大数据时代，财务人如何PK“机器人”？

不久的将来，也许我们的生活中会随处可见“机器人朋友”。日前，工业和信息化部、国家发展改革委、财政部联合发布了《机器人产业发展规划（2016-2020年）》。《规划》针对我国机器人产业现状，确定了经过五年努力形成较为完善的机器人产业体系的目标。

随着，互联网、云计算等信息技术的高速发展，大数据技术革命俨然成为一种全新的颠覆性信息技术变革，这一变革促使财务体系中的管理手段必须跟上节奏。时代在变，对财务人才的要求也在与时俱进。

全国审计信息化标准化技术委员会副秘书长毛华扬对记者说，“随着信息化的提升和人员成本上升，加之目前兴起的财务共享服务中心等大数据产物，极有可能导致一般会计人员的数量减少。”虽然因为不同企业和行业各具特点，对于财务人员的需求和管理不能一概而论，但财务人员在大数据变革中要改变固定思维、尽快实现角色转型的趋势却是不可否认的。

挖掘数据并读懂它

财务人员每天都接触到大量的数据，这些数据传递着大量信息，但如果只是把它当做财务表格的数字，那就毫无用处。

数据摆在那里，是需要挖掘的，要看到数据背后所代表的意义。所有账目里面的数据可以说都是历史数据，只有把这些数据经过财务人员的加工，展现给管理层，这些数据才会变得真正有效。与此同时，数据挖掘出来后，关键还要读得懂，知道它代表的隐藏信息是什么，对企业未来发展有怎样的预示。简单说，挖掘数据的目的在于做出预测、规避风险。

对此，瑞华会计师事务所上海分所审计五部审计主管合伙人孙晓伟特意强调了IT审计在大数据下的应用和重要性。

他说：“信息化趋势下，IT审计变得越来越重要，这种信息系统审计，也可称为IT监查，是独立于信息系统本身、信息系统相关开发、使用人员的第三方。在IT审计中只需抽查一个部分，只要保证数据完整性，就可以推断出整个数据的真实性，这不能不说是信息化技术发展下的极好应用和便利。”其实，IT审计就是信息系统审计，IT审计师采用客观的标准对信息系统的策划、开发、使用维护等相关活动和产物进行完整有效地检查和评估。作为企业，建立一个完善的IT审计制度变得尤为重要。IT审计师必须是跨信息技术和审计技术的复合型人才，这是一个必要条件，所以要实施企业的IT审计制度，必须重视和培养合格的IT审计师，还要建立相应的IT审计部门或审计岗位，确定其部门和岗位职责，并将之置于企业经营者的直接管理之内，制定相应的IT审计准则、实施报表、报告等进行IT审计所必须的凭据。

事实上，除了事务所，所有的财务人员在大数据冲击下，必然面临更全面的挑战。

做参与经济决策的财务人

由于这些变化，可能有人认为财务人员的传统职业生涯势必会被弱化。眼下，越来越多的情况是，会计资格和经验不再被视为管理财务部门的最低要求。一些刚入行的财务人员不得不努力学习和掌握更多技能，如学习工商管理硕士、考取更多资格证书等，以备今后职业发展新需要。

中国南方航空工业（集团）有限公司肖坚勇认为：“在新的财务模式下，仅仅局限于纯粹的财务会计是不可能产生管理合作型人才的，企业需要寻找和培养优秀的财务人员，使他们成为具有战略远见和分析能力的真正的管理合作型人才。”事实也表明，许多公司的财务部门都在致力于吸引和留住那些具有指导、分析、咨询和推动能力的管理合作型优秀人才。

财务转型迫在眉睫，管理型人才是大势所趋。长期将本部门孤立于其他业务部门的财务人员将不再局限于交易流程或报告历史数据，而是通过其传统职能与技术咨询和保障职能相结合，帮助公司定位取得市场成功。由此，财务人的着眼点将从单纯的技术性财务技能转移到更宽泛的管理会计和业务管理技能方面。未来的财务人员将有更多的职责，其中包括管理合作领域，如为战略决策提供具有附加值的支持等。

在这其中，明确人才培养计划和项目，建立培训机制和提供学习资源，包括学习模块和其他交流工具来支持提升财务决策分析能力，才能真正满足公司财务管理复合人才的要求。

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