数字化转型，智慧经营究竟是如何操作的？

近年来，大到企业，小到个体商店，都在寻求数字化转型，每有人都不想坐以待毙，更没有人想在智慧经营时代的流潮中化为悄无声息的浪花，想要站稳脚根，似乎寻求转型已成为一条必选之路。

转型的方向是清晰的——数字化，告别传统的经营模式，朝数字化经营进行转型，但在实际转型的过程中，究竟该如何转？如何操作？尤其是一些没有经验没有人才的微小型个体商家，完全是毫无头绪。

对于这样的商家，数字化转型最好的办法是借助一些数字经营工具，结合自身实际情况进行，在整个转型的过程中，智慧经营是转型的重要手段与关键举措。

当门店实现了智慧经营，基本上也就相当于已经在数字化转型的路上，也可以说，数字化转型的成功与否，关键看门店是否完成了智慧经营。

那么，智慧经营究竟是如何操作的？

一、智慧管理

在管理中，企业引入先进的数字化运营工具，在人事行政、业绩核算、客户服务等方面化繁为简，轻松实现管理的效率化、合规化。

二、智慧生产

从原材料采购到产品打样，再到生产制作，整个过程管理者可以通过数字化系统实时追踪了解，对各个环节中出现的问题做到及时调整，有效规避了资源的生产浪费。

三、智慧收银

对于餐饮业而言，数字化运营可以从扫码点餐开始，再从移动付款结束，整个过程，顾客可以自行完成，无需人工，大大降低了店铺的人力运营成本，提升了顾客消费体验感。

四、智慧营销

传统营销解决的只是周边几公里，而且效率低下，效果不显著。而在数字经营系统中，涵盖了几十种当下热门的营销功能，如砍价、团购、积分、限免等等，再配合短视频爆店码系统，为门店拓客引流开辟出一条新的道路。

当然，智慧运营并不局限于以上几个方面，它可以运用到企业经营的任何场景，如采购的数字化、会员的数字化、账单的数字化等等，帮助企业利用先进的数字营销工具，全面提升工作效率，提高管理效果，获得业绩全面增长，最终实现智慧经营，完成门店数字化转型之路。

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