知舟干货 | 初创品牌如何增值？这三套打法也许适合你

随着品牌建设的普及，越来越多的企业认识到品牌价值是企业无形资产当中的重要组成部分，一个有实力的品牌可以使企业获得更多的超额利润，而如何提升品牌价值则更是需要关注的重要议题。

今天，知舟君就知舟几个案例来阐述一下：中小品牌如何增值。

“创”不如“买”

现在，各行各业的新晋品牌越来越多，大家也都清楚：如果一个品牌试图进入一个全新市场，其在品牌拓展上无疑将投入更为巨大的财力和精力，而且还要同时应对原有市场各种力量的排挤。

知舟这边之前接触到这样一位客户，他是经营有机农产品的，因为看到了电商渠道的潜力，也想往线上发展，加上今年疫情，他看到很多同行通过线上渠道大赚一笔，很是心动。但是他没有自己的品牌，之前一直都是和固定B端客户合作，没有接触过C端。正巧对接与我们知舟集团合作的还有另外一个品牌，同样是有机农产品行业，并且已经在线上有一定知名度，因商标所有权人转行，故想转让商标。

我们的团队快速行动，对接双方，以最快的速度完成了商标授权及转让事宜，帮助这位客户成功入驻京东和天猫两大电商平台。因品牌有一定的用户基础，质量也处于上乘，店铺各项数据也上升很快，现在已经能排到同类产品销量前20名。

知舟君想说：“购买”一个品牌的投入远不及“创造”一个品牌，优质产品加上原有品牌价值赋能，品牌发展也会容易很多。

挑战行业领导者

挑战行业领导者如同与高手下棋可以提升身价一样，一来容易被认同为高手，二来在与高手较量的过程中可以学到许多有价值的东西，也比较容易成为真正的高手。

知舟今年的一个客户，是做茶叶品牌的，他的茶叶的质量很好，喝过他们茶叶的同事甚至说味道堪比“小罐茶”，但是品牌知名度一般。知舟品牌营销团队经过对整个行业的分析以及行业内其竞品的各项数据调研，认为这个品牌完全有机会走高端路线、挑战一下权威。知舟团队做了详细品牌营销方案后，马上付诸行动，最后也取得了成功。

但是知舟君要提醒大家的是：挑战行业领导者是一件很危险的事，重要的是找好挑战的切入点，且确保产品质量与行业领导者有比拼的底气，这样才有可能达到双赢的局面，否则对品牌来说无异于毁灭。

渠道密集渗透

拓展、提升一个品牌首先就要让你的目标及潜在用户经常见到你的品牌，因为品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，而要达到这种效果就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透。

今年，很多希望提升品牌影响力的品牌找到了我们。我们利用众多一线媒体资源，在抖音、快手、各大新闻平台等媒体上，对众品牌实现了搜索排名霸屏、主流媒体广告投放等动作，让品牌在线上占据了一定的曝光率，从而带动产品在各个渠道的营销。

知舟君认为：对于相对弱势的初创企业，口碑营销、新媒体推广是非常有效的，知舟一直和凤凰网、搜狐网、网易新闻、新浪、今日头条有深度合作，品牌在这几个主流媒体平台推广，也能达到更好的效果。

今天就给大家将这么多。现在品牌竞争越来越激烈，为品牌价值赋能成了品牌发展的重中之重，知舟品牌战略团队多年品牌营销经验，成功打造品牌上万个，想提升品牌价值的朋友们可以留言咨询，期待与大家的合作。