公众号
关注微信公众号
移动端
创头条企服版APP

四月从心出发,提升团队内驱力!| 创客匠人第六十八届铁军训练营

2825
创客匠人 2023-04-07 10:17 抢发第一评


2023年4月2日-4月4日,创客匠人第六十八届铁军训练营在厦门举办,由创客匠人CEO蒋洪波、CSO张潇峰(本期训练营主教练)、营销副总孙南为厦门总部的伙伴们带来精彩的管理三板斧实战特训。

为了更好地帮助好老师做好知识变现、拓客增长,让好老师走进千家万户,让好老师生活更美好,让我们一起开始修炼“内功”,提升团队内驱力吧!

1小容量.png ▲第六十八届铁军训练营大合照

管理实战培训围绕着三个维度(三板斧)展开:

● WHY:为何而战,共振一颗心

● HOW:赢的路径,共绘一张图

● WHAT:使命必达,共打一场仗

做事之前,我们要知道自己为何而战,先明确结果,做这件事才会有意义,也才能更加坚定地去执行,继而战胜自己。而对于一个团队领导者来说,想要知道“如何带领团队打胜仗”,最重要是为团队打造一种共赢的文化,团队才能够成功。那么,如何塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者?如何打造一个团结共赢的团队呢?

01什么是管理三板斧?

张总在培训一开始,就将三板斧生动地比喻为:闻味道、照镜子、揪头发,形象地向伙伴们解释了什么是“管理三板斧”。

02.jpg ▲CSO张潇峰

所谓管理三板斧,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路,而“闻味道”、“照镜子”和“揪头发”,分别代表着一个好的管理者需要具备的三项核心能力:“心力”、“胸怀”、“眼界”。

1. “闻味道”,修行管理者的“心力”。一个管理者的味道,就是一个团队的空气,决定着团队的氛围,无形无影但无时无刻不在影响着团队每一个成员思考和做事的方式。

2. “照镜子”,修炼管理者的“胸怀”。管理者需要以自己为镜,自我审视,找到内心强大的自己;做别人的镜子,推动团体的发展;以别人为镜,不断完善自我。

3. “揪头发”,锻炼管理者的“眼界”。培养向上思考、全面思考和系统思考的能力,杜绝“屁股决定脑袋”和“小团队”,从更大的范围、更长的时间来考虑团队中发生的问题。

通过管理者的三板斧,塑造一个内心强大的、使命驱动的优秀管理者,并在管理者的成长过程中,进一步推动整个团队的成长。

当然,将“管理三板斧”进一步细分,也可以称为“九板斧”,即分为:“头部(决策)”、“腰部(运营)”和“腿部(执行)”,分别对高级、中级和初级管理者进行业务、组织、人才能力模块的管理培训。

比如,头部管理者的目标是“看得远”,需要:定战略(业务)、造土壤(组织)、断事用人(人才);腰部则要“镇得住”,做到:懂战略(业务)、做导演(组织)、搭班子(人才);而腿部需要“跑得快”,着重做好:定目标(业务)、管绩效(组织)、造团队(人才)。

那么,做管理,要如何向上、向下、平行沟通呢?

张总告诉伙伴们,这需要坚定地“去做正确的事”:

● 向上沟通,要有胆量;

● 平行沟通,要有肺腑;

● 向下沟通,要有心肝。

行动是检验真理的唯一标准。学了理念,自然要有实战,在实战中,才能深度感受管理三板斧的魅力。

接下来,张总公布了三板斧的角色分工,定下公约,邀请几位营长上台。在营长们的理念分享中,其他伙伴进行团队选择,开始组建新团队,元气满满地投入到2天2夜的三板斧实战培训中。

03.jpg 

▲精彩实战,热烈讨论

02如何做好绩效管理?

我们要把绩效当成管理的工具,而不要沦为绩效管理的工具。为了帮助伙伴们提升绩效管理效率,张总向伙伴们分享了“绩效管理四步法”:

1.目标分解

也就是做好绩效计划:制定公司、部门、个人目标;通透晒、建立共识。

2.过程辅导

在过程中要注意绩效反馈和辅导:观察与记录、中期评估与调整、辅导与反馈。

3. 评估沟通

做好绩效评估:个人绩效评估、组织绩效评估、沟通达成共识。

4. 奖惩改善

最后,需要改善奖惩:薪酬福利、职务调整、绩效改进计划、培训发展。

想要做好绩效管理,就要做到“视人为人”,即就事论事,不带额外情绪。管理者在实际操作中,要注意:为过程鼓掌,为结果买单,做到:心中有爱、眼中有人、手中有尺,而每一个创匠铁军都要主动不断超越,将今天的最好表现当做明天的最低要求。

我们要学会拥抱变化,合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨炼。

03总结

在训练营尾声,蒋总作为特邀嘉宾对本期培训做出总结,在肯定伙伴们成长和突破的同时,也把参训的每一位伙伴视作自己的“镜子”。

04.jpg ▲CEO蒋洪波

在整体团队成长的同时,蒋总表示自己也收获了成长,有了更多思考,包括:我们未来要去到哪里?我们的愿景是什么?我们怎样去实现员工的物质精神双幸福?怎样去实现客户价值,让知识去创造价值,为国民素质的提升去做出贡献?

所有的一切都更加明晰和坚定,我们会更加注重客户价值,在团队里更注重爱的流淌和给予更多的分享,这也与创客匠人的价值观更加契合。

当我们所有伙伴都心向一处,注重客户价值的时候,我们的核心壁垒会更加强大,对于实现今年的目标:“帮助千位老师年入百万”,我们的信心也更加充足。

蒋总希望参训的每一位伙伴,都能够将这2天2夜学习到的沉淀下来,共同去帮助客户成功,同时也实现伙伴们的物质精神双幸福。

最后,在热烈的表彰大会和结业典礼中,2天的精彩培训落下了帷幕,伙伴们收获满满,管理能力和团队内驱力都得到了很大提升。

态度决定一切,积极的职业态度和专业能力的修炼,会帮助我们快步迈进自己的梦想大门!

结果 = 意愿 X 能力 X 行动,坚定意愿、强化能力、用行动开启成功!

一群有情有义的人,一起做有价值有意义的事!让我们帮助更多好老师实现线上转型,走进千家万户!

创匠铁军,4月从心出发,加油!

 


声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。
您阅读这篇文章花了0
转发这篇文章只需要1秒钟
喜欢这篇 0
评论一下 0
相关文章
评论
试试以这些内容开始评论吧
登录后发表评论
阿里云创新中心
×
#热门搜索#
精选双创服务
历史搜索 清空

Tel:18514777506

关注微信公众号

创头条企服版APP