学会管理成本，企业从此告别囊中羞涩！！！

      作为在财务服务行业一直处于领先地位的上海泓庭，我们在工作中也收到很多企业管理者的咨询，经营一段时间的小企业往往会面临“囊中羞涩”的局面，这也让企业管理者感到费解。其实，“囊中羞涩”最重要的原因就是成本管理方法出现了问题，根据不同企业的经营情况，我们也为企业管理者们总结了3种方法。

1、实行全员成本管理

小企业刚刚成立，各项制度和人员配备还不完善，有些管理者往往没有意识到这一点，在经营初期大量招人，毫无疑问，这样的举措无疑增加了企业的人力成本和一些额外附加的经济成本，这对于一个刚运营不久的小企业来说是十分不利的。

为了方便小企业的经营和发展，以泓庭为首的很多财务服务公司也是为企业提供了诸如代理记账、出纳外包、财务外包、外派财务等多项业务。一方面解决了企业额外的人力成本问题，另一方面也方便管理者将主要精力放在公司主营业务上，集中精力促进公司主营业务的发展。

2、 提高资本使用效率

中小企业由于资金规模不大，融资渠道单一有限，若盲目投资经营，孤注一掷，可能会遭到挫败甚至有可能会一蹶不振，因此企业在投资和经营过程中需要倍加谨慎，过分追求尖端技术和产品是不可取的行为，同时一些“夕阳工业”的投资也不可过分投入。在确定投资方案之前，市场调研是十分必要的，作为刚起步不久的公司来说，需稳扎稳打，切忌“毕其功于一役”。

3、 做好风险成本管控

很多企业在成立之初为了避免麻烦，会将企业一些业务，尤其是财务方面的业务交给财务外包公司去做，后期就放手不管，但是由于市场上很多财务公司鱼龙混杂，一些公司的财务开支混乱，甚至由于一些财务外包人员不负责任，可能会给企业带来泄密的风险，这无形增加了企业风险成本。

上海泓庭帮您重新定义财务外包服务，提高工作效率，减少管理成本。代理记账、出纳外包、财务外包、外派财务等多项业务一站搞定，明码标价，拒绝低价竞争，价格透明，人力成本可节省5成。互联网的方式应用到财务领域更方便、更专业、更省钱。每个项目均配备做账会计1名及财务经理1名，双重服务，最大程度减轻工作量。

为初创企业的发展免去后顾之忧，为创业者创业提供财务培训，解决解决创业过程中遇到的实际困难，预防创业出现财税问题，是上海泓庭一直在做的事情。创业者只需把心中理想的产品就好，其他的事情交给上海泓庭就好。

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