今天仍有效！百年前提高生产力的简单方法
在每个工作日结束时，写下隔天必须完成的6件最重要的事情（不要超过6件）。
依据这6件事情的真正重要性给予排定优先顺序。
隔天到办公室上班时，专心做第一件事情。
直到第一件事情完成，才开始做第二件事情。
依相同的方式逐一执行清单上的所有事项。
在每一天结束时，将尚未完成的事项移到隔天要执行的任务清单中。
在每个工作日都重复这种程序。
这些建议一开始是为高层主管量身订做的，但它们也适用于公司中下层的员工。
基本上，这些建议鼓励人们专注于最急迫和重要的事项，而不是列出一大堆事项，但永远都做不完。
当然，有时候老板会交付必须尽快完成的事项，那就先处理那些事，但原则上还是按照上述程序完成自己的工作。
像艾维李这样坚持每次只专心做一件事情的观点，是有不少研究结果支持的。
先前的心理学研究发现，同时做几件事很可能会产生不良后果。
相较于做完一件事才做下一件的人，那些同时做几件事、试图在不同事情之间快速切换的人，会犯下比较多错误，而且花费比较多时间。
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