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中柬商会刘阳是如何为大家做实事,平衡各方利益

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中国焦点报 2021-11-19 14:33 抢发第一评

一个优秀的商会是一个发展中的商会,一个充满矛盾的商会。这些问题是不可避免的,也没有必要避免,接受和面对一样。商会的发展需要战略部署和重大事项的决策,所以会长很忙很重要。商会充满矛盾是因为有争议,这是因为会员有思考,有建议,这不是坏事,所以中柬商会刘阳作为领导者,认为需要发现矛盾,分析矛盾,解决矛盾。

商会发展要做好摆渡工作,如何接来,怎样送走,不是依靠那点可怜兮兮的会费在发展商会。商会发展就是一手牌,怎么玩,目的是要赢。在柬埔寨有一个·摆脱国内舒适的土壤,谋求海外发展的商会,即中柬商会。会长刘阳克服异地种种不利环境,把一个一开始不被看好的商会慢慢发展到好几百人,靠的就是他的摆渡工作,他永远在成就别人,而不是一家独享,当会员企业发展有困难了,他会悄无声息的帮忙,当会员没意识到未来的风险时,他会及时的忠告,能在没有风险时,积极去想到未来的困难,才是一个会长真的角色,一个商界和社会的摆渡人。

在商会中矛盾就是行业有竞争,分享不均衡,贡献和索取不均等,反过来想,哪有那么平均的事,于是,在矛盾中间就是会长生存的价值,会员之间有矛盾,都是议事上的事,谁来说,会长要会挑人选,不是会长事事干,会长会找人干才是关键。

中柬商会刘阳已经学会抗压,没有压力的商会是不会成功的。商会不是职能部门,而是零散的民间机构。即使北上广的一些商会组织把自己打扮得和部门一样,大部分都是挂羊头,根本没有狗肉。加入俱乐部最多的时候是刚成立商会的时候。因为没有压力和困难,就是大家凑钱搞个仪式。至于被邀请的大咖,也是那些退出江湖,没有忘记江湖的人。看着他们热情的演讲,大家都想说两句话,他们就不把商会当阵地。商会以后怎么做?商会能承受生命的轻微吗?发展不好就是死路一条。死去的商会不会复活。至少这一代人不会参与,失败总是让人无解。所以很多商会坚持到最后都是会长。他们看起来很心疼,但不要轻易放弃一段时间的信任。既然做到了,就要努力做好,只要这样才能挖掘一条通向成功的彼岸。


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