在传统的经营模式中,实体门店想要实现业绩倍增,最快的方法就是复制倍增。通过加盟或自营连锁的方式,把一个店变成多个店,抢占更多市场资源。
但随着运营成本的不断增长和行业同质化竞争的加剧,目前大部分实体店都出现了倒闭潮。
尤其是疫情加上电商的兴起,传统的模式也遇到了困境,即便是大品牌、上市公司也很难与趋势抗衡,实体店开始走下坡路了。
作为实体门店来说,想要生存,必须在时代发展变化的过程中,选择对应的模式,这样才能抢占新趋势。
共享店铺是一种全新的门店商业合伙模式,简单的理解就是将我们的的工位、员工、管理经验、房屋水电等资源,共享给想要开店但又没有足够投入的人,可以是亲朋好友,也可以是客户,只要是对店铺认可,都可以成为我们共享的对象,也就是门店的共享股东。
资源可以变现,不需要投资开店,而且共享股东的分红是永久性的,没有风险。
通过共享股东迅速裂变客源。短时间就能引入大量新客户。股东不稀释老板的股权,只拿奖励,不分原有营业额。实现人脉变现,保持满满客源。
过去为了管理员工,激不起员工的积极性,服务跟不上,流动性高,业绩下滑是必然的结果,共享店铺让员工做共享股东,客户回头消费,就能拿到奖励,这样一来,员工们便会努力、自发做好服务!
共享店铺是一种新的经济模式,老板和共享股东不需要增加任何投入,做到一种角色的转换。
十个人开十家同样店需要的房屋、装潢、人员等各项投入是一家店的投入十倍。而共享店铺,十人甚至百人一起去共同经营,所获得的总有效收益要远远大于十人开的十家店。
门店的老板,与众多的共享股东一起参与到店铺的经营销售。老板和股东具有双重角色,既是老板又是员工。大家共同经营,互相协助,各自分享自己的经营利润收获。
欢迎探讨交流共享股东!
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