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博士科技自研科创大模型,创新服务联盟搭上数字便车

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习近平总书记在党的二十大报告中强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,全国各地积极响应,将“高质量发展”作为主攻方向,全方位推动城市发展。广州市科技局于2023年1月19日发布“一区一机构”支撑发展服务机制,联动服务机构共同为科技企业提供高质量创新服务便是具体举措之一。

“一区一机构”的核心是,每个行政区遴选一家科技服务机构为区内企业提供全链条创新服务,旨在培育科技企业、优化科技创新服务体系。博士科技凭借先进的服务理念和20余年的服务经验分别入选为黄埔区支撑机构、番禺区合作机构。

4月27日,黄埔区科技局举行2023 黄埔区科创数字化赋能高企高质量发展会议,正式启动“一区一机构(黄埔)高企科小培育工作”,向外界展示了“科创大数据系统+科技服务联盟”的创新服务模式。

数字化平台与线下服务深度融合,博士科技正迎来一场新的机遇和蜕变机会。

全国首批高新技术企业培育服务机构

高新技术企业,是国家政策规定的具有税收优惠的企业,高新技术企业的培育则是一项复杂的、专业化的、系统化的工作。

高新技术企业由来已久,1991年国务院颁发了《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法(国发【1991】12号)》,2008年开始全国范围推广,同年博士科技创始人、总裁倪浩带领团队研发了“企业科技顾问”服务理念和企业科技体检等一系列服务产品,旨在帮助企业摸清创新家底、夯实创新管理体系、挖掘有效技术需求,进而精准对接人才、科技成果等创新资源并实现高效率转化。

高新技术企业政策是促进企业完善研发体系的重要手段,长期培育赋能则是企业实现跃迁发展的持续动能。因此,在发展早期的科技服务市场,博士科技的创新之举备受关注。

“博士科技是数字化信息化做的非常有典型意义的一家服务机构,我们将在推进高新技术企业的榜单发布、推动我们高新企业高端人才的培育两方面进行紧密合作。”广东省高新技术企业协会副理事长周木堂说。

“我们希望借助博士科技建立创新生态链,全面了解企业发展所需政策,提前朝着国家级重点项目去布局,纵横链接科研机构,行业专家形成联合研发的合作模式。”广州高新区能源技术研究院有限公司首席研究员、工学博士季峰向媒体透露。

近3年,博士科技批量化完成了苏州市相城区、广州市番禺区高企培育,培育企业单量从498家,上升至686家,通过率高达86%。高企培育大数据系统在实现培育增量和通过率提升两方面都起到关键作用。

国家的政策指导和批量的企业培育需求,也正是高企培育大数据系统快速进入市场的机会。

垂直产业的自研科创大模型

今年是博士云正式进入市场的第三年,投入研发的第十年,对于一个重人工投入的服务行业来说,高投入,长周期回报的线上平台研发是极少数的。科技服务业核心是科技成果转化,科技成果转化是一个典型的长尾市场,而大部分机构只做单点业务,随着政策红利减退,大部分机构将面临被市场清退的危机,要在复杂多变的社会环境中有序前行,互联网平台是必不可少的支撑工具。

博士科技创始人、总裁倪浩认为,一个城市的财富创造主要来源于企业,企业能否创新直接影响了城市的发展,同理,政府作为决策者,能否精准施策牵动了万千企业与市民的切身利益。

在互联网大厂和科研机构布局云服务市场时,博士科技作为产业创新生态垂直领域的黑马,也跟华为、中软国际、启信宝、中国联通等形成了紧密的生态合作关系,共同为服务产业创新。

目前博士云的科创大数据规模达到近50+亿条,涵盖了科技企业、产业人才、惠企政策、园区载体、创新平台、孵化项目、技术成果等主体域数据,构建了面向政府、企业、高校及科研院所、人才、技术经理人、科技服务机构、投融资机构等多角色多场景的第四方科技服务生态平台,具有创新大数据的应用、科技服务交易、成果转移转化、产业创新服务4大核心应用赛道,具备提供数字化解决方案能力。

博士云平台包括产业培育、科技创新、人才赋能三大产品线,高企培育大数据系统是科技创新产品线的拳头产品,最早应用在苏州,其次是番禺,经过验证,高企培育大数据系统是“去糟取精”的首要关口。

博士科技数字化平台中心总经理胡建敏:“我们希望给企业带来的价值是,所有的科创服务实现报价规范化、服务标准化、交付可视化,大幅度提升企业在科创服务的采购体验。同时面向服务联盟生态伙伴我们希望通过平台能够降低营销成本,提高客户精准对接效率,提升专业化交付能力。”


微信图片_202304280858161.jpg▲博士科技数字化平台中心总经理胡建敏

“博士科技发布的大数据平台,通过数据的采集,建立了一系列的模型来分析企业实际的技术需求,再去对接企业相关的需要的服务资源,能够实现服务精准化主动化,全链条全流程的衔接。”中山大学国家数字家庭工程技术研究中心总工程师林格告诉笔者。

全生态链接资源是博士云平台的核心竞争力,可以预见,只要业务场景足够深入,线下服务足够专业,行业重构就不是一个口号。

生态互联 从个体到集体

资源整合,提升订单是各个行业的共同需求,科技服务业也不例外。今年博士科技连结了一批具备核心竞争力的服务机构,以联盟的形式共同为企业全链发展赋能。创新服务联盟模式既是深度支撑一区一机构的具体举措,也是博士科技推动科技服务业变革的一场远征。

盈科律师事务所合伙人,党支部书记魏国提到:国家大力提倡高质量发展,联盟能够赋能企业高质量发展是非常好的方向,非常希望能够跟联盟和企业合作,把服务落地。

中信证券华南区域投行高级副总裁耿世哲提到:早期的企业需求是多方面的,各个机构能够形成联盟对企业帮助非常大,希望通过联盟能够认识更多领域的合作伙伴,资源共融。

广发证券股份有限公司投行委企业融资发展部总经理、保荐代表人但超提到:服务联盟能够调动社会各方资源,服务到广大创新型的中小企业,希望经常举办投融资、技术资源对接活动和高校信息共享,通过跨界交流激发创新活力。

知识城(广州)产业投资集团有限公司副总经理陈鑫亮提到:科技创新服务不是一己之力做完,需要政府、金融机构、科技机构一起才能把事情做好。希望集结更多资源推动科技服务发展。

智慧芽广州分公司负责人王丽萍:很震撼,听到很多创新服务的设想,把资源整合到平台,企业的对接更加便捷,期待联盟有更多垂直的行业交流,给企业创新提供直接的方向指引。

为深入了解联盟单位需求及项目落地,博士科技组织了技术转移服务、科技金融服务数字化平台服务、知识产权服务以及高校院所代表就科创数字化赋能企业高质量发展主题进行系统、全面、深入地交流,探讨相关问题与解决路径。

微信图片_20230428085816.jpg▲研讨会参会机构会后合影

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