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如何做好水利工程质量管理?

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在建设水利工程的过程中,只有通过科学管理,才能发挥最佳的综合效益,提高整体工程的质量水平。那么如何做好水利工程质量管理?让我们一起来探讨!

1.拓展质量管理手段

我国目前的水利工程质量管理工作只重视对施工过程的质量监控,管理的效果具有很大局限性,同时,水利工程质量因为具有复杂性的特征,施工单位的领导应该对其产生足够的重视,在建设的过程中进行全方位的管理,同时,应该针对水利工程在建设过程中的实际情况,不断拓展和创新管理工作手段,使行政管理方式不断向综合型的管理方式转变,对技术、文化、经济、行政和法律等多种手段进行综合的运用,实施全方位的质量管理,为我国水利工程质量管理工作提供组织保障、技术支持和精神动力。

2.加强宣传教育,提高人们对水利资源的保护意识

结合世界水目的宣传,将临时性宣传和长时间宣传相结合,重视宣传案例的典型性特征,并加强水法规和水法律的宣传,了解水利建设的最新成果,宣传重点应该不断向山区的人民群众转移,使用多种载体和多种形式开展宣传教育工作,制作广告宣传,通过多种形式,使水法律法规不断深人人心,建设完善的水利设施保护措施,最终形成良好的保护水资源的局面。

3.健全网络化管理建设,明确管理工作职责

应该聘请水利院为水利协管员,组织管理业务、法规和法律业务的讲座培训,使其充分认识到自身的监督管理责任,经考试合格后颁发聘请书,引入奖惩机制,对具有良好管理表现的人员进行奖励,对工作玩忽职守的管理人员进行辞退或调离等处理,提高其责任感和事业心,各个流域的管理部门应该进行合署办公,对管辖区域的管理责任进行明确。

同时,管理机构应该设置专门人员对工程进行管理,对每个工程进行划组管理,水利管理所重视对水利工程的维修工作、观测工作和检查工作,在对施工过程进行控制的时候,应该聘请专门人员进行监督管理,将水政检查部门作为执法单位,使用自身权利对相关的事务进行检查和监督,重视将法律法规落实到实处,同时,结合本地的实际情况,配合施工特征,有针对性的进行协同互助,在多个方面和多个层次进行分工,最终形成多方面监管的格局。

4.科学管理,提高管理者的素质和水平

在管理过程中,应该不断使自身的技术水平和现代化水平得到提高,重视对防汛和供水等工程的管理,同时,使其科学性水平得到飞速提高,在建设的过程中,不断提高预警体系的完善水平,使用信息化的方式进行高效管理,使技术水平不断提高,在内部定期举办培训,将人才不断向复合型的方向发展,提高其对法律、管理和水利等方面知识的掌握水平,在培训之后,应该举行考核,取得相关资格之后,才能够上岗工作,提高农民工施工队伍的水平,使其整体的业务水平和管理科学性得到飞速提高,最终促进整个行业的进一步发展。

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