创业者别总高估自己：先说清楚为啥你要做的事，别人都做不成？

创头条 2016-10-09 18:37 1人在评论

我们看到很多大佬说：如果你的想法没有遭到所有人的嘲笑，那就说明这个想法还不够伟大。

我想每个创业者都会对这个想法充满认同感。太对了！我就是这样！

但是！我是说但是！这里有一个很大的问题！被所有人反对的，不光是伟大的想法，还有愚蠢的想法。那么，怎么确定你的想法不是愚蠢的想法呢？为啥你想到的这个点子，别人想不到，或者做不成呢？关于区分伟大和愚蠢的想法呢？这里有三个标准，欢迎大家对号入座：

1、算清楚账

伟大的想法里，因为你打通了用户需求和产品之间的阻碍，明确知道这些就是用户想要的，只是他们自己还不知道。这个大逻辑弄清楚了，其余的小问题都不足为惧。

比如，36年前，CNN成为第一个24小时新闻频道，当时全球的人都看特德特纳的笑话，结果CNN在没有竞争对手的时间里迅速成为传媒巨头，甚至可以和当时的三大广播网平起平坐。当时大家都看到新闻制作是亏本生意，但是没看到全球经济和信息一体化之后，信息会带给经济的巨大影响。

比如，刘强东弄清楚了电商的核心逻辑。产品出厂的价格＋中间成本＝用户拿到手的成本。那么，在合法合规的前提下，想要让用户有最高的体验和最低的价格，唯一要做的就是优化供应链，而最好的方式就是自建供应链。因此，在所有互联网人的嘲笑之中，京东默默的完成了自己的供应链体系。中间成本不仅降到了最低，而且还有成本中心变成了利润中心：仓储物流快递都可以对外开放，而数据优化之下不仅带来了利润，而且还进一步优化完善了供应链。

你看，无论别人说什么，他们非常清楚自己在做什么，他们提出的想法和逻辑，无论放到那里都成立。那么当然不怕别人嘲笑自己的疯狂——因为骨子里他们非常清楚的知道，这就是未来。

愚蠢的想法里，创业者自己并不清楚自己的方向，也不清楚自己每一步的节奏。如果说伟大的创业者知道为什么这么做，该怎么能做好的话；这里的创业者就只好走一步看一步。如果说伟大的想法是不想告诉你真相；那么愚蠢的想法就是自己没想明白，只好含混其词。

比如，一个创业者拿了投资去做洗衣O2O，在和我谈话时坦言自己不清楚未来该怎么走。大抵就是先干掉行业里的竞争对手再说。

再比如，一个按摩O2O，先是自营后是招募城市合伙人，不断的遇到此路不通不断的转换方向。这时如果用伟大的想法都是被嘲笑的来自我安慰，显然有点说不过去了。

2、所有人质疑是伟大想法的护城河

伟大想法的唯一护城河，就是大家不相信。

如果当年iPhone刚出来，所有的企业就一哄而上，恐怕苹果就没有今天这么辉煌了。事实上，iPhone出现的前三年，大家都等着看苹果的笑话，只有谷歌和三星默默的跟进了。到了2010年（中国实际上是到了2012年前后），移动互联网趋势确立，谷歌和三星一飞冲天。而微软和英特尔、以及诺基亚和摩托罗拉开始淡出人们的视线。2012年中国的移动互联网开始有门票说：微信和微博各拿到一张什么的。百度李彦宏说移动互联网是旧瓶装新酒，所以一直落后到现在。

如果大家想清楚了B2C电商的实质就是供应链，还能容京东发展起来吗？供应链过去只是商品的一个环节，现在却成就了一个全新的行业。

再举个例子，App分发也是一个环节，但是如果有企业也把App的供应链做成一个全新行业，或许也会改变用户的消费习惯。据我所知，少数派和阿噗都在做这件事。但谁能成为赢家，怎样才能成为赢家，还不好说。

当然没有人会说破自己的伟大构想，所以那些疯狂到被所有人质疑的人，其实非常理性和笃定的知道这才是未来。面对嘲笑心中无底的创业者，可能就是遇到了愚蠢的想法。

伟大的想法其实逻辑非常简单，就是因为未来的时代是那样的，因此我们的产品必须这样做。中间有无数的问题就是兵来将挡水来土掩。