研发组织管理水平评价准备与高分策略
2021年研发组织管理水平评价普遍丢分比较严重，对于文件的完整性审查较往年更加严格，核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察，建议企业不可格式化、模版化简单处理。
具体建议如下：
（1）建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件。
（2）建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，完善人员培训引|进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情。
（3）建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心工程实验室等研发平台，加强研发机构软硬件建设，积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。
（4）企业在准备这项资料时，要注意时间要在申报期近三年以内，部门的设定和人员配置要符合企业实际情况：与财务相关的制度需要财务部门审核把关，不能出现逻辑错误、前后矛盾的情况。
（5）日常工作中要养成及时整理和收集佐证材料的习惯，例如：科技人员的培训记录研发部门的会议记录、接待来访者参观的照片、报道等等，这样在申报的时候就不会手忙脚乱了。
苏州智为铭略企业管理有限公司
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