此前，医生汇曾推出医生对医生进行咨询的“医医分答”。目前，在医生汇的APP上，除了医学直播和视频，还新增了医学资讯、特色频道、医学笔记、病例讨论等模块。相对而言，直播的模式显得比较“重”，要满足医生用户的多层次需求，就得使产品以及提供的服务“轻重协调”。

王爝认为，医生网络社区是互联网医疗一个很好的切入口。在他看来，互联网医疗目前的切入方式主要有三种：以医疗需求方切入（患者角度）；以医疗供给方切入（医生、医院角度）；以医疗供需撮合切入。目前国内互联网医疗的“三大巨头”微医、丁香园、春雨医生就分别是这三个切入方式最典型的代表。但是医疗是一个以供给为主导的市场，同时它在需求方的低频属性是很难改变的。而互联网最适合的切入方式必须是高频标准化的，从这个角度考虑，用互联网切入医疗较为高频的供给端是最为可行的一种方式。

在医生社区站稳脚后，医洋科技已经开始积极布局线下医疗业务。“医生社区虽然是非常好的一个战略位置，但它只能是一个切入口，更广阔的医疗市场还在线下，而我们真正的优势也还在线下”，王爝表示。下一步，医生汇将结合自身凝聚专家医生的能力以及其具备的to B端的产业资源开拓线下医疗业务。

在华立大健康产业生态圈中，无论从医疗需求方、医疗供给方还是传统医药百强企业等多方面均已实现相互协同，相信在不断地融合、整合后，将进一步实现合力突破。

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