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ERP管理软件，行业需求分析，什么行业需要ERP管理软件软件开发

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（一）何为ERP

ERP系统是企业资源计划的简称

是集物资资源管理，人力资源管理，财务资源管理，信息资源管理一体化的企业管理软件

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（二）企业资源管理现状

越来越多的商贸企业负责人感叹近几年来生意越来越难做，利润越来越低，成本始终较减少不了

管理是企业内部的重要环节，企业的兴衰体现在管理质量上。多数厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上，没有相应的管理制度及措施。

　　1、产品款式变化快、物料种类繁多；

　　2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低；

　　3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合；

　　4、生产进度难以跟踪，生产过程中的损耗及怠工难以控制；

　　5、销售预测采用手工管理，历史销售数据需要大量的采集工作，且数据难以准确；

　　6、仓库管理混乱，仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。

（三）ERP功能介绍

1.解决库存混乱

在我们进销存中，如果销售看不到库存清单就制了单，库管员不能准确的了解仓库的信息，去调货才发现没有库存，就会匆匆忙忙的去采购，这样客户关系难以维持，库管员也费大量的精力，造成企业效益低下成本太高。然而ERP系统软件可以管理企业供应链，从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节可以实时监控。ERP系统软件将企业库存数字化，让库管一目了然，采购入库出库严控把关，为企业减少了采购和物流成本，提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。

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2.解决流程混乱

责任不清很多企业想为了监督业务就做了很多流程来管理，但是随着业务的增加，很多流程都是混乱的，不梳理的话很难发现问题出在哪里，责任就很难追究，企业效益降低，也难以做出解决问题的方案。ERP系统软件可以帮助企业将系统运行集成化，跨越多个部门，把每个流程都梳理清楚，什么环节出了错都能一目了然。通过ERP系统软件企业可以做正确的决策调整，及时的解决这些问题。

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3.解决生产信息不通

在生产企业中，对车间生产管控是很重要的。车间的信息不通畅会造成大家都埋头做自己的，产量也不清楚，造成了后面的质检、运输等环节都被耽搁，既影响了公司生产管理的难度，也增添了生产成本和管理成本的开支。ERP系统软件有生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等模块。企业选择适合自己的ERP系统软件能将企业车间生产过程结合管理，使得生产流程连贯，提高了业务效率

4.解决采购数据整理出错

传统的采购流程是每个部门把需求做成文档发给采购员，采购员将整个企业的采购数据都整合起来做成一个表，再去采购，这样浪费大量的时间，有时候数据还会出错，采购错误对公司也是一个成本损失。ERP系统软件可以帮助企业管理采购环节，采购管理模块可确定定货量、供应商和产品的安全。同时，ERP系统软件进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理。因此ERP系统软件为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。

5.解决财务数据不清晰

很多企业在财务管理上都已经实现了电算化，但是在进销存资金方面很难控制、分析和预测。ERP系统软件有整合性的功能将财务数据的搜集和整理，实物账和资金账同时产生，将物流和资金流进行整合管理。ERP系统软件为企业降低了财务人员的工作量，提高了财务数据处理的及时性和准确性。ERP系统软件还能将财务数据形成直观的分析表，便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况。

（四）ERP系统使用流程

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