【科大人与高新人共振之二十六】美时集团郑唯理：把健康普查送到基层

1999年，郑唯理以优异的成绩考入中国科学技术大学计算机专业。码程序需要很大的定力，性格活泼的他觉得有点“坐不住”。本科毕业以后，他决定先不考研，工作一段时间，看看是否能找到自己发展的方向。2008年，他在英国进修了工商管理硕士，主要的工作方向转为企业管理。

2003年，郑唯理入职一家上市公司，做IBM分销工作，他负责项目管理。2004年，中科大组建网络学院，需要搭建服务器做平台。“我正好做这一块，IBM的服务器当时也是最好的之一，所以事情进展很顺利，在很多老师的帮助下，完成了当时科大网络学院的服务器搭建，这也算是跟科大的特殊缘分吧。”

回忆在科大就读的时光，有一种“精神”一直深深地影响着郑唯理。“科大教会你的是学习能力和学习精神。”郑唯理至今仍记得，作为新生入学时，负责新生接待的师兄告诉他，大学跟高中不一样，重在学习能力，因为不可能在大学里学到所有知识，而且以后在工作中可能会面临跟本专业完全不同的东西。

“以前有个物理专业的师兄，毕业后到国防科研院所工作，大概用3个月时间，把导弹发射的轨迹方程全部做出来了，这对于不是数学系的人来说很难，当时对我的震撼挺大的。”郑唯理告诉记者，大学对人的成长过程来说却是很重要的塑造阶段，是整个人生观和价值观形成的关键时期。而自我学习能力的培养，是他在科大期间最大的收获。

安徽美时医疗于2014年9月在合肥高新区明珠产业园成立，定位为美时医疗集团旗下“DR和CT全球事业总部”，建立美时医疗CT、DR及MRI(华中区)研发生产基地，郑唯理担任公司总经理。

2015年以来，公司先后研发制造了三款数字X光(DR)产品，成功在合肥市第一人民医院安装使用，并且开始全国地区的销售。目前，美时公司已形成三甲医院到乡镇卫生院的不同档次产品覆盖。

“设备卖到基层以后，经常听到基层医院的工作人员抱怨，说不好用，我们派人过去培训，发现不是机器不好用，而是他们不会用。”郑唯理说，这是一个非常普遍的问题，基层缺少可以正确使用高端设备的技师，也缺少可以读片子的医师，这也是为什么现在百姓一有病就往大城市、大医院跑。

基于这种现状，郑唯理和公司团队就想，能不能通过一些技术研发和计算机技术的手段解决这些问题?2016年10月，安徽美时医疗开始开发第一代人工智能数字X光，并于去年8月份完成。在该公司，记者见到了这款智能设备，只需扫描二维码，并到指定区域站一下，身高、体重、体型等信息可立即被识别并传输到设备，接下来可听语音指示完成检查，设备将根据不同的体型自动调整到适合每个人的高度。“这是集成语音、人体扫描、人体信息监测、计算机自动控制、自动曝光等模块于现有产品里，全程检查只需听着语音提示一步步做完，不需要医师引导、辅助，可以完全自助完成。”

“从目前来看，高端设备最紧缺的还是基层。”郑唯理告诉记者，这也是他们研发的产品瞄准的市场之一。但数字X光有辐射，需要做屏蔽，而很多基层并不具备放置设备的条件。如何让健康普查进基层?

2017年，安徽美时影像技术有限公司与奇瑞汽车联合开发了首台移动诊疗车，并于今年7月正式下线。“有别于其他医用改装车辆，本车从动力、载重、屏蔽、临床等各方面都为工业化专业设计。这对灾难救援和战地救援无疑都是一大帮手，对一带一路地区及基层医疗的建设与发展也有良好的实用效果。”

郑唯理举例说，“比如金寨县，一个镇几万人是供不起一台高端设备的，我们可以把诊疗车开过去，给村民做检查，一周五天可以每天去一个镇，一个星期病人的量或许就能支撑这个设备的运营成本，病人也不需要坐车去县城检查了。”

有数据显示，人一生中，80%的医疗费是花在去世前的一个月。尤其对基层来说，健康普查意识相对淡薄。“未来的医疗一定是早发现早治疗，我们的设备不仅可以到基层方便国民健康普查，甚至是一带一路国家。”言及未来，郑唯理告诉记者，公司在设备制造的同时还希望兼顾医疗数据服务。

科大讯飞、科大国盾等都是在行业中的领军企业，安徽美时医疗扎根合肥，希望依托科大强大的研发能力，以及和领军企业的合作，把医疗服务真正的深入基层，实现医改提出的“大病不出县”的目标。“我们也在积极努力，争取美时集团公司今年能够在港交所挂牌。”